自作風建設專項行動開展以來，陜西建材科技公司聚焦“十四五”“152232”發(fā)展戰(zhàn)略，以“學融查改”推動作風建設融入企業(yè)整體布局，在強化各項工作落實、服務職工群眾過程中強作風、提效能，凝聚高質量發(fā)展“硬核力量”，為圓滿完成全年各項任務指標提供堅實保障。

     強化思想引領，廣泛凝聚共識。該公司堅持從嚴從實抓好理論學習，緊緊圍繞深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神這項當前和今后一個時期的首要政治任務，抓牢“關鍵少數”、帶動“絕大多數”，通過原原本本學、突出重點學、聯系實際學，提高思想認識，做到以理論滋養(yǎng)初心、以理論引領使命。為此，該公司充分發(fā)揮“線上+線下”學習載體作用，運用黨委理論中心組學習、深入開展理論宣講、開辦中層干部讀書研討班，依托“三會一課”、主題黨日，利用“騰訊會議”“漢唐易課”等網絡課堂夯實理論學習根基，做到了黨員職工全覆蓋，切實增強廣大黨員干部改進作風、提升能力的思想自覺，引導教育黨員干部、職工群眾在學習交流中明思路、促實干。同時始終把握正確的輿論導向，采用傳統(tǒng)媒體與新媒體、線上媒體與線下媒體聯動，開設“作風建設專項行動”專題專欄，展現錘煉干部作風的先進經驗和亮點成就，營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

     “今年，公司圍繞學習貫徹黨的二十大精神啟動了網絡學習課堂，為我們提供了線上學習交流的平臺，作為一名基層安全管理工作人員，我在學習中更加明晰了做好安全管理對企業(yè)的重要性，我將在學習實踐中進一步提高工作能力，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展履職盡責。”所屬智引公司安全環(huán)保質量部部長權振聽說。

    聚焦中心工作，服務發(fā)展大局。該公司始終將加強作風建設和生產經營中心工作相結合，聚力企業(yè)“十四五”發(fā)展總體部署及全年工作任務，緊抓產銷任務、安全環(huán)保、項目建設、產業(yè)轉型升級等重點工作，做到抓在經常、融入日常，立足持續(xù)推進的百日安全生產大行動，以班組建設為突破口，規(guī)范班前會安全警示教育，征集安全親情警示語，組織開展“一會一卡一宣誓”活動，健全優(yōu)化安全“隨手拍”行動激勵機制，鞏固提升安全管理成效，以小行動推進企業(yè)大安全；根據企業(yè)特點量身定制、深入踐行“雙碳”規(guī)劃，著力促進“原料采購透明化、工廠車間無塵化、生產流程智能化、超低排放化、固廢利用化、工廠園林化”為一體的新型建材企業(yè)“六化工廠”建設實現成果轉化；緊盯經營管理提質增效，所屬智引公司、漢中公司入選陜煤集團上市后備企業(yè)名單；借助集團公司資源平臺優(yōu)勢深推渝陜項目合作，嚴格按照年初明確的路線圖、時間表推進固廢利用產業(yè)化，夯實責任、搶抓進度，保質保量推動項目建設。

    堅持真督實改，促進作風轉變。該公司堅持問題導向、注重成果應用，成立作風建設專項行動督導檢查推進組，線上線下齊動員針對作風建設專項行動提出的“五個聚焦”認真查擺存在問題，深化重點領域作風建設專項治理，通過“自查+互檢”融合，在深入檢查中明晰問題，在互學互進中改進措施；積極探索建立“三級三維”黨建對標管理機制，激發(fā)黨員干部在破解安全、生產、經營等工作中強擔當、善作為；利用組織問卷調查、召開職工座談會等形式，廣泛征集關于生產經營、職工生活、服務質效的意見建議；建立考核評價體系，做到發(fā)現問題及時反饋、限時整改，目前已制定落實整改措施40余項，從根本上讓作風建設各項工作落地見效。（白嵐）