泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)下看電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)變現(xiàn)之路
隨著我國(guó)大數(shù)據(jù)政策不斷向各大行業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域延伸,大數(shù)據(jù)正加速向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透,以數(shù)據(jù)變現(xiàn)為特征的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已然到來。運(yùn)營(yíng)商作為數(shù)據(jù)
隨著我國(guó)大數(shù)據(jù)政策不斷向各大行業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域延伸,大數(shù)據(jù)正加速向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透,以數(shù)據(jù)變現(xiàn)為特征的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已然到來。運(yùn)營(yíng)商作為數(shù)據(jù)變現(xiàn)探索的先行者,相類似的政策環(huán)境、組織機(jī)制等,使其成為電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)變現(xiàn)的典型參考對(duì)象。
(來源:微信公眾號(hào)“朗新研究院”ID:Longshine-R 作者:張曉)
1數(shù)據(jù)變現(xiàn):電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型之必然
1、方興未艾:大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用時(shí)代已然到來
隨著我國(guó)大數(shù)據(jù)政策不斷細(xì)化,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增速異常迅猛,規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)于大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)、接受明顯提升,數(shù)據(jù)成為重要的生產(chǎn)因素,對(duì)海量數(shù)據(jù)的挖掘與應(yīng)用已成為各行各業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)。
目前互聯(lián)網(wǎng)、金融、電信等行業(yè)應(yīng)用較為深入,主要圍繞大數(shù)據(jù)平臺(tái)、業(yè)務(wù)能力提升、數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)等數(shù)據(jù)應(yīng)用及外部變現(xiàn)工作;能源、制造、交通、教育等傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用相對(duì)較慢,主要是圍繞大數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)資源匯聚等基礎(chǔ)能力建設(shè)及內(nèi)部應(yīng)用開展工作,對(duì)外融合應(yīng)用尚處于探索期。
對(duì)電網(wǎng)企業(yè)而言,順應(yīng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流,借鑒先進(jìn)企業(yè)探索經(jīng)驗(yàn),立足自身數(shù)據(jù)應(yīng)用探索成果,適時(shí)開展對(duì)外的數(shù)據(jù)變現(xiàn)探索工作,深入挖掘傳統(tǒng)企業(yè)在內(nèi)的外部企事業(yè)單位的數(shù)據(jù)應(yīng)用需求,是當(dāng)下電網(wǎng)公司完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然選擇。
2、如火如荼:泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)全面推進(jìn)
