中国核能行业协会2021年度工作报告

现就中国核能行业协会秘书处2020年重点工作任务完成情况及 2021年重点工作任务要点报告如下。

一、2020年重点工作任务完成情况

2020年，协会秘书处认真贯彻落实三届理事会四次会议及常务理事会五次会议精神，面对突如其来的新冠疫情，统筹做好疫情防控及重点工作任务，超前谋划、扎实工作，努力把疫情影响降低到最低程度，协会“管理提升年”活动卓有成效，服务品质不断提高，服务布局有效拓展，服务能力显著提升，办会实力持续增强，创建“世界一流协会”工作再上新台阶。2020年协会重点工作成效如下：

（一）战略研究类重点服务业务。一是重大课题联合研究工作。组织开展10项重大课题联合研究，及时召开行业资深专家座谈会，专题研判疫情对我国核能行业发展的影响及对策；全面完成《我国核能产业2035年发展战略及2050年展望研究》《我国内陆核电发展问题研究》《我国核电厂低放废物处置多途径研究》《推进CAP1000核电后续项目重启问题研究》《三代核电可实际消除放射性大量释放问题研究》等5项课题及核心报告编写与结题工作；完成《模块化小型堆在能源发展中的战略定位研究》课题并上报能源局，完成《中国核能发展报告（2020）》蓝皮书编制及成果发布；《关于在我国西北地区建造集中共享低放废物处置场的建议》由人民日报形成内参上报党中央，获党和国家领导人重要批示，目前国家主管部门已经完成甘肃金搭处置场的落地工作；《关于启动国产化CAP1000后续核电项目建设的建议》报送党中央国务院主管领导获批转国家有关部门取得认可；《关于推进华中地区“十四五”核电发展的建议》《关于统筹推进新时代核能产业高质量发展的有关建议》报送国家发改委及相关主管部门并得到有关领导的高度重视，国家能源局专门组织召开座谈会与协会及课题组专家进行专题深入交流；受中核集团委托，组织完成“多模块高温气冷堆改进技术研究可行性分析”专家论证，为高温气冷堆技术后续发展方向、定位及路线图提出评估意见；制定印发了《中国核能行业协会重大问题联合研究专项课题管理实施细则》。二是核能公众沟通工作。制定出台《中国核能行业协会核能公众沟通工作管理办法》，成立协会核能公众沟通委员会并成功召开首次会议；精心策划第四届全国核能公众沟通交流大会；组织开展廉江、湛江、霞浦等核电项目公众沟通技术支持及沙盘推演等活动。三是核应急服务工作。为国家核应急办公室开展红沿河核电厂核应急演习评估及核应急专家委提供技术支持服务，受托开展并完成3项核应急专项课题研究，着手研究建立协会核应急服务工作长效机制。

（二）技术服务类重点服务业务。一是职业技能竞赛活动。在人社部及国家核安全局的指导支持下，成功组织举办2020全国核能系统核设施及核级设备焊接操作工职业技能竞赛（国家级），首次成功举办协会核电厂运行人员防人因失误技能竞赛（行业级）；组织专家对上海阿波罗机械股份有限公司申请挂牌的“核电用泵技能培训与竞赛基地”进行评审并挂牌。二是核安全文化建设等专项共享服务。制定印发《中国核能行业协会核安全文化建设管理办法（试行）》，组建核安全文化建设委员会并成功召开首次会议，组织召开核能行业核安全文化建设经验交流大会，组织完成中核核电运行管理有限公司核安全文化同行评估；组织完成台山核电站1、2号机组及阳江核电1、2号机组PSA同行评估以及秦山一期、宁德核电1、2号机组PSA同行评估回访活动，完成《核电厂PSA同行评估规范及程序》核协团标的立项工作，组织召开核电厂PSA同行评估研讨会；组织完成宁德核电1、2号机组严重事故管理同行评估及红沿河核电站1、2号机组严重事故管理同行评估回访，组织召开核电厂严重事故管理研讨会；完成《核电设备制造商质保体系有效性评价导则》《维修承包商质保体系有效性评价导则》两项核协团标的立项工作。三是行业人才培训及能力评价工作。采取线上、线下等形式，组织完成了质量保证监查员及再培训班、ASEM培训班等共计22期培训课程，完成了质量保证监查员等1600人次的能力评价工作。四是技术咨询服务工作。受国家核安全局委托，组织开展了核能安全风险监测与评价等5项技术咨询服务；受相关会员单位委托，组织开展了等离子体高温熔融技术专题等11项技术咨询服务。

