制造行业都明白的一个道理是，影响他们的因素是有很多种，其中有一个是大家都可能忽略的关键因素，那就是工序。东莞数控车床加工厂的产品获得了很多顾客的青睐，他就将这个影响因素看到非常重要，同时也践行在了企业的日常作业中，那对于一个车床加工厂来说应该如何控制好这个工序呢？

1、按顺序进行操作，都知道如果这个被打乱的话，会严重影响零件的尺寸和精度的，那东莞数控车床加工厂已经将每一个步骤清楚的标注出来，让员工牢牢记住，安排专人定岗，出现问题就会追责，这样也是为了保证产品的精致和受青睐。

2、不能缺少任何环节，有的企业为了节省作业时间，增加效率，就会在工序上面做手脚，将那些看起来无关紧要的地方省略掉，东莞数控车床加工厂非常在意这一点，要知道任何一个小细节没做好，有可能毁掉整个设备，这就是零件的魅力。一般都会将这些制成细则，分发到每一个员工手里，形成应知应会的内容。

3、搞好顶层设计，有的企业觉得工序太多，缺少任何一个环节也担心影响质量，所以就安排车床加工厂的员工进行设计，从输入计算机的程序开始，盯紧每一个环节，该合并的进行整合，这也发挥了创新的功能。

那只有做到上述这些，才能更好的生产好的零件，鼎捷峰就是这样坚持下来的。