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    4006-900-901

    ★設備精益管理-5大技能提升(提升OEE)

    參加對象:生產管理人員、設備管理人員、設備維修人員。
    培訓價格:4000/人(含:教材、會務、午餐、茶點、稅費)
    培訓時長:2天
    授課形式:公開課
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

    近期開課  COURSES NEAR FUTURE
    • 2024年07月29~30日 蘇州
    • 2024年10月14~15日 上海
    課程背景  COURSE BACKGROUND

    維修成本(故障時間,修理備品,不良率等)下降困難;實施了預防保全,但是故障還是發生;故障重復發生等問題不能解決,真正原因是沒有掌握設備管理基本技能。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS
    • 學員掌握八定一成的設備點檢表方法;

    • 學員學會填寫15項的內容維修報告書;

    • 學員學會如何制作和實施月度,年度計劃點檢表;

    • 學員掌握3種以上的征兆管理改善方法;

    • 學員掌握備品的識別和安全在庫的設定;

    • 學員理解設備管理流程圖的流程;

    • 學員掌握可視化板的制作方法;

    • 學員掌握以維修的技能開發一門內訓課程。

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    設備管理基礎篇
    設備管理發展史
    事后維修 預防維修 全員維修的解釋
    設備故障的生命曲線圖
    設備管理統計常用4大指標計算方法講解
    OEE   LTTR  MTTR  MTBF


    設備管理3大基本方法
    清掃 加油 緊固
    計算: 根據題目計算4大指標
    答案:公布參考答案
    維修人員5大基礎技能
    計劃點檢表的制作與管理
    計劃點檢表的用途和目的
    計劃點檢表的分類(人員和周期)
    計劃點檢表制作的3大要點
    計劃點檢表實施3的秘訣
    計劃點檢表的演練


    設備征兆管理
    征兆管理發生背景和目的
    征兆管理實施7部
    征兆管理工具推薦
    設備點檢表制作的制作
    設備點檢表的用途和目的
    設備點檢表的分類(人員和周期)
    設備點檢表制作5部曲
    設備點檢表關鍵3秘訣
    設備點檢表制作演練


    備品重要度的識別和安全在庫的設定
    備品重要度識別的意義
    備品重要度識別的4大步曲
    備品安全在庫的設備6大基準推薦
    備品重要度識別和安全在庫設定的演練(最好來源于學員公司的設備信息)
    事后故障的報告書填寫


    報告書填寫的重要性
    運用故障報告書格式填寫故障報告書
    故障對策落實3大秘訣推薦
    故障報告書填寫演練
    綜合運用篇:5大技能的結合


    設備管理流程圖
    流程圖的用途說明
    流程圖模板流程介紹


    5大技能在流程中運用演練
    可視化看板運用
    可視化看板的作用
    可視化看板制作4大要點
    5大技能在可視化中運用演練

    講師介紹  LECTURER

    唐老師 | 上海威才咨詢 首席講師
    豐田某集團(中國)生產調查室出身
    高級設備專家(中國設備管理協會)
    全國優秀講師(中國好講師) 美國注冊高級培訓師
    《MTP(日產訓)》授權認證講師 
    《TPM》 《TBP》 《人才育成》等課程是豐田主講師
    《設備精益管理—5大技能提升》《設備全生命周期管理》國家版權課程開發


    優勢:
    唐老師為學習到正宗的TPM,目前住在蘇州上班地點上海,因此每次需要1趟高鐵2趟公交3趟地鐵的換乘,這種狀態持續好幾年啦,有幸接受過日本專家的專業系統的培訓,而且數次合計6個月時間去日本總公司學習自主保全TPM的推行和計劃保全的推行,更在國內的豐田分公司和其他的公司推行TPM;唐老師認為沒有咨詢作為支撐的培訓是不接地氣的,沒有培訓經驗的咨詢是落地會受到相應的影響。為此唐老師一直以來用微信咨詢和培訓并重,解決公司實際問題同時培養企業內部人才。
    唐老師一直以來在企業從事設備管理方面的工作,可謂是經歷多多,其信奉的做事方法是實用有效、落地創新。在現維修體現組建、精益TPM設備管理、備件管理、快速換線(SMED)、無動力改善、低成本自動化、故障真因追求、預測性維護、可視化管理、成本管理、班組長的設備管理等的策劃及推進方面,有著豐富的實戰經驗。
    唐老師認為“不能解決企業實際問題的培訓就是耍流氓”,為此唐老師結合企業實際情況,以實戰案例開眼,從意識入手開刃,以解決實際問題見長,課程深入淺出,生動活潑,深受學員和企業好評。


    授課特點:
    ——[實用有效]——
    培訓項目操作實戰型專家主講,項目推行經驗豐富,問題解決更透徹,借助學員實際案例進行針對性性的剖析、演練,實現學員帶著問題來帶著答案走!
    ——[氣氛活躍]——
    將管理知識生活化,并輔助大量案例引起學員共鳴,有利于學員參與其中,并確保學員主動與持久的學習力。
    ——[學以致用]——
    用互動、體驗、講評等授課方式,讓學員在練中學,學中練,達到學以致用,用企業實踐經驗,并將帶方法和工具解決企業的實際問題。借用專家的話“不能解決企業實際問題的培訓都是耍流氓!”,做到務實有效!
    學員評價:
    今天聽到講備件管理這是我的困惑,就憑這一點我感覺值啦!                   
      ——學員代表  劉云
    剛開始對唐老師的普通話比較擔心,但在后面展示后,完全不用擔心!       
         ——企業代表 張樹人
    跟唐老師學習,我的意識變了!                                 
        ——某企業總經理 李春雷


    客戶代表:
    機械:布勒機械、日本松下電器、美國博能特、韓國樂星機械、杭州德帕姆泵業、杭州詮世傳動、杭州富爾頓熱能設備有限公司
    食品:中儲糧東莞基地、蒙牛、樂百氏、四川徽記食品、農夫山泉、重慶天友乳業、柳州安琪酵母
    光電:蘇州協鑫光伏科技、浙江晶科能源、江西賽維、福州科立視、南通華燁光伏、無錫理波光電、京東方
    玻璃行業:南玻吳江公司、安徽東旭光電、雅瑪頓
    半導體:森薩塔科技寶應有限公司、惠州德賽西威(原西門子)、生益科技
    汽車:一汽大眾、天合富奧汽車安全系統(成都)、六和機械、奇瑞汽車、桐林鑄造、新晨動力、中車、

    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程
    業務范疇
    量身定制化的經典內訓課程
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