（三）科技奖励类重点服务业务。一是核能科技奖励工作。组织开展了198项行业科技创新成果的申报、推荐、网评、初评及终评工作；共有89项成果获得核能科技奖，其中，科技进步一等奖6项、科技发明一等奖1项、科技创新工程奖2项、科技创新团队奖4项、青年优秀创新人物奖5名；组织提名推荐上海核工程研究院有限公司、中广核工程有限公司等单位的有关专利项目参评国家知识产权局组织的第二十二届中国专利奖。二是核协团标建设工作。全年共收到213项核协团标立项申请、182 项获批立项（其中协会15项），80项标准草案已经过专家技术咨询，9项标准已获批发布；制修定出台《中国核能行业协会团体标准工作经费管理办法》等4项制度；组织编制了《华龙核电技术用户要求文件》（首版）并进行了专家技术审查；开发完成核协团标信息化管理系统并上线运行，选聘行业内730位专家组建形成了首批核协团标专家库，为协会团体标准工作3家技术支持单位进行了授牌。三是科技成果鉴定工作。组织完成152项技术鉴定、产品鉴定及技术评审等工作，完成2019年核能科技成果鉴定转化目录的编制及发布工作。

（四）核电运行类重点服务业务。一是核电运行同行评估活动。编制《关于中国核能行业协会与世界核电运营者协会合作过程中有关事宜的报告》，经协会三届四次理事会审议通过；积极协调做好WANO上海中心筹建工作，与WANO莫斯科中心合作开展了江苏核电6号机组装料前评估活动；组织完成了福清核电运行综合评估回访等活动；制修定出台《中国核能行业协会核电运行分会组织管理办法》《中国核能行业协会核电运行同行评估及经验交流管理办法》《中国核能行业协会核电运行同行评估及经验交流技术委员会工作规则》；制定发布了《中国核能行业协会核电运行分会专项共享服务清单》并或核电运行分会理事会审议通过；完成协会核电运行同行评估及经验交流技术委员会的组建工作。二是核电运行经验交流工作。编制发布了《2019年全国核电运行年度报告》《世界核电综述》等核电运行系列数据统计分析报告；组织编制了核电厂DCS、变压器、贯穿件、气动阀等“专业人员必读”系列经验交流专题报告；组织召开核电厂疫情防控经验交流视频会议，相关经验分会成员单位共享；组织开展了13次核电运行专题工作组技术经验交流活动；组织开展了核电厂操纵人员运行技能提升及核电厂大修绩效提升等4项专项课题研究工作。三是核电运行成员支持工作。制定出台了《中国核能行业协会核电运行分会成员支持工作程序》，组织开展了江苏核应急、宁德核辐射防护成员支持活动。

（五）核电建设类重点服务业务。一是核电建设管理同行评估活动。组织完成了防城港核电二期工程建设综合管理评估、漳州核电项目FCD评估回访及惠州核电土建施工专项评估；完成了国核示范电站调试准备及仪控设备采购、海南昌江小堆的沙盘推演；向防城港核电、国核示范电站上级单位反馈了评估报告的核心成果及建议；制定出台了《中国核能行业协会核电建设同行评估及经验交流工作管理办法》及《中国核能行业协会核电建设同行评估及经验交流技术委员会工作规则》。二是国家级优质工程推荐工作。组织完成了阳江核电3、4号机组工程参评国家级优质工程奖的推荐工作并获得金奖，组织开展三门核电1、2号机组工程参评国家级优质工程奖的准备工作；受托编制完成了《核能行业国家优质工程奖复查细则》；完成阳江核电、福清核电全国质量奖的推荐工作。三是核电建设经验交流工作。精心策划并成功组织举办了以“高质量发展新时期核电建设管理、质量提升与创优”为主题的首届“中国核能可持续发展论坛—2020秋季核电建设高层会议暨核电建设质量大会”；编制发布了《全国核电建设年度报告》等系列核电建设数据信息统计分析报告; 组织开展核电建设调试专题工作组技术经验交流研讨活动，组织完成《核电建设单体调试范围》核协团标的立项工作。四是核电建设成员支持工作。为江苏核电3、4号机组等15个核电工程项目开展质量提升活动提供技术支持服务，组织编制并发布《核能工程建设质量管理提升指导手册》《核能工程工艺质量示范提升指导手册》并开展培训活动；完成了《核电工程施工质量评价规程》修订升版，并正在开展核协团标的转化工作，开展首批核电工程质量评价员培训及能力评价工作；对核能工程建设通用标准进行了梳理，组织开展核电工程施工质量记录优化提升课题研究，组织开展了首次行业工程建设优秀质量成果评审活动。