2019年作為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)元年,在國(guó)網(wǎng)總部全面部署下,各地網(wǎng)省公司紛紛加快推進(jìn)步伐,圍繞泛在電力物聯(lián)網(wǎng)“連接的泛在性、終端的智能化、數(shù)據(jù)的共享化、服務(wù)的平臺(tái)化”的特征所開展的系列探索,與之而來的信息全面感知與業(yè)務(wù)需求也在不斷涌現(xiàn),由人的用電行為產(chǎn)生的行為數(shù)據(jù)、由設(shè)備傳感器產(chǎn)生的機(jī)器數(shù)據(jù)將提供大量連續(xù)、高頻、高質(zhì)量、細(xì)顆粒度的數(shù)據(jù),極大促進(jìn)電網(wǎng)數(shù)據(jù)顆粒度、多維度、活性、規(guī)模、關(guān)聯(lián)性不斷向好,為數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值釋放提供助力。
對(duì)各網(wǎng)省公司而言,當(dāng)前正處于新一輪電力數(shù)據(jù)挖掘利用的窗口期,借泛在電力物聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)之勢(shì),結(jié)合自身數(shù)據(jù)應(yīng)用探索與資源優(yōu)勢(shì),搶先布局區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)生態(tài),以應(yīng)對(duì)電網(wǎng)逐漸開放、天然壁壘逐漸消解的沖擊,不斷鞏固夯實(shí)區(qū)域能源行業(yè)主力軍地位,探索挖掘企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
2“知行合一”:運(yùn)營(yíng)商-先行者的經(jīng)驗(yàn)借鑒
運(yùn)營(yíng)商作為較早開展數(shù)據(jù)變現(xiàn)探索的典型,其在產(chǎn)品打造、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、組織保障等方面的經(jīng)驗(yàn),都將為電網(wǎng)企業(yè)開展數(shù)據(jù)變現(xiàn)提供借鑒,其經(jīng)驗(yàn)可以概括為“知”、“行”、“合”、“一”:
1、“知”:洞悉數(shù)據(jù)特征關(guān)聯(lián)釋放潛在價(jià)值
運(yùn)營(yíng)商的大數(shù)據(jù)平臺(tái)上聚合了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)承載、企業(yè)管理的B、O、M三大域數(shù)據(jù),其沉淀的數(shù)據(jù)種類、數(shù)據(jù)屬性繁多,對(duì)外可輸出通信、支出、上網(wǎng)、身份、位置、終端、時(shí)序、社交等核心數(shù)據(jù)。具體為:壟斷地位的通話習(xí)慣與關(guān)系網(wǎng)數(shù)據(jù)、準(zhǔn)確真實(shí)的位置數(shù)據(jù)、豐富且連續(xù)的用戶行為數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)全面的終端行為數(shù)據(jù)、實(shí)名認(rèn)證的用戶身份信息數(shù)據(jù)、詳細(xì)可靠的通信消費(fèi)數(shù)據(jù)及獨(dú)特的時(shí)序行為數(shù)據(jù)。示例如下:
通話社交關(guān)系數(shù)據(jù):基于通話交往圈的大小、主被叫及時(shí)間規(guī)律等,就掌握了任何一個(gè)用戶的社交特征,比如某人的影響力、人與人之間的親密程度、人群之間的上下屬關(guān)系,甚至可以得到人脈路徑,理論上,任何兩個(gè)人都可以通過多個(gè)中間人的傳遞而認(rèn)識(shí)對(duì)方。
通話時(shí)序數(shù)據(jù):通話的頻次、時(shí)序、時(shí)長(zhǎng)及對(duì)端個(gè)數(shù)等重要特征,都可以用來分析用戶的性格甚至身份特質(zhì)和作息規(guī)律等。
……
基于對(duì)所擁有數(shù)據(jù)的全面掌握,運(yùn)營(yíng)策略從傳統(tǒng)的通信畫像向真正的客戶畫像轉(zhuǎn)變,從關(guān)注通信屬性到關(guān)注社會(huì)、社交關(guān)系、行為偏好等屬性,逐步打造出以時(shí)間為核心的線上線下業(yè)務(wù)時(shí)間序列,進(jìn)一步形成位置類、征信類、廣告?zhèn)髅筋悺⑿畔⑹占惖饶芰?biāo)簽,為運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)價(jià)值釋放鋪墊基礎(chǔ)。
2、“行”:深挖數(shù)據(jù)價(jià)值打造數(shù)據(jù)產(chǎn)品體系
