4月23日，公司所屬的石油工程建設(shè)公司承建的最大口徑油氣管道項(xiàng)目——沙特MGS三期管道項(xiàng)目第6標(biāo)段、第7標(biāo)段主體管道首個(gè)連頭施工任務(wù)圓滿(mǎn)完成，標(biāo)志著該工程管道連頭及回填工作正式拉開(kāi)帷幕。

面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重、資源較為短缺等困難，該公司沙特MGS項(xiàng)目部一方面大力推廣真空吊管機(jī)、焊接激光視頻監(jiān)控等先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)，另一方面推行一體化管理模式，靈活調(diào)整齋月期間施工安排，為項(xiàng)目高效推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

隨著沙特穆斯林開(kāi)齋節(jié)假期的結(jié)束，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)啟“加速模式”，以主管線(xiàn)焊接為核心，緊密協(xié)同上下游工序，開(kāi)展跟蹤式無(wú)損檢測(cè)，嚴(yán)格把控焊接質(zhì)量，實(shí)行定額考核并于次月兌現(xiàn)，有效激發(fā)員工工作積極性。

在項(xiàng)目攻堅(jiān)關(guān)鍵時(shí)期，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)積極協(xié)調(diào)物資，保障施工資源儲(chǔ)備充足，與技術(shù)工作室緊密合作，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)七天時(shí)間的攻堅(jiān)奮戰(zhàn)，自動(dòng)焊接一機(jī)組完成160道焊口，焊接一次合格率達(dá)100%，刷新公司海外大口徑長(zhǎng)輸油氣管道項(xiàng)目歷史紀(jì)錄，迅速掀起“比學(xué)趕幫超”的競(jìng)賽熱潮。

氛圍火熱的沙漠中，項(xiàng)目全線(xiàn)緊密配合，布管、組對(duì)、焊接等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接，管溝開(kāi)挖及布管單機(jī)組單日施工突破600米，自動(dòng)焊接二、三機(jī)組不甘落后，分別創(chuàng)造出單日24道、20道焊口的成績(jī)，以實(shí)際行動(dòng)為項(xiàng)目建設(shè)按下“加速鍵”。

下一步，項(xiàng)目部將堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先”，持續(xù)強(qiáng)化安全合規(guī)管理，加強(qiáng)各工序統(tǒng)籌推進(jìn)，加快形成大流水作業(yè)，助推項(xiàng)目高質(zhì)量運(yùn)行。

作為國(guó)際領(lǐng)先的管道施工裝備制造商、技術(shù)服務(wù)商及租賃商，中蘇海工憑借其專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì)與先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，在阿聯(lián)酋市場(chǎng)樹(shù)立了卓越口碑。阿聯(lián)酋工廠(chǎng)團(tuán)隊(duì)以高效協(xié)作、技術(shù)精湛和卓越服務(wù)，成為當(dāng)?shù)卮笮湍茉醇盎?xiàng)目的核心支持力量。

專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，全球視野

中蘇海工阿聯(lián)酋團(tuán)隊(duì)由資深工程師、技術(shù)專(zhuān)家和項(xiàng)目管理精英組成，具備豐富的國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)成員不僅精通履帶式吊管機(jī)、移動(dòng)電站、管道對(duì)口器、坡口機(jī)、彎管機(jī)、管道加熱設(shè)備、機(jī)械化補(bǔ)口等核心設(shè)備的操作與維護(hù)，還能根據(jù)阿聯(lián)酋高溫、沙塵等極端環(huán)境優(yōu)化施工方案，確保設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行。此前，中蘇海工的履帶式吊管機(jī)以及移動(dòng)電站在阿聯(lián)酋某大型項(xiàng)目中表現(xiàn)出色，成功應(yīng)對(duì)50℃以上的高溫挑戰(zhàn)，贏(yíng)得客戶(hù)高度贊譽(yù)。

先進(jìn)設(shè)備，定制化服務(wù)