（六）国际合作类重点服务业务。一是国际与两岸合作交流工作。协助中国核能电力股份有限公司完成美国能源技术研究院等非政府组织在华开展活动的备案工作，组织或参与海峡两岸、世界核协会、WANO、东亚核能论坛等远程视频交流活动，开展向国外合作伙伴捐赠抗疫物资等工作；受国防科工局委托做好亚太核科技合作等3个国际合作项目的技术支持服务；修定升版了《中国核能行业协会对外合作交流管理办法》。二是先进核能系统工作。积极做好第四代核能系统国际论坛（GIF）联络办工作，协助完成好中方代表参加GIF政策组会等中国参与GIF工作的相关行动项；研究制定出台了《中国核能行业协会先进核能系统专业委员会管理办法》，完成先进核能系统专业委员会组建工作并成功组织召开了首次年度会议。三是重大国际论坛会议活动。结合疫情影响，加强与IAEA沟通协调，积极争取核电运行分会骨干成员单位支持，编制并落实了IAEA核电厂运行安全国际大会中方报告邀约及经费预算落实工作，协调做好会期调整相关事宜；合作开发并开通了《东亚核能论坛》网站等。

（七）文化网刊类重点服务业务。一是重大新闻宣传工作。通过《人民日报》内参，反映在我国西北地区建设低放废物处置场的问题，得到中央高层和有关政府主管部门的高度重视；配合《中国核能发展报告2020》蓝皮书发布，央视新闻频道作了近9分钟的专题报道，对报告的核心内容进行系统解读，引起行业内外广泛关注；协会牵头联合制作的《新中国首座核电站揭秘》5集纪录片在央视《国家记忆》黄金时段播放，行业反响强烈；制定印发《中国核能行业协会新闻发言人管理办法》《中国核能行业协会新闻宣传工作管理规定》；设立协会新闻发言人，配合国家全民安全宣传日活动，首次以新闻发言人名义和答记者问的形式，在《中国能源报》等媒体刊发《科学理性的认知核安全》文章。二是协会网站及微信公众号工作。协会网站首页新设了“智库语林”、“核协视听”等栏目，强化网站“知库”作用，常态化实现协会的书、刊、研究报告、重要会议活动、论文集以及行业知名专家观点等知识成果在网上阅读，协会网站阅读浏览量继续保持平均每天万人左右；协会微信公众号增加发布智库丛书等系列知识性文章及行业疫情防控等专题性宣传；制定出台了《中国核能行业协会网站管理规范》。三是编辑出版及文化建设工作。按时保质完成《核能智库丛书》等“两书两刊”编辑出版任务；形成并发布《中国核能行业协会核心文化概览》。

（八）信息化类重点服务业务。一是协会信息化建设工作。组织完成了协会团体标准、供应商评价等管理信息化系统开发并上线试运行；优化完善协会协同办公等管理信息系统功能，疫情期间管理信息系统平台为支撑协会开展“网上”、“远程”、“移动”办公发挥了重要作用；制定出台了《中国核能行业协会信息化管理办法》《中国核能行业协会资料库管理办法（试行）》等制度。二是核能信息化技术服务工作。牵头组织制订《发电企业数据移交标准修订—核电篇》国家标准并形成报批稿，完成了《核设施防御低空小型飞行器入侵系统建设指南》《无线通信技术在核电厂内应用标准》核协团标的立项工作；完成中国中原对外工程有限公司EPC总包管理信息系统、中国原子能工业有限公司“十四五”信息化规划项目等技术咨询服务工作。三是核能信息化交流研讨活动。组织举办“2020核电数字化大会”、“网络与信息安全技术交流会”和“核能信息化工作交流会”等交流研讨活动；组织开展核能行业文档管理信息化等培训活动。

（九）会展供评类重点服务业务。一是合格供应商评价工作。组织开展行业77家合格供应商“存量名录整合”及合格供应商试评价工作；完成了《中国核能行业协会供应商评价与管理规范》核协团标的转化工作，制定出台《中国核能行业协会供应商评价工作经费管理办法（试行）》等5项制度，组织完成首批供应商评价评审员及专家队伍的培训及能力评价工作，开发完成合格供应商评价管理信息系统并上线试运行。二是行业信用体系建设工作。完成《中国核能行业协会供应商信用评价规范（试行）》核协团标的转化工作，制定发布《中国核能行业协会供应商不良行为管理规定（试行）》等制度，开展了供应商信用试评价工作。三是会展服务工作。组织开展第十四届核电展的相关策划筹备工作，做好因疫情影响第四届法国展推迟后的相关善后工作。

