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“基礎不牢，地動山搖；基礎扎實，堅如磐石。”習近平總書記在主持中共中央政治局第十九次集體學習時指出，基層應急管理體系是國家應急管理體系的

重要組成部分，是國家應急管理體系建設的重點，也是建設難點。“備豫不虞，為國常道。”加強應急管理體系和能力建設，既是一項緊迫任務，又是一項長

期任務。

近年來，津山漢物流在東麗區應急管理各級領導的關懷指導下，全體員工高度重視，持續進行應急管理組織體系建設、制度機制建設、預案建設、隊伍能力建

設，在物資保障水平、宣傳教育，應急管理新實踐等方面不斷發展和創新，讓“人人講安全，個個會應急”的安全理念深入人心并自發實踐應用于工作和生活。

千里之行始于足下。做好應急安全管理體系建設的關鍵問題是建立組織體系、運作機制、制度基礎及保障措施。津山漢物流組建了一支總經理牽頭的安全

管理隊伍。落實“一崗雙責”、“三管三必須”設置安全部及安全總監、安全部經理，對全司安全工作統籌管理，下設2個專職安全員、2個動態監控員。

同時(shi)建立應(ying)急運作機制，組建一(yi)支招(zhao)之及(ji)來(lai)，來(lai)之能(neng)戰的(de)應(ying)急救援隊伍。當突發情況出現時(shi)，由總經(jing)理及(ji)安全(quan)部統一(yi)指揮，分級響應(ying)，全(quan)員(yuan)參(can)與。

于此(ci)同時(shi)，建立應急保障系統，預攻其勢(shi)，先利其器。在信息通(tong)訊、物資裝備、人力(li)資源(yuan)配置、應急資金(jin)上給于全力(li)支持。配備對講(jiang)機，保(bao)障各崗位(wei)溝通(tong)順(shun)暢。

配備GPS系統，對在途駕押人(ren)員、車輛、貨物狀態進(jin)行24小時(shi)監控，對疲勞駕駛(shi)及異常情況提前(qian)預警。為每輛特別定制“津山漢物流PPE帆布袋”，內裝合(he)規(gui)完

備的(de)安全防(fang)(fang)護(hu)用具：急(ji)救包、洗(xi)眼液、防(fang)(fang)爆手電筒、防(fang)(fang)護(hu)服、防(fang)(fang)護(hu)面罩等。

“安全(quan)(quan)相伴(ban)，合(he)規健行”是(shi)津山漢物(wu)流(liu)的(de)企業文化，“安全(quan)(quan)第一(yi)、預防為(wei)主(zhu)、綜(zong)合(he)治(zhi)理”是(shi)我們的(de)企業安全(quan)(quan)方(fang)針。我司將在(zai)區領導的(de)指導幫助下(xia)，不斷改進(jin)力(li)求(qiu)

將應急管理體系建設完善(shan)，加強隱患平臺自糾(jiu)自查(cha)工(gong)作，對園區內的安全(quan)隱患及(ji)時(shi)發現及(ji)時(shi)整改。

黨(dang)中央、習近平總書記高度重視的安(an)全工作(zuo)。安(an)全生產是民(min)生大事(shi)，事(shi)關人民(min)福祉，事(shi)關經濟社會發展大局，一(yi)絲一(yi)毫不能放(fang)松。津山漢物流將在個項工作(zuo)，

生(sheng)產運營中，認真學習執行，全(quan)(quan)面(mian)貫徹總書記關于安全(quan)(quan)生(sheng)產的重要指(zhi)示，合規經營、安全(quan)(quan)生(sheng)產、造福地方。