激情是任何一家公司管理者都必備的基本特質(zhì)和要求，是一家公司能否保持生機(jī)與活力的關(guān)鍵因素，激情同時(shí)還是優(yōu)秀管理者領(lǐng)導(dǎo)公司走向正確的方向的關(guān)鍵原因。只要抓住了員工的工作激情，就可以說是抓住了企業(yè)成功關(guān)鍵，激情會(huì)使他們的潛能得到最大程度的發(fā)揮運(yùn)用。同時(shí)他們在企業(yè)中無形之中就會(huì)產(chǎn)生一種“激情”效應(yīng)，他們的激情會(huì)感染公司的所有人員，帶動(dòng)每個(gè)員工一起努力向上。激勵(lì)員工----培養(yǎng)員工激情，是企業(yè)更經(jīng)濟(jì)----更可靠地獲得高素質(zhì)員工的最簡單--最直接---也是最有效的辦法。舉個(gè)例子：羚羊如果不能快速奔跑，它就會(huì)被狼及其它天敵吃掉；狼和天敵不去奔跑的話，它們也會(huì)餓死。但激情又應(yīng)該如何來激發(fā)呢？
 
        愛心 
        就是把員工當(dāng)成自己的客戶----愛人----你的孩子一樣去關(guān)心愛護(hù)他們，在當(dāng)他們遇到困難的時(shí)候，要真誠地幫助，當(dāng)員工過生日的時(shí)候,當(dāng)員工真正需要幫助的時(shí)候國，作為領(lǐng)導(dǎo)的你在什么地方呢?？梢远◣е蠹乙黄鹑ゾ徑饩徑鈮毫?。比如說請大家一起聚餐，組織個(gè)什么活動(dòng)等等---------

        誠心
        說到就一定要做到。千萬不能當(dāng)自己是放“屁”，做出的什么承諾就必須得對現(xiàn)。利潤分配----業(yè)務(wù)提成等與員工有切身利益的東西。一定要公平--公正--公開的進(jìn)行。要坦誠地去對待每一個(gè)員工
 
        創(chuàng)新
        不管多么好笑的笑話聽多也會(huì)覺得沒意思，哪怕高速公路修路修得太直也不是科學(xué)的，非得要轉(zhuǎn)出幾個(gè)彎來，因?yàn)楹ε滤緳C(jī)睡，所以在要求效率同時(shí)必須全方位的思考問題，企業(yè)管理是肯定要有創(chuàng)，但創(chuàng)新也肯定不會(huì)某一個(gè)人可以想出來的，這個(gè)時(shí)候我們就可以發(fā)揚(yáng)民主精神,企業(yè)當(dāng)中肯定會(huì)有人愿意想事情的，你要多給他們參與的機(jī)會(huì)