中蘇海工提供全系列管道施工解決方案，核心產(chǎn)品包括：

• 履帶式吊管機(jī)：適應(yīng)復(fù)雜地形，確保管道鋪設(shè)精準(zhǔn)高效；

• 機(jī)械化防腐一體工作站：提升管道防腐效率，延長(zhǎng)使用壽命；

• 噴砂除銹工作站：保障管道表面處理質(zhì)量，滿(mǎn)足國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

團(tuán)隊(duì)還提供設(shè)備租賃與技術(shù)支持，協(xié)助客戶(hù)優(yōu)化施工流程，降低成本。

深耕本地，服務(wù)全球

中蘇海工阿聯(lián)酋團(tuán)隊(duì)積極融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，與合作伙伴建立長(zhǎng)期信任。通過(guò)快速響應(yīng)的售后服務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)助力阿聯(lián)酋及中東地區(qū)能源、基建項(xiàng)目順利推進(jìn)。未來(lái)，中蘇海工將繼續(xù)加大研發(fā)投入，推動(dòng)智能化施工裝備升級(jí)，為全球管道工程提供更高效、更可靠的解決方案。

關(guān)于中蘇海工
中蘇海工是國(guó)際知名的管道施工裝備綜合服務(wù)商，業(yè)務(wù)涵蓋制造、技術(shù)支持和設(shè)備租賃，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于石油、天然氣等領(lǐng)域，以卓越品質(zhì)和高效服務(wù)贏(yíng)得全球客戶(hù)信賴(lài)。目前已通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證，高新技術(shù)企業(yè)，專(zhuān)精特新企業(yè)，科技型中小企業(yè)。作為管道裝備研發(fā)中心目前已成為擁有自主研發(fā)、自主設(shè)計(jì)、自主制造、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管道施工裝備專(zhuān)業(yè)化公司。

近日，中蘇海工履帶式吊管機(jī)在阿聯(lián)酋某大型施工現(xiàn)場(chǎng)展現(xiàn)了卓越的性能，憑借其出色的適應(yīng)能力和穩(wěn)定性，成功應(yīng)對(duì)了當(dāng)?shù)貥O端的氣候、高溫及復(fù)雜環(huán)境，成為項(xiàng)目順利推進(jìn)的重要保障。

阿聯(lián)酋地區(qū)氣候炎熱，夏季氣溫常高達(dá)50攝氏度以上，加之沙塵環(huán)境復(fù)雜，對(duì)工程設(shè)備的性能提出了極高要求。中蘇海工履帶吊管機(jī)以其強(qiáng)大的動(dòng)力系統(tǒng)、高效的散熱設(shè)計(jì)以及堅(jiān)固的結(jié)構(gòu)，完美適應(yīng)了這些挑戰(zhàn)，確保了施工的高效性和連續(xù)性。設(shè)備在高溫環(huán)境下運(yùn)行穩(wěn)定，操作靈活，極大地提升了施工效率，贏(yíng)得了現(xiàn)場(chǎng)施工人員的一致好評(píng)。

此外，中蘇海工還配備了專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，能夠快速響應(yīng)客戶(hù)需求，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，最大限度地減少了設(shè)備故障對(duì)施工進(jìn)度的影響。無(wú)論是技術(shù)支持還是零部件供應(yīng)，中蘇海工都展現(xiàn)了高效的專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)意識(shí)，為客戶(hù)提供了全方位的保障。

客戶(hù)對(duì)中蘇海工設(shè)備的表現(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)，稱(chēng)贊其“性能可靠、服務(wù)高效”，并表示期待未來(lái)繼續(xù)合作。中蘇海工將繼續(xù)秉持“客戶(hù)至上”的理念，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)助力全球工程建設(shè)，為更多客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。未來(lái)，中蘇海工將進(jìn)一步加大研發(fā)投入，持續(xù)提升產(chǎn)品性能和服務(wù)水平，為全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貢獻(xiàn)更多力量。

