赤水河酒2025年度经营管理会议召开

　　11月20日-21日，“从方法论到行动力--把点真正完善”，赤水河酒2025年度经营管理会议顺利举行。集团副总裁吴富饶、销售公司总经理周军、财务中心总经理杜宸、各区域销售总以及总部人员等参加了会议。

　　副总裁吴富饶首先对赤水河酒近三年发展的核心数据进行了复盘分析，在充分肯定阶段性成果的同时，强调全体人员需保持清醒认知，直面发展短板与潜在挑战，以追根究底的态度破解瓶颈。他明确提出，2026年将聚焦市场开拓、品牌宣传、管理提升、团队建设四大核心任务，深化区域市场精细化运营，推动赤水河酒实现高质量发展。

　　销售总经理周军指出2025年公司通过业务模式转型、渠道拓展、酒肥融合、分销推广等方式，市场潜力持续释放。 2026年公司将继续秉持长期主义的发展战略，通过细化管理提升人员劳效，辅以产品结构完善、渠道拓展、组织完善、高端推广、费投模式优化等策略，提高品牌知名度，为下一阶段的快速发展奠定坚实基础。

　　财务中心总经理杜宸深入剖析2025 年公司人事财务数据，并结合全年公司开展的各项重点活动进行了融合分析。2026 年，职能团队将聚焦组织效率提升，深度赋能业务一 线，为赤水河酒的持续稳健发展注入强劲动力！

　　焕势再出发，聚力赴新程。各区域大区总对2025年工作进行复盘，并就2026年工作规划落地行动方案进行了汇报。

　　11月20日，职能、销售分别组织召开了模块会议。聚焦关键点，持续改善，做到把点真正完善。

　　为确保完成2026年度销售目标，酒业公司总经理周军与各大区总签订目标责任状。

　　长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！2026年，酒业公司将继续秉持长期主义的发展理念，以十年磨一剑的决心，继续深耕品牌价值、恪守品质底线、激 活市场潜能。道阻且长，行则将至！我们每位赤水河酒人都将践行从方法论到行动力，在变革中勇攀高峰，携手共绘赤水河酒高质量发展的壮阔新篇！（来源：赤水河酒）

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