2024年是實(shí)施公司“十四五”規劃目標的攻堅之年。要立足形式變化，抓住戰略機遇，堅持“聚焦、協(xié)同、提升”的總體思想，不斷提升企業(yè)綜合能力，圍繞公司業(yè)務(wù)體系，持續強化市場(chǎng)開(kāi)拓、關(guān)鍵產(chǎn)品研發(fā)、協(xié)同管理能力提升，實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益高質(zhì)量增長(cháng)。具體經(jīng)營(yíng)舉措如下：

　　一、圍繞深度融入國家戰略，持續做好重點(diǎn)項目建設和項目申報

加快推進(jìn)5G通訊產(chǎn)業(yè)園北區項目建設，爭取盡早投入市場(chǎng)化運營(yíng)；天融大數據（西安）算力中心項目要加快建設節奏，加強多渠道融資對接工作；南京彼奧“無(wú)線(xiàn)通訊專(zhuān)用微波旋磁鐵氧體及介質(zhì)陶瓷材料項目”要加快推進(jìn)驗收工作，早日實(shí)現整體搬遷、投產(chǎn)，提升產(chǎn)能綜合利用率；天融大數據（西安）算力中心納入國家新基建重點(diǎn)項目、5G通訊產(chǎn)業(yè)園項目擬申報省級技術(shù)創(chuàng )新平臺和新興產(chǎn)業(yè)示范工程平臺；要持續堅持科技創(chuàng )新，深度融入國家戰略，謀劃低空大數據、國防工業(yè)數字化、應急救援、數字秦嶺等戰略性重點(diǎn)項目，推動(dòng)項目落地。

　　二、軍工裝備業(yè)務(wù)線(xiàn)要以型號牽引，加速推進(jìn)新型號列裝和訂單

　　軍工裝備業(yè)務(wù)線(xiàn)，聚焦低空近防新型號（中國獵影2.0）、邊海防、軍事大數據等業(yè)務(wù)，圍繞主力裝備高性能、低成本、高可靠的核心需求，總體規劃型號裝備、深化升級產(chǎn)品結構，打造公司軍品裝備序列。

市場(chǎng)方面，理清發(fā)展思路，制定系統計劃，梳理形成軍工裝備業(yè)務(wù)整體規劃；確保“某型便攜式防空導彈情報指揮系統升級改造項目”、XCTD/XBT探頭產(chǎn)品等核心項目/產(chǎn)品的生產(chǎn)交付，并推動(dòng)持續訂單的簽訂；盡快推動(dòng)某研究所軍方型號配套項目批量合同的簽訂，并完成交付驗收及列裝定型；積極策劃多個(gè)新型號項目，并全力以赴推動(dòng)立項及參與競標；加強對防空裝備進(jìn)行總體規劃論證，迅速推動(dòng)低空制空權能力建設，打造以低空制空權為核心的、面向未來(lái)復雜電磁環(huán)境的高質(zhì)量、高水平、有綜合競爭力的產(chǎn)品體系。

研發(fā)方面，圍繞低空制空權能力建設，在低空近防方向持續深耕。以雷達升級為牽引，完成某型便攜式防空導彈情報指揮系統迭代規劃和論證、某地空多任務(wù)雷達的測試驗收；便攜式無(wú)人機處置設備功能模塊要達到量產(chǎn)狀態(tài)、毫米波雷達和空海一體雷達要實(shí)現產(chǎn)品系列化、無(wú)人機雷達信號處理板要實(shí)現產(chǎn)品批量供貨、無(wú)感收費毫米波雷達要完成樣機研發(fā)和系統聯(lián)調；聚焦可批量化的AUV研發(fā)，實(shí)現長(cháng)航時(shí)、長(cháng)期滯留、跨介質(zhì)等各類(lèi)需求，確保產(chǎn)品可靠性、性能指標國內先進(jìn)；加強兩棲機器人、多物理場(chǎng)探測系統、水下發(fā)電系統、壓電薄膜材料、超結構減振降噪材料的產(chǎn)品研發(fā)。