三臺(tái)吊管機(jī)成功交付客戶(hù)后，公司精心選派經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師遠(yuǎn)赴海外進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。服務(wù)人員憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)向客戶(hù)詳細(xì)介紹了吊管機(jī)的操作原理、維護(hù)要點(diǎn)以及組裝安裝注意事項(xiàng)等多方面內(nèi)容。在培訓(xùn)過(guò)程中，工程師對(duì)客戶(hù)提出的每一個(gè)問(wèn)題都給予了耐心解答，通過(guò)實(shí)際操作演示、理論講解相結(jié)合的方式，讓客戶(hù)能夠迅速掌握吊管機(jī)相關(guān)知識(shí)和技能。

培訓(xùn)結(jié)束后，我們正式將三臺(tái)吊管機(jī)交付給客戶(hù)。這一交付過(guò)程標(biāo)志著我們前期工作的順利完成。通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)以及吊管機(jī)的成功交付，客戶(hù)切實(shí)感受到了我們海工的服務(wù)和專(zhuān)業(yè)能力。這種積極的體驗(yàn)為雙方未來(lái)的深度合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

未來(lái)，我們將繼續(xù)秉持專(zhuān)業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，不斷拓展合作領(lǐng)域，推進(jìn)海工產(chǎn)品更快走向世界。

10月2日，CPECC海灣地區(qū)公司巴布布哈薩AiP5上產(chǎn)項(xiàng)目巴布油區(qū)MP-156場(chǎng)地上，推土機(jī)轟鳴不止，土方工程施工全面展開(kāi)。“CPECC團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)，口頭上敢承諾、行動(dòng)上有成果，是我們可靠的合作伙伴。”阿布扎比國(guó)家石油公司陸上公司（ADNOC Onshore）副總裁Wael Saleh Almessabi對(duì)CPECC團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理和進(jìn)度把控能力給予了高度評(píng)價(jià)。

CPECC承建的巴布布哈薩AiP5上產(chǎn)項(xiàng)目是阿布扎比國(guó)家石油公司（ADNOC）超大型地面油田EPCM項(xiàng)目，也是其在A(yíng)I數(shù)控領(lǐng)域的突破性嘗試。項(xiàng)目作業(yè)面覆蓋巴布、布哈薩油田近3980平方公里，包含ADNOC Onshore巴布、布哈薩油田80個(gè)場(chǎng)站、近600口油水氣井改擴(kuò)建及1000公里的新建長(zhǎng)輸管線(xiàn)。投產(chǎn)后，將使巴布油田增產(chǎn)11.6萬(wàn)桶/天，布哈薩油田計(jì)劃增產(chǎn)14.15萬(wàn)桶/天。

“項(xiàng)目建成后，我們能夠在油田中心處理站遠(yuǎn)程控制數(shù)百公里之外的油井。”海灣地區(qū)公司AiP5項(xiàng)目布哈薩區(qū)域施工經(jīng)理Mohammed Saleem Abbasi介紹道。

共建共享 打好“精準(zhǔn)牌”

作為ADNOC 2027年增產(chǎn)至500萬(wàn)桶/天的P5增產(chǎn)計(jì)劃的核心，AiP5項(xiàng)目立足全新的EPCM項(xiàng)目模式，積極與業(yè)主溝通，不斷探索創(chuàng)新，在執(zhí)行過(guò)程中邊摸索、邊改良。

面對(duì)2027年全面投產(chǎn)的巨大挑戰(zhàn)，AiP5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)把握業(yè)主的需求，提出了創(chuàng)新的“首油”概念，與業(yè)主共同制定出分階段、分批次的油井投產(chǎn)計(jì)劃，不僅能提前一年多實(shí)現(xiàn)部分油井的運(yùn)營(yíng)，為業(yè)主創(chuàng)造額外的經(jīng)濟(jì)效益，也為AiP5項(xiàng)目的加速推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

EPCM模式更加注重項(xiàng)目的靈活性和適應(yīng)性，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不僅僅是執(zhí)行者，更是包攬?jiān)O(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和管理的“技術(shù)顧問(wèn)”。