（十）综合管理类重点服务工作。一是重大组织管理活动。深入推进“管理提升年活动”，协会申报并参加了2019年度全国性社会组织评估工作，精心组织开展自评准备工作，圆满完成现场评估及后续相关衔接工作，以评促建、以评促改，评估成效显著；组织开展协会管理制度及工作程序的全面梳理及其制、修、废工作，完成70余项制度及程序的制修订工作，分门别类、形成有118项制度的《中国核能行业协会秘书处管理制度及工作程序汇编（2020版）》目录；数字协会建设取得重要进展。贯彻落实《国务院办公厅关于进一步规范行业协会商会收费的通知》（国办发〔2020〕21号）精神，认真组织开展自查、落实整改及“回头看”，积极配合完成调查摸底各项工作，协会全部收费信息在“信用中国网站”公示；积极配合国家相关主管部门，顺利完成协会与行政机关脱钩改革各项工作任务；采取有效形式，按计划圆满举办协会三届理事会四次会议及常务理事会五次会议、各分支专项机构17次委员会（理事会）年度会议以及中国核能可持续发展论坛—2020秋季核电建设高层会议暨核电建设质量大会。二是秘书处综合管理工作。修编印发《中国核能行业协会秘书处人事工作管理办法》等4项人事管理制度，秘书处员工人数增至51人，按季度定期组织开展员工专题培训，行业权威资深高端专家作用得到更加有效发挥；协会会员单位数量达到451家，其中理事单位增至129家，启动了协会会员管理信息系统开发；严格秘书处各种会议、公文等行政性管理工作，强化事务性保障工作。三是财务管理工作。协会年度实现各种经费收入5673.15万元，收支结余387.74万元；资产总额4275.90万元，净资产3816.68万元；制、修订财务管理制度16项，邀请第三方机构为协会进行财务健康体检，实现退税收入213万元。四是疫情防控工作。严格落实疫情防控工作部署及要求，科学防治、精准施策，做到疫情防控和年度重点工作两手抓、两不误，协会各项重点工作有序开展，向会员单位发出了《团结一致 防控疫情 共克时艰》的倡议书。五是党群建设工作。学习贯彻五中全会精神，提出《乘势而上、砥砺前行，开启全面建设世界一流协会新征程》报告，制定出台《中国核能行业协会党支部工作规则》《中国核能行业协会党风廉政建设与反腐败工作管理办法》，在协会工作6个月以上党员的组织关系全部转入协会党支部，协会完成脱钩改革后党建工作与中央和国家机关工委有序衔接，行之有效地组织开展党的组织活动和党员学习教育活动。做好协会工会工作，切实保障秘书处职工合法权益。

二、2021年协会重点工作任务要点

2021年，是我国现代化建设进程中具有特别重要性的一年，是新时代我国核能“十四五”发展规划及中长期发展战略实施的开局之年，是协会开启全面建设世界一流协会新征程的再出发之年，是协会第三届理事会届期的收官之年。结合行业及协会实际，协会2021年重点工作任务要点如下：

（一）总体要求及绩效目标

1.2021年协会工作的总体要求。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻党中央、国务院重要决策精神，贯彻落实党和国家关于核能发展的方针政策与战略部署。在协会第三届理事会领导下，以创建世界一流协会为引领，以满足行业发展及会员需求为导向，以提供更加有价值的优质高效服务为中心，以提质升级及打造品牌服务产品为主导，以推进高质量发展为主线，以强化绩效管理为抓手，统筹做好疫情防控与重点工作任务，持续提高服务品质、推动高效发展、提升服务能力、增强办会实力。乘势而上、砥砺前行，开好局、收好官，继续谱写协会高质量发展新篇章，开启全面建设世界一流协会新征程，努力为我国核能安全高效可持续发展做出新的更大的贡献。

2.2021年总体绩效预期目标。一是提高服务品质。持续推动质量变革，着力强化精耕细作，不断提高重点服务业务的影响度、贡献度和成熟度，大力推动品牌性重要服务产品的培育、应用及共享，确保不发生影响协会形象的质量事件。协会品牌性重要服务产品数量进一步增加。二是推动高效发展。持续推动效率变革，拓展优化服务布局，有效推动基本性与战略性服务业务的培育开发、提质升级，实现规模化、标准化、常态化发展，推动专项共享服务的协同增效，不断培育协会可持续发展的新优势及新动能。协会转移支付1055万元，协同增效240万元。三是提升服务能力。持续推动效能变革，统筹推进协会党群建设、内部治理、人才队伍及综合管理等服务能力建设，实施管理流程再造，加快协会数字化转型，积极践行协会核心价值文化，不断健全完善管理制度、程序及规范体系，推动协会治理体系和治理能力现代化。四是增强办会实力。持续推动经营变革，规范经费收支管理，强化增收节支，有效保证会员基本服务及专项共享服务的经费需求，财务收支总体保持平衡有余状况，不断增强协会办会实力和吸引力。实现协会年度各项经费合并收支规模超过6000万元，净资产达到4000万元以上。