運(yùn)營(yíng)商圍繞其數(shù)據(jù)特征,深入挖掘數(shù)據(jù)背后所蘊(yùn)含的商業(yè)價(jià)值:基于位置類信息,衍生出商貿(mào)選址、城市規(guī)劃、路網(wǎng)監(jiān)測(cè)、公共區(qū)域人流監(jiān)測(cè)等應(yīng)用服務(wù);基于征信類信息,主要面向金融機(jī)構(gòu), 提供金融信貸、信息驗(yàn)真、消費(fèi)評(píng)級(jí)、企業(yè)征信等應(yīng)用服務(wù);基于廣告?zhèn)髅筋愋畔ⅲ瑒t重點(diǎn)提供精準(zhǔn)廣告營(yíng)銷及傳媒效果評(píng)估等服務(wù);基于收集類信息,則主要提供面向物聯(lián)網(wǎng)行為及關(guān)鍵信息的收集, 如輿情監(jiān)控服務(wù)等。目前已逐步形成成熟的數(shù)據(jù)產(chǎn)品體系,大致劃分為標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)產(chǎn)品、定制化的解決方案兩大類,如下圖所示:
圖1 某運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)產(chǎn)品體系示意(數(shù)據(jù)源自網(wǎng)上公開資料整理)
3、“合:創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式保障數(shù)據(jù)服務(wù)品質(zhì)
(1)合作模式
對(duì)外合作中,運(yùn)營(yíng)商在保障數(shù)據(jù)價(jià)值與信息安全的基礎(chǔ)上,開展數(shù)據(jù)、模型、標(biāo)簽、接口、應(yīng)用產(chǎn)品等多層次的合作,探索合作研發(fā)、銷售代理、資源互換、產(chǎn)品孵化、模型錘煉、大數(shù)據(jù)聯(lián)邦等多種功能新型合作模式。
圖2 某運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)變現(xiàn)-對(duì)外合作模式(數(shù)據(jù)源自網(wǎng)上公開資料整理)
按照其產(chǎn)品的成熟度、行業(yè)熟悉度、自身能力積累等因素,運(yùn)營(yíng)商對(duì)外的運(yùn)營(yíng)模式較為主流的模式有以下四類:
標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品模式。直接面對(duì)最終客戶,不涉及第三方,通過數(shù)據(jù)接口、API或可視化產(chǎn)品等形式向客戶提供大數(shù)據(jù)增值服務(wù)。
應(yīng)用場(chǎng)景:業(yè)務(wù)成熟、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高、加工簡(jiǎn)單。
合作運(yùn)營(yíng)模式。借用合作伙伴的拓展和模型建設(shè)能力,在數(shù)據(jù)、模型、產(chǎn)品、客戶、渠道接觸等環(huán)節(jié)支持多方合作,實(shí)現(xiàn)商務(wù)收益的多方共贏。
應(yīng)用場(chǎng)景:行業(yè)不熟悉、加工復(fù)雜、運(yùn)營(yíng)資源缺乏。
外包解決模式。直接面對(duì)最終客戶,為客戶提供定制化數(shù)據(jù)服務(wù),具體開發(fā)由招投標(biāo)的方式尋找技術(shù)支撐合作伙伴。
應(yīng)用場(chǎng)景:加工復(fù)雜、自己能力尚不具備。
應(yīng)用孵化模式。開放部分脫敏數(shù)據(jù),幫助合作伙伴進(jìn)行數(shù)據(jù)產(chǎn)品孵化、算法模型錘煉等。
應(yīng)用場(chǎng)景:客戶不熟悉或有想法沒環(huán)境、鼓勵(lì)合作探索。
(2)定價(jià)體系
運(yùn)營(yíng)商按照合作內(nèi)容計(jì)算相應(yīng)費(fèi)用,以某省移動(dòng)為例,標(biāo)簽輸出服務(wù)僅計(jì)算信息服務(wù)費(fèi),根據(jù)保底費(fèi)用獲得相應(yīng)優(yōu)惠,保底越高,信息服務(wù)費(fèi)折扣越大,贈(zèng)送的信息使用費(fèi)和設(shè)備租賃費(fèi)越多,特?cái)?shù)據(jù)情況下也可申請(qǐng)?zhí)厥庹劭邸?/div>
信息服務(wù)費(fèi):向客戶提供標(biāo)簽服務(wù)、接口服務(wù)等信息服務(wù),根據(jù)所提供信息服務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值和數(shù)據(jù)使用量計(jì)算信息服務(wù)費(fèi)。
信息使用費(fèi):無(wú)論最終是否輸出數(shù)據(jù),根據(jù)使用數(shù)據(jù)的價(jià)值和使用數(shù)據(jù)覆蓋的用戶數(shù)量進(jìn)行計(jì)算信息使用費(fèi)。
圖 3某運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)變現(xiàn)-定價(jià)體系
以信息使用費(fèi)定價(jià)為例,其基本原則是按數(shù)據(jù)域制定單價(jià),公式如下:
圖4信息使用費(fèi)定價(jià)計(jì)算示意
4、“一”:統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范確保數(shù)據(jù)變現(xiàn)有序