憑借CPECC豐富的施工組織經(jīng)驗(yàn)，AiP5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建議將施工分包劃分為9個(gè)主要部分，選擇資質(zhì)深厚、實(shí)力強(qiáng)大的大型分包單位進(jìn)行合作。盡管業(yè)主最初傾向于選擇多家分包商降低成本，但隨著項(xiàng)目模型審查和采購(gòu)工作的逐步推進(jìn)，業(yè)主逐漸認(rèn)識(shí)到與多家分包商對(duì)接的復(fù)雜性，同意精簡(jiǎn)分包商。這一決策不僅簡(jiǎn)化了商務(wù)評(píng)標(biāo)流程，提高項(xiàng)目整體進(jìn)度，也加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的控制。

強(qiáng)基固本 畫(huà)好“同心圓”

與EPC項(xiàng)目相比，EPCM項(xiàng)目缺少了FEED（Front-End Engineering Design）階段的詳細(xì)指導(dǎo)，就像在一張白紙上作畫(huà)，僅憑幾個(gè)關(guān)鍵詞激發(fā)創(chuàng)意。ADNOC對(duì)工藝設(shè)計(jì)的要求極高，尤其是工藝模擬和水力計(jì)算，這給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。

為了避免設(shè)計(jì)階段的調(diào)整影響到后續(xù)的采購(gòu)和模型審查進(jìn)度，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成立了由北京分公司工藝室牽頭的詳細(xì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，迅速啟動(dòng)前期工藝設(shè)計(jì)，及時(shí)總結(jié)分享經(jīng)驗(yàn)，加快了ADNOC新版標(biāo)準(zhǔn)（AGES）的適應(yīng)過(guò)程。此外，AiP5項(xiàng)目首次嘗試在設(shè)計(jì)精度達(dá)到50％時(shí)，同步進(jìn)行商務(wù)評(píng)標(biāo)和部分材料下單，期間繼續(xù)完善設(shè)計(jì)圖紙，陸續(xù)增補(bǔ)材料。這種創(chuàng)新的工作模式，既滿(mǎn)足了設(shè)計(jì)對(duì)精度的要求，又提高了項(xiàng)目運(yùn)行的效率。

在巴布、布哈薩兩個(gè)運(yùn)行60余年的老油田改造過(guò)程中，AiP5項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn)尤為艱巨。1000公里新建長(zhǎng)輸管線(xiàn)敷設(shè)，不僅要解決線(xiàn)路跨度大，老管線(xiàn)交叉多等技術(shù)難題，還要應(yīng)對(duì)外部并行項(xiàng)目的干擾。為了提高效率，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與北京分公司深入研究ADNOC的施工程序文件，明確需要業(yè)主界面部門(mén)干預(yù)協(xié)調(diào)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)后，編制了一套清晰規(guī)劃每個(gè)環(huán)節(jié)工作內(nèi)容和完成時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)流程圖，并與業(yè)主、分包商及外部并行項(xiàng)目各方共同確認(rèn)，將被動(dòng)的工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的協(xié)作。

“這段經(jīng)歷既是挑戰(zhàn)也是寶貴的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在我們有能力、也有信心，應(yīng)對(duì)任何項(xiàng)目和設(shè)計(jì)難題。”北京分公司Aip5項(xiàng)目設(shè)計(jì)副經(jīng)理王巾杰堅(jiān)定地表示。

聚力轉(zhuǎn)型 奏好“主旋律”

在A(yíng)DNOC P5增產(chǎn)計(jì)劃迅猛發(fā)展下，阿聯(lián)酋市場(chǎng)上的人力和材料資源變得日益緊張。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，業(yè)主要求AiP5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在兩個(gè)月內(nèi)完成整個(gè)EPCM項(xiàng)目前期計(jì)劃包編制的艱巨任務(wù)。這不僅包括項(xiàng)目調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)分析、成本估算，還涵蓋了設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和計(jì)劃管理等多個(gè)方面，貫穿了整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行周期，工作量龐大。

面對(duì)挑戰(zhàn)，AiP5項(xiàng)目控制部經(jīng)理張帆帶領(lǐng)3名外籍員工，齊心協(xié)力，白天與業(yè)主討論方案細(xì)節(jié)，晚上加班調(diào)整計(jì)劃包，在60天內(nèi)，按節(jié)點(diǎn)完成了2600多頁(yè)計(jì)劃包編制。“業(yè)主對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的高效工作表示驚嘆，我們4個(gè)人完成了至少需要10個(gè)人的工作量，讓我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)倍感振奮。”張帆對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每位成員都贊不絕口，他自豪地說(shuō)，“始終超前完成任務(wù)，是我們團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)定信念。”