（二）战略研究类重点工作任务

1.重大课题联合研究工作。组织开展《我国碳达峰与碳中和目标下的核能发展问题研究》《我国核电发展的天然铀供应保障体系研究》《核电数字化转型关键问题研究》《核电厂建设项目经济评价方法》团体标准制定、《小型模块化反应堆用户要求文件（URD）制定研究》《核电走出去关键问题研究》及《小型反应堆发展关键问题研究》等新设课题工作；持续做好《中国核能发展年度报告》蓝皮书编制与发布及《核能立法关键问题研究》工作；完成《我国核电技术自主化与设备国产化关键问题研究》《国产化CAP1000后续核电项目重启研究》《三代核电工程限额设计参考造价定额编制问题研究》等课题收尾及结题工作；统筹做好已完成课题的成果应用与共享以及新课题征集与立项的策划工作，协同开好中国核能可持续发展论坛—2021年度春季高峰会议。研究制定《中国核能行业协会专家委员会管理办法》及《核能发展年度报告蓝皮书编制规范》，启动重大课题联合研究管理信息化平台开发工作。修编升版《中国核能行业协会创建世界一流协会指导意见》。

2.核能公众沟通工作。精心策划并举办好第四届全国核能公众沟通交流大会及国际核电展公众沟通专区展示；完成面向各级党校领导干部的核能公众沟通通用讲义编制，开展核能公众沟通进党校课堂活动；推动中心城市科技场馆核能科普专区建设方案落地；完成《核电项目公众沟通工作指南》升版、《陆上小型核反应堆项目公众沟通工作指南》编制、《我国核安全状况与公众沟通》课题成果出版等工作；完成廉江核电、华能霞浦核电、国核浙能等企业委托的项目公众沟通技术支持工作。

3.核应急及技术支持工作。建立协会核应急服务长效工作机制，为国家核应急办公室开展山东石岛湾等3个核电项目核应急演习评估及核应急专家委工作提供技术支持服务，策划开展核应急领域的同行评估、经验交流及专题研究等工作，研究制定《中国核能行业协会核应急工作管理办法》；按要求完成江苏核应急管理、海南核电人才培养等技术咨询服务业务。

（三）科技奖励部类重点工作任务

1.核能科技奖励工作。高质量完成2020年度核能科技奖评审成果相关后续工作，协同做好核能科技奖颁奖典礼、国际核电展科技奖励成果展示，组织做好向国家奖励办提交工作报告和配合年审等工作；高标准做好2021年度协会核能科学技术奖申报、推荐、网评、初评及终评等工作；采取有效措施推动行业优秀软课题创新成果的参评工作；加强与国家奖励办沟通联系，协调推动行业重要科技创新成果的申报及参评工作，积极推动推荐参评其它国家级奖项工作。

2.核协团标建设工作。高标准动态化组织开展核协团标的项目申报、立项评审、草案编制、技术咨询、征求意见、技术审查、报批发布等工作，力争核协团标全年新增立项超过100项（其中协会10项），年底前发布总量超过100项（其中协会10项）；有效发挥专业组在核协团标建设中的基础性作用，形成科学、规范、有序、高效的专业组工作模式；加强与国内外相关权威标准组织的交流与合作，组织参与国家、行业、国际等先进标准的制定工作；完成《华龙核电技术用户要求文件（首版）》的审批、发布及升版工作，组织开展《中国三代核电技术用户要求文件》的编制工作；制定出台《中国核能行业协会团体标准化委员会专业组工作管理规范》，组织召开核协团标建设经验交流研讨会议。

3.成果鉴定工作。高标准常态化组织开展核能行业科技研发、新技术应用及新产品开发的成果鉴定、技术评审及咨询评价等工作，积极拓展成果鉴定工作的技术服务范围和规模；做好成果鉴定转化目录的编制、发布工作，积极协助做好成果宣传、推广应用工作，开展成果鉴定管理信息化平台开发工作。

（四）技术服务类重点工作任务

1.职业技能竞赛活动。高质量组织开展全国核能系统核电厂反应堆运行值班员、核电厂水泵检修、核燃料操作人员及无损检验等4项国家级职业技能竞赛；结合协会职业技能竞赛赛种规划，科学做好职业技能培训与竞赛基地建设规划与评估挂牌工作，同步做好相关赛项的培训研讨交流活动，探索开展行业规划赛种职业技能团体标准制修订工作。

2.行业人才培训及能力评价工作。高水平组织举办质量保证监查员、ASME、核电工程项目管理、核安全文化建设等18期培训班；协同筹划开发防人因失误、民用核安全设备取证、焊接方法证取证等具有行业特色的新设培训课程；积极争取相关政府部门支持，受托开展行业相关职业资格评定工作，规范开展相关能力评价工作；制定出台《中国核能行业协会培训及能力评价工作管理办法》，着手研究开发协会培训业务管理信息化平台。

