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為全面貫徹落實(shí)省聯(lián)社第一次黨代會(huì )精神和精準對標賦能工作要求，近日，鹽城農商銀行召開(kāi)做小做散專(zhuān)項賦能項目啟動(dòng)大會(huì )。省聯(lián)社黨委委員、副主任宋波，省聯(lián)社第六專(zhuān)項賦能領(lǐng)導小組副組長(cháng)、射陽(yáng)農商銀行原董事長(cháng)杭輝，省聯(lián)社運營(yíng)管理部副總經(jīng)理謝冰，省聯(lián)社第六專(zhuān)項賦能領(lǐng)導小組的專(zhuān)家，鹽城農商銀行在行的領(lǐng)導班子成員，支行行長(cháng)、部門(mén)負責人以及部分職工代表近120人參加會(huì )議。
謝冰介紹了《鹽城農商銀行做小做散專(zhuān)項賦能工作方案》并宣讀了專(zhuān)項賦能領(lǐng)導小組人員名單。杭輝宣讀了《鹽城農商銀行專(zhuān)項賦能分析報告》。鹽城農商銀行黨委副書(shū)記徐鍵為賦能小組專(zhuān)家成員頒發(fā)了聘書(shū)。
賦能專(zhuān)家成員代表、淮安農商銀行普惠金融部總經(jīng)理徐堯，團隊代表、鹽城農商銀行副行長(cháng)沈光彩分別發(fā)言。
鹽城農商銀行黨委書(shū)記、董事長(cháng)許闖就做好本次做小做散專(zhuān)項賦能項目發(fā)言。他要求，一是提高站位，充分認識本次賦能工作的重要意義。高度重視和倍加珍惜本次賦能機會(huì )，主動(dòng)反思、主動(dòng)參與、主動(dòng)學(xué)習、主動(dòng)轉變。二是精準檢視，深刻剖析做小做散面臨的形勢任務(wù)。圍繞省聯(lián)社“三精”銀行要求，找準“病灶”、檢視“病因”、深挖“病根”，借助“他山之石”厘清目標思路，做好零售轉型。三是鼓足干勁，全力以赴主動(dòng)做好本次賦能工作。秉承“一群人，一件事，一起干，一條心，一定成”的理念，不做表面文章，不搞形式主義，確保賦能工作務(wù)實(shí)高效。
宋波就本次賦能項目進(jìn)行部署講話(huà)。他表示，實(shí)施做小做散專(zhuān)項賦能項目，主要任務(wù)是幫助鹽城農商銀行以系統化思維推動(dòng)做小做散在思想上扎根、在目標上明確、在行動(dòng)上落實(shí)，把做小做散作為激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的著(zhù)力點(diǎn)，切實(shí)增強核心競爭力。他就做好本次專(zhuān)項賦能工作提出要求：一是觀(guān)大勢、識天時(shí)、謀全局，將短期思維轉變?yōu)殚L(cháng)期主義。開(kāi)展做小做散專(zhuān)項賦能是有效貫徹中央金融工作會(huì )議精神的需要，賦能項目落地過(guò)程中，要圍繞組織架構、業(yè)務(wù)流程、激勵約束和隊伍建設，腳踏實(shí)地、久久為功，一著(zhù)不讓抓好做小做散、增戶(hù)擴面工作。二是明方向、知地利、抓一域，將關(guān)鍵要點(diǎn)轉變?yōu)榘l(fā)展支點(diǎn)。圍繞“堅持人民至上，就要堅持金融為民；堅持自信自立，就要堅持體制自信；堅持守正創(chuàng )新，就要堅持雙線(xiàn)融合；堅持問(wèn)題導向，就要堅持對標找差；堅持系統觀(guān)念，就要堅持整合資源；堅持胸懷天下，就要堅持服務(wù)全域”六個(gè)方面，把“三大五全”理念融入做小做散中，做好金融五篇大文章。三是聚共識、促人和、出成效，將比較優(yōu)勢轉變?yōu)榘l(fā)展勝勢。要把好專(zhuān)項賦能“三個(gè)原則”、建立“三項機制”，進(jìn)一步統一全員思想、凝聚發(fā)展共識、提升發(fā)展成效。要在推動(dòng)鐵軍精神與農信精神深度融合中練就過(guò)硬本領(lǐng)，在推動(dòng)外部賦能與內部驅動(dòng)雙向奔赴中增強發(fā)展自信，在推動(dòng)把握機遇和貫徹落實(shí)同向發(fā)力中謀求賦能成效。
原標題：鹽城農商銀行啟動(dòng)專(zhuān)項賦能項目
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