巴基斯坦籍員工Kaleem Aziz曾就職于多家國(guó)際公司，2017年加入CPECC，憑借突出的專(zhuān)業(yè)能力，擔(dān)任Aip5項(xiàng)目界面經(jīng)理，每天忙碌于與不同國(guó)家、不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的人員交流，梳理協(xié)調(diào)復(fù)雜的界面交叉事宜。面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)層出不窮的困難，Kaleem開(kāi)朗地說(shuō)：“每次成功解決問(wèn)題，都讓我感到無(wú)比自豪。”他將中國(guó)團(tuán)隊(duì)比作一個(gè)大家庭，大家緊密團(tuán)結(jié)，共同為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。

一年來(lái)，AiP5項(xiàng)目不僅多次提前完成了合同里程碑任務(wù)，更以高質(zhì)量和高標(biāo)準(zhǔn)贏(yíng)得了業(yè)主的信任，項(xiàng)目工作范圍得到了4次擴(kuò)展。

從最初的幾十人團(tuán)隊(duì)，發(fā)展到如今擁有20多個(gè)國(guó)家500余名員工的國(guó)際化團(tuán)隊(duì)，AiP5項(xiàng)目在變革中開(kāi)辟了新局面，在海外奏響了“尊重、平等、開(kāi)放、包容、融合”的和諧發(fā)展主旋律，構(gòu)建了一個(gè)充滿(mǎn)認(rèn)同感、歸屬感和凝聚力的團(tuán)隊(duì)，在推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和探索數(shù)字化賦能的道路上，不斷前進(jìn)。

在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們與阿聯(lián)酋客戶(hù)的合作取得了階段性的重要成果。

阿聯(lián)酋客戶(hù)對(duì)移動(dòng)電站進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)半年的使用測(cè)試。在這半年中，我們始終與客戶(hù)保持密切溝通，關(guān)注測(cè)試進(jìn)展并及時(shí)解答客戶(hù)關(guān)于產(chǎn)品的疑問(wèn)。最終，客戶(hù)對(duì)移動(dòng)電站的各項(xiàng)性能表示出高度的認(rèn)可。這一認(rèn)可，不僅是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的肯定，更是對(duì)我們公司技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)制造團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。這一積極的客戶(hù)體驗(yàn)為雙方的長(zhǎng)期合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

基于客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的高度滿(mǎn)意，他們開(kāi)始繼續(xù)第三次下單，這無(wú)疑是對(duì)我們公司業(yè)務(wù)的巨大推動(dòng)。為了確保交付產(chǎn)品的品質(zhì)，我們公司內(nèi)部對(duì)即將交付的產(chǎn)品進(jìn)行了嚴(yán)格的出場(chǎng)質(zhì)檢。從原材料的篩選到生產(chǎn)工藝的把控，再到成品的各項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格遵循高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。

在完成質(zhì)檢工作后，我們按照合同約定，在阿布扎比分工廠(chǎng)進(jìn)行交貨。這一過(guò)程中，我們的物流團(tuán)隊(duì)精心安排運(yùn)輸，確保產(chǎn)品安全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地。在交貨現(xiàn)場(chǎng)，我們的工作人員與客戶(hù)方順利完成交接手續(xù)，同時(shí)進(jìn)一步與客戶(hù)溝通了后續(xù)的合作意向和產(chǎn)品使用過(guò)程中的注意事項(xiàng)，讓客戶(hù)感受到我們?nèi)轿坏姆?wù)。

此次與阿聯(lián)酋客戶(hù)的合作過(guò)程表明，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的客戶(hù)體驗(yàn)是獲得客戶(hù)信賴(lài)和持續(xù)訂單的關(guān)鍵。我們將繼續(xù)秉持以客戶(hù)為中心的理念，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，為拓展更多的國(guó)際市場(chǎng)業(yè)務(wù)而努力。