(1)管理機(jī)制
為保障數(shù)據(jù)變現(xiàn)工作開展,運(yùn)營(yíng)逐步摸索出一套運(yùn)行管理機(jī)制,如某省移動(dòng)的協(xié)同運(yùn)營(yíng)九步法,在需求分析、材料審核、安全審核、需求測(cè)試、資費(fèi)談判、合同簽署、定制開發(fā)、日常運(yùn)維等環(huán)節(jié),建立相應(yīng)的管理機(jī)制,如決策機(jī)制、數(shù)據(jù)安全審核機(jī)制、運(yùn)維質(zhì)量管理機(jī)制、模型錘煉機(jī)制、合作測(cè)試機(jī)制、需求評(píng)估上線機(jī)制等。
圖5 某省移動(dòng)數(shù)據(jù)變現(xiàn)“協(xié)同運(yùn)營(yíng)九步”管控
(2)數(shù)據(jù)安全
從制度、流程、系統(tǒng)等三方面制定相關(guān)安全措施,強(qiáng)化大數(shù)據(jù)安全審計(jì),確保數(shù)據(jù)應(yīng)用安全。
數(shù)據(jù)安全管理辦法:頒布數(shù)據(jù)安全管理辦法,如《大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)隱私保護(hù)原則》、《大數(shù)據(jù)伙伴安全管理辦法》、《大數(shù)據(jù)平臺(tái)安全管理細(xì)則》等。
數(shù)據(jù)審查流程保障:建立標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全審查機(jī)制與流程,如數(shù)據(jù)申請(qǐng)流程、對(duì)外發(fā)布流程等,多部門聯(lián)合審核以確保安全。
數(shù)據(jù)安全網(wǎng)關(guān)保障:部署安全網(wǎng)關(guān),對(duì)所有進(jìn)出租戶平臺(tái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行加密脫敏處理,并對(duì)外網(wǎng)訪問用戶進(jìn)行權(quán)限控制。
3多維構(gòu)建:電網(wǎng)企業(yè)-實(shí)踐者的求索之路
運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)變現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)具有一定的參照價(jià)值,但由于其數(shù)據(jù)本身及所處行業(yè)差異性,具體到電網(wǎng)企業(yè),知行合一的模式則演變?yōu)橹褐恕⒒貧w市場(chǎng)、互利共贏、有序推進(jìn),分別從數(shù)據(jù)、價(jià)值、生態(tài)及運(yùn)營(yíng)四個(gè)維度探索電網(wǎng)企業(yè)的數(shù)據(jù)變現(xiàn)之道。
1、知己知彼:從數(shù)據(jù)角度,識(shí)別內(nèi)、外部數(shù)據(jù)結(jié)合點(diǎn)
(1)識(shí)別自身獨(dú)有的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”
目前電網(wǎng)企業(yè)所擁有的數(shù)據(jù),主要是電網(wǎng)運(yùn)行和設(shè)備檢測(cè)、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理等環(huán)節(jié)殘生的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)、文本數(shù)據(jù)、多媒體數(shù)據(jù)、時(shí)間序列數(shù)據(jù)等各類結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)體量大,但價(jià)值密度相對(duì)較低,對(duì)外價(jià)值輸出的核心數(shù)據(jù)主要是用電行為數(shù)據(jù),主要反映特定對(duì)象/區(qū)域的用電行為,以家庭、小區(qū)、工廠、園區(qū)等為單位。
(2)識(shí)別內(nèi)外部數(shù)據(jù)結(jié)合點(diǎn)
考慮到目前單依靠電網(wǎng)數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)較大,對(duì)所有可進(jìn)一步獲取的內(nèi)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行識(shí)別與評(píng)估,在深入考慮數(shù)據(jù)質(zhì)量、重要性與相關(guān)度、獲取成本與時(shí)間等相關(guān)因素之后,進(jìn)一步確定數(shù)據(jù)獲取方式,如自行采集整理、對(duì)外采購(gòu)數(shù)據(jù)、與外部合作伙伴進(jìn)行交換等,以此來不斷豐富電網(wǎng)數(shù)據(jù)。