3.核安全文化建设等共享服务活动。组织开展田湾等3家运行核电厂及在建核电项目的核安全文化同行评估活动，组织开展《在建核电项目核安全文化同行评估规范及程序》《核设备制造领域核安全文化同行评估规范及程序》核协团标的制订工作，组织召开核安全文化建设经验交流大会；组织开展三门核电厂1、2号机组、海阳核电厂1、2号机组、福清核电厂5、6号机组、海南昌江核电厂1、2号机组概率安全分析（PSA）同行评估活动，完成《核电厂概率安全分析同行评估规范及程序》核协团标的制订工作；织开展海阳核电厂严重事故管理同行评估及海南昌江核电厂1、2号机组严重事故管理同行评估回访工作，修编升版《严重事故管理同行评估标准及程序》；研究制定《核电厂放射性废物管理同行评估标准及程序》，适时启动相关同行评估工作；组织完成《核电维修承包商质保体系有效性评价导则》等核协团标的制订工作。

4.技术咨询服务工作。受国家核安全局委托，继续组织做好核能行业风险评价及应对、核安全文化建设及核电厂PSA等专项技术支持工作；受相关会员单位委托，组织完成取排水工程相关专题、低放废物等离子体高温熔融安全研究等相关专项技术咨询服务工作。

（五）核电运行类重点工作任务

1.核电运行同行评估工作。切实加强与WANO的沟通与协调，合作开展秦山核电9台机组、大亚湾核电基地6台机组、江苏核电4台机组及宁德核电的运行综合评估以及江苏核电6号机组启动前评估（PSUR）等11场评估活动，推动尽快形成优势互补、互利共赢的合作评估工作模式；组织开展山东核电运行综合评估以及防城港、江苏核电等专项评估活动，积极推动国家电投总部核电管理综合评估工作。

2.经验交流及信息共享工作。高水平组织完成《我国核电运行安全年度分析报告》的编制及核心成果的发布工作；针对行业热点和厂长关心问题，策划组织举办好运行核电厂厂长首次闭门会议；有效发挥领域工作组及专题工作组平台作用，有针对性的组织开展行业相关管理及技术经验交流及工作研讨会；按计划高质量完成并出版《核电运行年度报告》《运行核电厂关键业绩指标年度报告》等核电运行相关年度或季度统计分析报告；协同承办好IAEA核电运行安全国际大会及中方报告的落实工作，精心做好核电运行高层会议暨核电运行安全大会（双年）方案策划工作；修定发布《中国核能行业协会核电运行分会行业专题工作组管理规范》。

3.成员支持服务工作。高水平组织做好华能海南核电、山东石岛湾以及防城港核电、中核核电运行等单位申请的成员支持服务工作。结合成员需求及行业核电运行安全改进及绩效提升实际需要，积极有效拓展相关成员支持服务工作。

4.共性课题联合研究工作。聚焦核电运行管理行业共性问题研究、规程导则编制及团体标准制修订等工作需求，精心组织开展核电运行管理共性课题联合研究工作，继续跟踪做好已开软课题的研究及收尾工作，按程序做好新课题征集立项工作；组织完成《核电运行领域团体标准框架体系研究》课题研究及《核电厂低空防护系统建设指南》等核协团标的制订工作；修定发布《中国核能行业协会核电运行分会专项课题研究管理规范》。

（六）核电建设类重点工作任务

1.核电建设同行评估工作。组织开展对上海核工程研究院有限公司综合评估、防城港核电3、4号机组建设评估回访、国核示范电站生产准备专项评估等建设管理同行评估活动；修订升版《核电工程建设管理业绩目标与评估准则》并做好核协团标的转化工作；总结优化核电工程建设沙盘推演方法，开发形成标准化的流程与程序；完善修编核电建设管理同行评估培训课程并做好相应的培训工作。

2.国家级工程奖的推荐工作。组织做好三门核电一期工程申报国家优质工程奖的推荐工作，协助做好推荐后的各项评审及答辩工作，力争获得国家优质工程金奖；根据会员单位需求，积极拓宽核能工程推荐其它国家级工程奖项的渠道和机会；持续完善具有行业特色的标准、组织和流程，高水平规范组织开展核能工程参评国家级工程奖的推荐工作。

3.经验交流及信息共享工作。高水平组织做好《核电建设年度综合分析报告》《核电站模块化建造技术与优化研究》等课题研究及核心成果发布应用工作，完成《核电建设单体调试范围》等核协团标的转化工作；依托核电建设同行评估及经验交流技术委员会及其领域工作组与专题工作组等平台资源，深入开展行之有效的经验交流活动；高质量编制好核电建设领域年度、季度定期统计分析报告，进一步完善《中国核电营运信息网》核电建设经验反馈信息报送机制。

