2月29日，中國三冶黨委委員、副總經理李貴文到浙江分公司寧波大榭石化煉化項目調研指導工作。

　　李貴文聽取了項目負責人關于項目施工、安全生產、質量管理等方面匯報，并提出四點要求。一是夯實項目技術質量管理。工程施工質量是工程建設的核心，是決定工程建設成敗的關鍵。項目在建設中，要始終把工程技術質量放在首位，落實工程技術質量責任制，狠抓施工過程控制。二是嚴防施工安全風險。安全是政治性任務，要樹牢“人人皆是安全員”的意識，營造全員管安全的氛圍。要把小事做好，把細節做好，以工匠精神打造項目。同時，要結合項目實際，做好防臺風、暴雨等安全應急防護，確保項目運行平穩。三是強化項目履約能力。要以《工程項目管理手冊》為抓手，對標一流項目管理，組織學習落實管理規定，進一步提升項目履約管理水平，提高生產履約效率。四是注重人才梯隊建設。人才是企業的根本，是企業最寶貴的資源。項目負責人要善于利用業余時間，有針對性地開展培訓，強化項目年輕管理人員的專業知識水平，切實提升企業核心競爭力。 

　　中國三冶項目管理部副部長岳立軍、安全生產監督管理部副部長畢大偉，浙江分公司黨總支書記、總經理李進參加調研活動。