2、回歸市場(chǎng):從價(jià)值角度,探索電網(wǎng)數(shù)據(jù)潛在應(yīng)用方向
新一輪電改持續(xù)向縱深推進(jìn),電網(wǎng)數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值釋放也愈加重要。與此同時(shí),電網(wǎng)企業(yè)天然的行業(yè)屬性使其占有和支配一定的公共資源,行使著特定的公共權(quán)力,這也決定著電網(wǎng)數(shù)據(jù)的價(jià)值釋放需考慮社會(huì)責(zé)任的踐行。
(1)商業(yè)價(jià)值
定位為2B精準(zhǔn)營(yíng)銷數(shù)據(jù)提供方,基本思路為開發(fā)數(shù)據(jù)增值變現(xiàn)應(yīng)用場(chǎng)景,設(shè)計(jì)商業(yè)模式,推動(dòng)電力大數(shù)據(jù)增值變現(xiàn)。圍繞商業(yè)選址、客戶群體分析、能耗分析、智能制造、設(shè)備質(zhì)量提升、交易需求及策略等開展數(shù)據(jù)商業(yè)化增值服務(wù)。
金融機(jī)構(gòu)征信服務(wù):電力信用分析、企業(yè)征信報(bào)告、貸后預(yù)警等產(chǎn)品;電力設(shè)備定保分析;供應(yīng)鏈融資風(fēng)控等。
商業(yè)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng):面向房地產(chǎn)商、餐飲、零售、汽車銷售等商業(yè)機(jī)構(gòu),利用電力客戶行為畫像研究成果,開展電力數(shù)據(jù)與宏觀經(jīng)濟(jì)的深度關(guān)聯(lián)分析,提供基于用電數(shù)據(jù)的客流、人流專題分析報(bào)告及精準(zhǔn)營(yíng)銷服務(wù)策略等。
能力提供:計(jì)算、存儲(chǔ)、分析等能力出租及電網(wǎng)數(shù)據(jù)模型構(gòu)建等。
……
(2)社會(huì)價(jià)值
定位為補(bǔ)充政府情報(bào)搜集伙伴,基本思路為服務(wù)政府宏觀決策、服務(wù)國(guó)家社會(huì)管理,提供數(shù)據(jù)檢索、定制數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)API、數(shù)據(jù)發(fā)布業(yè)務(wù)功能。
研究售電量與宏觀經(jīng)濟(jì)變化趨勢(shì)模型,開展工業(yè)企業(yè)開工情況分析、居民用電趨勢(shì)分析、去庫(kù)存去產(chǎn)能成效分析、房地產(chǎn)空置率分析等應(yīng)用。
研究客戶用電行為,推動(dòng)電能替代、清潔能源、電力扶貧等補(bǔ)貼政策優(yōu)化。
基于電力數(shù)據(jù)的城市人氣指數(shù)、城市亮度指數(shù)、城市候鳥、家庭用電水平分析、節(jié)假日家庭人員流動(dòng)等,形成城市安全治理、智慧交通、智慧旅游、重點(diǎn)人群監(jiān)控主題數(shù)據(jù)應(yīng)用。
社區(qū)服務(wù):基于居民用電行為,協(xié)助開展養(yǎng)老、社區(qū)安防等服務(wù)。
社會(huì)治安:打擊產(chǎn)品造假、環(huán)保違規(guī)開工等。
……
3、互利共贏:從生態(tài)角度,推動(dòng)多元化數(shù)據(jù)生態(tài)圈變現(xiàn)
電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)、行業(yè)影響力、投資規(guī)模及先進(jìn)技術(shù)等,能夠作為區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)探索的倡導(dǎo)者,拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展。如圖所示,從產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)對(duì)象、外部企事業(yè)單位等角度全面梳理數(shù)據(jù)變現(xiàn)潛在用戶:
圖6 電網(wǎng)企業(yè)多元化數(shù)據(jù)生態(tài)圈變現(xiàn)示意
微信圖片_20191112083159.jpg
積極探索對(duì)外的合作拓展,探索數(shù)據(jù)直接交易、數(shù)據(jù)服務(wù)有償提供、數(shù)據(jù)產(chǎn)品對(duì)外銷售、結(jié)合數(shù)據(jù)的定制化集成服務(wù)等方式,協(xié)調(diào)多方利益,形成互聯(lián)互通、互利共生的能源數(shù)據(jù)生態(tài)合作體系,推動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值變現(xiàn)。如以非侵入式技術(shù)為契機(jī),為家用電器設(shè)備商提供用戶用電數(shù)據(jù),促進(jìn)技術(shù)革新、精準(zhǔn)投放等。