4.成员支持服务工作。高标准组织完成红沿河核电5、6号机组、卡拉奇核电K2/K3等项目的现场施工质量评价工作，建立和完善核电工程施工质量评价机制，完成《核电工程施工质量评价规程》核协团标的转化工作；高质量完成田湾核电3、4号机组、广东太平岭核电1、2号机组、国核示范电站工程、高温气冷堆示范工程等10余个核电工程项目质量提升的技术咨询工作；制定菜单式服务清单和标准化服务流程，打造高水平的专家咨询团队，持续提高协会核电建设成员支持服务工作水平；完成《核电工程建设质量提升体系文件指导手册》等文件的编制工作。

（七）国际合作类重点工作任务

1.国际与两岸合作交流活动。合作举办第七届海峡两岸核能合作研讨会、中日产业交流合作研讨会；组织中广核工程有限公司赴福岛、山东核电有限公司赴切尔诺贝利、中国核电工程有限公司赴英法、大陆核电管理人员及江苏核电赴台等培训交流活动；协调做好协会参加WANO双年会及秘书处有关部门开展国际与两岸交流合作活动等工作；受政府部门委托，统筹做好IAEA核动力堆信息系统（PRIS）、中国国家核电综述（CNPP）以及亚洲核合作论坛（FNCA）和亚太地区核科技合作协定（RCA）等相关支持工作。

2.先进核能系统（GIF）专项工作。履行好第四代核能系统国际论坛（GIF）联络办职能，协助完成好中国参与GIF工作的相关行动项，协调国内单位更好地参与GIF活动，举办GIF相关国内外会议，完成GIF中国网页的改版发布工作。高水平组织完成先进核能系统专项共享服务工作：紧密跟踪GIF等国内外先进核能系统发展动态，高质量完成《先进核能技术发展年度报告》的编制及发布工作；协同做好先进核能系统两项重大课题的联合研究工作；精心策划并高水平组织举办好先进核能系统国内外相关技术经验交流及研讨培训等活动。

3.重大国际论坛会议活动。牵头协调举办好中国核能可持续发展论坛—2021年春季高峰会议暨第十四届中国国际核电工业展览会；组织承办好IAEA核电厂运行安全国际大会和第七届中阿能源合作大会核电分会；精心策划组织举办好第二届中国国际核技术应用产业大会；组织参加“东亚核能论坛”等相关重大国际活动。

（八）文化宣传类重点工作任务

1.重大文化宣传报道活动。协同做好协会春季高峰会议、IAEA核电运行安全国际大会、全国职业技能竞赛、《核能发展年度报告》蓝皮书发布以及华龙一号首台机组投产等年度重大活动的宣传报道和协会主题展工作；精心组织完成《国和一号》纪录片年度拍摄工作；配合做好秦山核电站运行30周年相关活动宣传工作；策划组织办好科普展馆（室）讲解员经验交流活动及第四届行业通讯员研讨培训活动；完成东华理工大学、陕西铀浓缩有限公司等项目文化咨询服务工作。

2.协会网站、微信公众号工作。有效发挥协会网站、微信公众号的全媒体融合及新媒体平台作用，持续丰富和提升新闻动态及智库知识内容，创新文字、图片、声频、视频等新媒体传播方式，不断提升阅读量和点击率，借助年度重大活动传播之机，加大宣传策划推介工作力度，使协会网站核心平台及微信公众号影响力再上新台阶。

3.书籍刊物编辑出版及文化建设工作。按时保质完成“两书两刊”编辑出版任务，认真执行编辑责任制度，不断提升编辑出版质量和水平，编制完成《“两书两刊”编辑出版工作规范》《行业年度十大新闻编制工作规范》；不断提高《中国核能》杂志精品文萃数量，协同策划做好协会相关优秀论文、人物、成果等专刊出版推介工作；精心组织编好《核能智库丛书》第四卷，协同策划刊发好协会重要研究成果；切实做好协会形象宣传、核心价值文化培育引领及文化档案建设等工作。

（九）信息化类重点工作任务

1.行业信息化技术服务工作。组织完成《核电厂无线通信网络系统技术与管理规范》《核能行业数字文档管理指标和评价体系标准》等核协团标的制订工作，开展《核电工程数据移交》核协团标及《发电工程数据移交（核电篇）》国家标准的制订工作，争取《网络安全等级保护基本要求核能行业实施指南》《核电行业RPA文档机器人应用技术指南》等核协团标立项；组织完成好三门、海阳、秦山等核电厂网络安全同行评估活动，做好核电厂网络安全同行评估及相关体系文件及培训教案编制与维护等工作；高水平完成中国原子能工业有限公司、华能核电有限公司等信息化规划咨询服务，开展江苏核电网络安全评估后技术支持服务工作等。

