10月18日，公司召開2023年第三季度生產經營工作分析推進會暨預算執行專題會議。黨委副書記、總經理朱全海主持會議，黨委書記、董事長李濤出席會議。會議采取視頻形式進行，公司經營領導班子成員、部門負責人及分公司經理、副經理、技術負責現場參會，各在建項目部通過視頻參加會議。
會上，各分公司經理對照年初各在建項目進度和產值計劃，結合年度任務指標，匯報了前三季度各自承建項目經營指標完成情況及下一步打算；財務資產部通報了第三季度預算執行情況；部分項目部做了經驗交流發言；經理層成員對照各自年度任務指標，重點以保障年度任務完成和落實產值結算為內容進行發言。朱全海針對存在的問題提出指導意見，安排部署第四季度重點工作并提出具體要求，李濤做了總結講話。
會議指出，要認真總結前三季度的工作成效和存在的不足，分析研判存在的問題，提出有效措施和具體部署。一是持續深入學習、貫徹落實有關文件精神，提升思想觀念意識轉變。二是緊扣年度總任務指標，多措并舉強化經營管理。積極承攬工程項目，保障項目儲備；有力推進項目進度，落實各在建項目計劃產值任務；積極協調推進進度款結算，緩解資金周轉困難局面；嚴格成本管控措施，降低費用占比；靠實質量管理責任，促進項目完工驗收移交；督查安全措施落實，消除安全隱患。三是助力新一輪國企改革，突出重點工作實施。踐行“三抓三促”執行力度，以實效保發展，持續推進合規化管理，進一步提升經營風險管控能力，以行業一流企業為標桿，綜合提高經營績效評價值，踐行經理層任期制契約化差異指標管理，兌現全員“三定一競”績效考核。
會議強調，要認清形勢，正視差距，在抓好生產經營各方面工作的同時，在思想上高度重視，認真開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，切實領會開展主題教育的重大意義并在學習上取得顯著成效。
編輯：汪 欣
監審：葉建忠