　　三、5G射頻業(yè)務(wù)線(xiàn)要協(xié)同攻關(guān)，構建軍民兩用射頻支撐能力

　　5G射頻業(yè)務(wù)線(xiàn)，構建從材料、芯片、器件到模組的完整射頻產(chǎn)業(yè)能力，不斷升級5G射頻業(yè)務(wù)結構，提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力，推進(jìn)民用射頻大規模產(chǎn)業(yè)化；圍繞軍事射頻自主可控、高性能和低成本需求，提升軍事射頻行業(yè)市場(chǎng)地位；最終打造形成軍民兩用射頻產(chǎn)業(yè)體系。

　　市場(chǎng)方面，調整市場(chǎng)策略，確保市場(chǎng)份額，增加海外銷(xiāo)售，并深入調研客戶(hù)需求，尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí)，發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢，打造射頻產(chǎn)業(yè)化平臺，抓住國產(chǎn)化替代和低空經(jīng)濟的發(fā)展機遇，推動(dòng)產(chǎn)品結構升級。加快新區建設投產(chǎn)，推進(jìn)新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)，形成新業(yè)績(jì)，同時(shí)注重開(kāi)源節流、盤(pán)活資產(chǎn)、加快資金周轉。在基站市場(chǎng)攻關(guān)核心客戶(hù)，實(shí)現業(yè)績(jì)提升；在雷達市場(chǎng)主打性?xún)r(jià)比和差異化策略，確保產(chǎn)品批量發(fā)貨。推進(jìn)秦膜系列產(chǎn)品銷(xiāo)售力度，加強超低熱阻產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，開(kāi)拓“秦膜玻顯”代理商，完成標桿項目建設。要大力發(fā)展軍事射頻業(yè)務(wù)，主攻方向從T/R進(jìn)行著(zhù)手，全面提升T/R技術(shù)指標、降低成本，圍繞雷達、通訊、彈載等方面深挖應用場(chǎng)景，逐步構建起轉為完整的軍事射頻產(chǎn)業(yè)能力，持續強化公司軍事射頻產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。

研發(fā)方面，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標規劃、能力布局、技術(shù)及產(chǎn)品規劃，關(guān)注產(chǎn)品驗證、方案落地、新產(chǎn)品研發(fā)及6G和量子通信產(chǎn)品的預研。加強校企聯(lián)合及內部協(xié)同，實(shí)現產(chǎn)品規模化生產(chǎn)，降低對外依賴(lài)和生產(chǎn)成本。推進(jìn)超低膨脹載板增層材料量產(chǎn)、超低損耗增層材料開(kāi)發(fā)以及曲面光電玻璃屏幕樣機交付等工作，打造核心競爭力。

　　四、天融工程業(yè)務(wù)線(xiàn)要拓展增量，打造軍民兩用硬核產(chǎn)業(yè)鏈

　　天融工程業(yè)務(wù)線(xiàn)，以國家軍民兩用戰略需求為牽引，打造軍民兩用的前端智能化產(chǎn)品和平戰一體大數據服務(wù)平臺，構建“空天地水人”全域感知體系和一體化數據服務(wù)能力，成為軍民兩用領(lǐng)域電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍力量。

　　市場(chǎng)方面，奮力拓展傳統優(yōu)勢項目，著(zhù)力樹(shù)立標桿示范工程，以重要經(jīng)濟目標軍地協(xié)同防護項目為突破口，建設基于海上敏感資源型基礎平臺的全域立體化感知應用系統；繼續深化數字秦嶺和數字黃河，解決共建共享問(wèn)題，同時(shí)探索數據運營(yíng)服務(wù)模式；以公安為切入點(diǎn)，做好十分平安模式示范；面向綠色環(huán)保、智能制造等行業(yè)方向，打造智慧照明標桿項目，大力發(fā)展渠道合作伙伴；以深圳蓮花街道為樣板向廣州、東莞和佛山等地推廣黨管武裝業(yè)務(wù)；圍繞應急應戰、要地防護等方向，策劃示范項目，并進(jìn)行復制推廣；全力推廣云脈健康產(chǎn)品，強化市場(chǎng)推廣和渠道拓展，加大在 To B、To C端推廣力度，促進(jìn)數據服務(wù)業(yè)務(wù)落地；聚力拓展智能翻譯業(yè)務(wù)，完善產(chǎn)品資質(zhì)、建設營(yíng)銷(xiāo)體系，打造智能翻譯品牌，利用內外部資源，促進(jìn)人工智能語(yǔ)言服務(wù)戰略落地；大力推進(jìn)數據運營(yíng)業(yè)務(wù)，緊跟國家軍民兩用體系進(jìn)行天融大數據業(yè)務(wù)整體規劃，構建銷(xiāo)售能力，提升數據運營(yíng)體系能力。