2.数字协会建设工作。编制发布《协会信息化发展规划纲要》，完成协会会员库、资料库、专家库等主数据管理系统以及财务管理等信息系统、GIF中国网站的开发或升版工作；梳理优化阿里云存储，优化改造办公区网络环境；落实网络安全管理和技术措施，加强身份识别和统一登陆管理，争取通过公安部三级等保测评，保证协会网站和各业务系统运行的安全、稳定及便捷；做好协会网站及信息系统以及核电运行分会网站的运维工作。

3.行业信息化技术交流及培训活动。高水平协同组织举办好核能信息化交流会议；组织举办好数字核电2021会议，数字核电文档技术、网络安全技术、核能知识管理、核安全大数据等技术交流与培训工作；协同做好《核电数字化转型关键问题研究》重大课题联合研究工作。

（十）会展供评类重点工作任务

1.合格供应商评价工作。高标准全面启动行业合格供应商评价工作，全年完成100家以上合格供应商评价工作，实现行业供应商评价范围全覆盖；协会供应商评价信息平台全面上线，实现供应商全流程评价管理的数字化以及协会、核电集团、合格供应商间的数据查询和数字文件交换，制定出台《中国核能行业协会供应商评价信息系统管理规范》；力争实现各核电集团及其所属单位全面采信协会合格供应商评价结果。

2.行业信用体系建设工作。全面启动行业供应商信用评价工作，逐步扩大供应商信用评价范围，不断提升协会信用评价影响力；建立健全各主要核电集团供应商不良信息反馈机制，适时发布协会行业不良行为供应商名单；研究落实有效推进行业诚信体系建设的措施。

3.核电工业国际展览活动。创新商业展与主题展相结合模式，高水平协同组织主办好第十四届中国国际核电工业展览会；组织好中国展团参加第四届法国世界核工展及相关活动；协同做好中国国际核技术应用产业大会同期的展览展示等工作。

（十一）综合管理类重点工作任务

1.重大组织管理活动。按计划协调组织开好协会第三届理事会第五次会议及常务理事会会议、分支专项机构18次委员会（理事会）年度会议以及中国核能可持续发展论坛—2021年春季高峰会议暨第十四届中国国际核电工业展览会和IAEA核电厂运行安全国际大会;编辑印制《中国核能行业协会秘书处管理制度及工作程序汇编（2020）》，组织制订协会年度制度建设计划，落实好《中国核能行业协会制度建设管理办法》《中国核能行业协会分支专项机构管理办法》等制度的制修订工作。统筹做好协会换届相关程序性工作。

2.协会秘书处人才队伍建设工作。修编升版《中国核能行业协会人才队伍建设指导意见》，落实秘书处各部门定编定员定岗定责及建立岗位规格书工作；做好关键岗位人才使用、引进及培养，落实青年员工职业发展规划，开展员工岗位培训、专题培训、职称评定及继续教育工作，统筹做好员工薪酬福利待遇及绩效考核工作，不断提高员工业务素质、能力和水平；策划做好协会人力资源管理信息系统开发工作。

3.协会财务管理工作。严格执行国家对社团组织的财务管理规定及协会各项财务管理制度，定期开展财务、资产管理健康体检，按要求做好协会年检工作及财务审计工作；规范协会财务预决算管理及报告编制工作，加强协会内部管理性财务收支核算工作，定期组织开展财务预算活动专题分析活动；持续做好存量资金盘活及税费合规合理缴纳工作，做好财务费控信息管理系统开发工作；加强增收节支管理，保持协会权益性资产积累持续稳定增长。

4.会员管理及行政事务工作。统筹做好会员服务管理工作，确保为会员单位提供的基本服务、专项共享服务、技术咨询服务等服务清单及内容按承诺优质高效落实到位，依托协会会员服务管理信息系统，逐步实现会员管理数字化；组织做好秘书处重要会议活动的议程策划、议题准备、会议组织及决议落实等管理工作；依托协会协同办公系统，规范优化协会各级职责、公文印章、请示签报、内外部活动等事项管理的程序与流程，不断提升决策、协调、部署的效能与效率，确保协会运转规范有序和风险可控；按要求组织做好新冠疫情防控工作。

5.协会党群建设工作。积极适应党建工作新要求，行之有效地开展好支部组织生活和党员学习教育活动；不断健全和完善协会党支部组织建设，按要求逐步实现协会秘书处领导班子党员领导干部与协会党支部委员的交叉任职，继续落实好各类党员职工党的组织关系全部转入协会党支部；切实加强协会秘书处党风廉政建设，构建协会反腐倡廉长效机制；做好协会工会、共青团等群团组织工作，有效保障员工合法权益，建立员工意见反馈机制。