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根據派駐省聯社紀檢監察組《關于加強對“一把手”和領導班子監督若干工作任務的指導意見》文件精神，持續推動全面從嚴治黨向縱深發展，進一步推進對下級“一把手”的監督工作落細落實，丹陽農商銀行紀委制定談話制度，形成“談前做足功課、談時靶向發力、談后跟蹤問效”的工作閉環，確保談出問題、談出壓力、談出實效。
制定制度，保障落實。印發《丹陽農商銀行紀委書記同下級“一把手”談話制度》，確定談話人和談話對象范圍，明確開展次數和內容，規定談話要求，按照立足教育、著眼防范、主動監督、關口前移的要求，形成靠制度激勵約束、靠制度管人管事的良好氛圍，營造風清氣正的政治生態。談話以個別談話為主、集體談話為輔，談話方至少有兩人參加，一人為談話人，另一人為記錄人，建立談話臺賬并在履責記實平臺進行登記。
規范程序，保證效果。紀律監督室根據工作實際，提出談話對象、內容、方式、時間等具體安排，報紀委書記同意后實施，并將談話要求提前通知談話對象。自制度出臺后，該行紀委書記已與機關部門負責人進行了專題談話，實現了機關部門“一把手”全覆蓋。談話從貫徹落實文件執行情況“點出問題”、從推動黨建融合發展“講清責任”、從提出具體要求“手把手”指導落實，紀委書記對機關部室負責人因人施策提要求、點措施，建議點到要害、指導直奔實處，達到了以談明責、以談促廉、以談警示、以談糾錯的目的。
配合巡查，跟蹤問效。配合黨委巡查督導，一方面，把被巡查督導的機關五個支部書記納入重點談話對象，精準對焦支部黨風廉政建設責任狀量化指標的執行情況，直面工作中存在的問題，督促機關支部書記切實增強政治意識和敏感意識，履行“一崗雙責”。另一方面，結合機關作風與效能建設調研問題清單，對機關部室負責人面對面移交“四張清單”：對涉及具體問題的5個機關部門，要求于1個月之內對監督意見書上的問題進行整改反饋；對涉及具體建議的7個機關部門和總行工會，要求認真反思基層意見和建議，并在今后工作中統籌考慮；對機關共性問題和建議，要求部門“一把手”進行對照檢視，從基層建議中找到改善的切入點，有則改之，無則加勉；加強與基層的溝通，把政策、道理講清楚，把群眾呼聲放在心上，切實扛起責任，主動擔當作為，樹立良好的機關形象。
原標題：丹陽農商銀行紀委縱深推進全面從嚴治黨
文章來源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202401/30/node_B01.html#content_1291936
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