我國要利用信息化促進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，就必須在推進信息化過程中積極利用和充分拓展網(wǎng)絡空間，制定網(wǎng)絡空間的制度規(guī)范，加強網(wǎng)絡空間的安全保障，牢牢把握信息化發(fā)展的主動權。

 

2012年5月我在浙江永康中國門窗業(yè)新經(jīng)濟巔峰論壇上講了“學習互聯(lián)網(wǎng)，助推企業(yè)經(jīng)營方式現(xiàn)代化”，2014年6月在大貓電商平臺上線新聞發(fā)布會上講了“走進電子商務新時代”。今天和大家“略談企業(yè)信息化”。

 

一、企業(yè)信息管理

 

時效性是項目管理一個很重要的要求，電子商務的實現(xiàn)正好滿足了這個需求，彌補了項目管理傳統(tǒng)模式中的不足。它使管理人員可以隨時獲得項目的各種信息，及時注意發(fā)生的情況，適時給予監(jiān)控，實現(xiàn)了項目全過程管理的電子化、信息化、自動化、實時化和規(guī)模化，有利于提高項目的管理效率，加快工程建設進度，盡早發(fā)揮投資項目的社會經(jīng)濟效益。

 

1.信息資源

 

網(wǎng)絡可以使整個建筑業(yè)進行高度快速的資訊交流，讓從業(yè)人員能夠更高效快捷地得到各網(wǎng)上企業(yè)的營運資料。而且隨著加入系統(tǒng)項目的不斷增加，網(wǎng)上還可以為項目實施過程的每一階段提供大量有價值的數(shù)據(jù)。

 

2.信息收集與處理

 

工業(yè)經(jīng)濟時代，企業(yè)內部主要實施金字塔式組織結構，強調的是自上而下的集中式管理。在互聯(lián)網(wǎng)時代，越來越多的企業(yè)開始借助于網(wǎng)絡向松散的有機式網(wǎng)絡型組織結構轉化。組織管理的范圍從內部拓展到了企業(yè)外部，包括供應商、分包方、戰(zhàn)略聯(lián)盟、客戶等利益相關方的管理；管理的重點也從傳統(tǒng)的內部關系管理轉變?yōu)槿绾螌崿F(xiàn)組織的扁平化、柔性化，保持類似有機體那樣的低成本有機協(xié)調的能力，并加強企業(yè)內部和外部的各種聯(lián)系、協(xié)作和合作。因此，在網(wǎng)絡時代中，傳統(tǒng)的大型企業(yè)由于體制機制僵化而面臨許多危機和挑戰(zhàn)，“大企業(yè)病”凸顯；而一些中小型企業(yè)則由于靈活的經(jīng)營機制和廣泛的關系網(wǎng)絡而更加具有活力。

 

3.大數(shù)據(jù)時代

 

當前，我們存在一個大數(shù)據(jù)時代。建筑建材行業(yè)的信息化發(fā)展決定了整個國民經(jīng)濟和社會信息化的發(fā)展。而社會信息化是我國產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和實現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的關鍵環(huán)節(jié)，是覆蓋現(xiàn)代化建設全局的戰(zhàn)略舉措。所以，建筑行業(yè)應該首當其沖地發(fā)展電子商務，實現(xiàn)行業(yè)信息化。

 

二、企業(yè)電子商務

 

21世紀是一個電子商務的時代。據(jù)瑞士信貸銀行發(fā)表的一份研究報告顯示，全球的電子商務金額正在以每年翻一番的速度增長，中國的年平均增長約為243%。毫無疑問，電子商務在未來經(jīng)濟發(fā)展中扮演著不可或缺的重要角色。隨著信息技術的迅速發(fā)展和廣泛應用，借助網(wǎng)絡經(jīng)濟、發(fā)展電子商務已成為企業(yè)增強競爭力、適應未來的有效手段。目前，美國超過95%的大型企業(yè)都通過不同的方式在一個或多個方面使用電子商務，發(fā)展電子商務已成為當代各個行業(yè)以及各個企業(yè)發(fā)展的新趨勢，我們建筑行業(yè)也不例外。

 

1.電子采購

 

建筑行業(yè)本身具有分散的性質特點：一是可能需要橫跨多個市場，在短時間內切換于不同的工程領域；二是往往是在遠離指揮中心的異地進行生產(chǎn)活動；三是具有復雜的物流。這些特點決定了它將比其他行業(yè)更加需要且更受益于電子商務，所以建筑業(yè)比其他任何行業(yè)都有更充分的理由發(fā)展電子商務。還可以興辦網(wǎng)上博覽會、網(wǎng)上博物館等。網(wǎng)絡有助于提高透明度，對價格造成向下的壓力。通過網(wǎng)絡，承包商可方便地進行詢價，及時獲得更多、更全面的信息，發(fā)現(xiàn)更多新的契機，而不會僅僅局限在某一范圍內選擇供應商；而且現(xiàn)在網(wǎng)站上還出現(xiàn)了越來越多的反拍賣，在反拍賣中供應商彼此競爭，說明在什么價格上他們可以滿足某一特定的訂單，從而可以大大降低直接成本。

 

2.電商銷售

 

工業(yè)化時代的產(chǎn)銷模式是建立在規(guī)模經(jīng)濟上的，依靠的是大生產(chǎn)+大品牌+大物流+大零售。而在網(wǎng)絡時代，一方面，消費者主導市場的力量越來越強；另一方面，大眾消費正在向分眾消費深入發(fā)展，這就要求企業(yè)要將自己的注意力高度集中到消費者身上，工業(yè)時代的大規(guī)模生產(chǎn)逐步被各種形式的大規(guī)模定制和柔性化生產(chǎn)所取代，按需生產(chǎn)將成為企業(yè)源源不斷獲取競爭優(yōu)勢的來源。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，還極大提升了生產(chǎn)者與消費者的互動效率，生產(chǎn)者可以隨時了解消費者的反饋，獲得海量的個性化訂單。

 

3.電商聯(lián)盟

 

對于中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，合作的意義遠大于本身，必須著眼未來。我們要重視合作，善于合作。企業(yè)在擴大公司規(guī)模、承攬大型項目和提供更加廣泛的服務等方面有所突破，需要實現(xiàn)縱向一體化模式，或是采用橫向聯(lián)合生產(chǎn)模式。采用前者會使承包商難以形成獨特的核心競爭優(yōu)勢，在每一個領域都無法形成規(guī)模經(jīng)濟，所以實現(xiàn)橫向聯(lián)合生產(chǎn)才是明智之舉。而只有使用了互聯(lián)網(wǎng)作為商業(yè)活動的平臺，并充分利用其提供的多媒體通訊手段，在承包工程領域，橫向聯(lián)合生產(chǎn)模式才有可能真正成為一種可行的生產(chǎn)組織模式和管理模式。