研發(fā)方面，天融工程業(yè)務(wù)線(xiàn)依據業(yè)務(wù)布局加速產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程，加強無(wú)人艇載智能識別邊緣計算、應急救援“數字參謀”、基層國防動(dòng)員“數字參謀”、水面無(wú)人集群協(xié)同作戰等關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)，加快基于北斗戰術(shù)通信技術(shù)的應急數據服務(wù)系統研發(fā)、以及交通衛士、要地低空監視預警哨兵等產(chǎn)品化進(jìn)程；充分整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，積極組建應急技術(shù)研究院，提供高效、可靠的應急救援裝備與大數據解決方案，推動(dòng)應急應戰管理實(shí)時(shí)數據采集、指揮、智算、仿真和救援服務(wù)體系建設，打造國家級應急應戰管理數字化服務(wù)體系和數字化底座；加強云脈健康產(chǎn)品研發(fā)，推出更多具有差異化和市場(chǎng)競爭力的產(chǎn)品，注重軟件及養老平臺設計的模塊化與可擴展性，面向養老平臺個(gè)人用戶(hù)，實(shí)現“從健康數據采集到干預服務(wù)交付評價(jià)”全流程數字化；圍繞云脈健康、語(yǔ)言服務(wù)、天和云脈的行業(yè)應用，全面開(kāi)展數據運營(yíng)工作，自上而下完善組織機構和銷(xiāo)售策劃。

　　五、國際市場(chǎng)業(yè)務(wù)線(xiàn)要多點(diǎn)布局、全品拓展，尋求增量突破

國際市場(chǎng)業(yè)務(wù)線(xiàn)配合國家“一帶一路”戰略，立足公司成熟產(chǎn)品體系，面向國外軍品、民品市場(chǎng)，利用自研產(chǎn)品完善的技術(shù)服務(wù)能力，突出綜合性、體系化解決方案優(yōu)勢，重點(diǎn)布局“一帶一路”國家，堅守傳統的國際市場(chǎng)份額，努力拓展新興國際市場(chǎng)領(lǐng)域，全力在國際市場(chǎng)打造天和品牌。確保軍援、軍貿等核心項目按時(shí)完成生產(chǎn)交付，在存量市場(chǎng)深挖客戶(hù)需求，確保存量業(yè)務(wù)持續增長(cháng)；統籌出口立項，全力推動(dòng)已有產(chǎn)品進(jìn)入型號序列；在重點(diǎn)區域落子布局，論證新市場(chǎng)業(yè)務(wù)布局和開(kāi)拓，進(jìn)一步強化市場(chǎng)拓展的品類(lèi)。

　　六、圍繞企業(yè)合規管理與經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，持續加強經(jīng)營(yíng)管控

公司將著(zhù)力推行組織機構效能提升，促進(jìn)各業(yè)務(wù)方向在聚焦主業(yè)的基礎上充分發(fā)揮協(xié)同效應；筑牢證券合規風(fēng)險防線(xiàn)，繼續提升法人治理結構，健全公司管理體制，積極履行信息披露義務(wù)，加強公司規范化治理；持續完善經(jīng)營(yíng)管理機制，加強內控審計，防范風(fēng)險，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保障能力建設；做好財務(wù)總體籌劃工作，加強資金統籌管理能力，防范財務(wù)風(fēng)險；推進(jìn)人才隊伍能力建設，建立健全內部人才流動(dòng)機制，優(yōu)化各業(yè)務(wù)方向資源配置，抓好人才引進(jìn)，著(zhù)力建設職業(yè)化、年輕化、專(zhuān)業(yè)化的人才隊伍；加強信息安全防范能力建設，完善和提高涉密信息系統技防措施；堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線(xiàn)，確保實(shí)現安全事故零容忍目標。