4、有序推進(jìn):從運(yùn)營(yíng)角度,保障電網(wǎng)數(shù)據(jù)變現(xiàn)之路暢通
基于多元終端促進(jìn)數(shù)據(jù)源頭管控,建立切實(shí)可行的組織保障體系,構(gòu)建先進(jìn)可控的技術(shù)支撐平臺(tái)。
(1)夯實(shí)支撐能力
以電網(wǎng)數(shù)據(jù)對(duì)外變現(xiàn)探索為契機(jī),推動(dòng)技術(shù)平臺(tái)云化、服務(wù)化,敏捷開放、快速迭代,以適應(yīng)不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)應(yīng)用需求,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)規(guī)劃、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)生產(chǎn)、數(shù)據(jù)供給、數(shù)據(jù)應(yīng)用的有機(jī)結(jié)合與銜接;借力泛在電力物聯(lián)終端全面部署,提升數(shù)據(jù)自動(dòng)采集程度和范圍,使得數(shù)據(jù)采集的更全面、更準(zhǔn)確、更及時(shí)。
(2)完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制
完善數(shù)據(jù)治理機(jī)制,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行妥善清洗與存儲(chǔ),確保數(shù)據(jù)的可用性與一致性,并明確數(shù)據(jù)授權(quán)和更新制度;強(qiáng)化電力數(shù)據(jù)的脫敏機(jī)制,形成以中間數(shù)據(jù)為標(biāo)的物的數(shù)據(jù)產(chǎn)品開放模式,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)所有權(quán)與使用權(quán)的分離;建立常規(guī)、臨時(shí)等分類數(shù)據(jù)獲取機(jī)制,明確與應(yīng)用緊密結(jié)合的外部數(shù)據(jù)清單與獲取來源,建立穩(wěn)定的外部數(shù)據(jù)獲取通道,明確不同數(shù)據(jù)的獲取方式(購(gòu)買、交換、無(wú)償獲取等)。
(3)健全保障體系
成立專業(yè)的數(shù)據(jù)需求管理、技術(shù)保障、應(yīng)用開發(fā)組織,培養(yǎng)一批懂?dāng)?shù)據(jù)、懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、懂運(yùn)營(yíng)的復(fù)合型數(shù)據(jù)人才;建立健全包含規(guī)章制度、管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工作流程、作業(yè)指導(dǎo)書的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)規(guī)范體系;定期開展數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)效果評(píng)估,構(gòu)建數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)考核評(píng)價(jià)體系;打造數(shù)據(jù)為企業(yè)級(jí)資產(chǎn),注重?cái)?shù)據(jù)積累,以數(shù)據(jù)說話、決策的數(shù)據(jù)文化氛圍。
【結(jié)語(yǔ)】泛在電力物聯(lián)網(wǎng)全面實(shí)施的當(dāng)下,電網(wǎng)企業(yè)順應(yīng)數(shù)據(jù)時(shí)代潮流、把握數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)規(guī)律、打造數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)能力,努力實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn),勢(shì)在必行。下一期,我將繼續(xù)圍繞該主題推出《世事洞明:從商業(yè)投資視角洞悉電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)變現(xiàn)之道》,從投資視角繼續(xù)邀您共同探討。
原標(biāo)題:他山之石:從運(yùn)營(yíng)商“知行合一”看電網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)變現(xiàn)之路
責(zé)任編輯:葉雨田
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