锚定目标不动摇 凝心聚力勇登峰 | 鲁西分公司召开2025年度冲刺会议

　　11月17日，营销管理公司鲁西分公司在济南召开2025年度冲刺会议。营销管理公司副总经理孟现磊、鲁西分公司负责人张晓春、样板工作组负责人张军锋、鲁西分公司副总经理王毅及各市级经理、业务经理共计58人参加会议。

　　会上，张军锋就市场政策、终端管理及精细化运营作详细讲解，并对当前市场执行情况进行复盘分析，进一步明确区域策略和落地动作；职能经理围绕库存、动销、回款、费用等关键经营指标进行了全 面通报；优 秀业务经理分享了实战案例，输出了可复制、可落地的市场打法；各业务经理结合区域现状进行了复盘总结，并提出下一阶段工作规划；市级经理围绕表现亮点和存在问题进行了点评，明确下一步执行要求。

　　会上，张晓春围绕“一个核心目标——决战45天”再次进行宣贯，并从统一思想、打消疑虑、坚持执行、抓牢动销、强化消费者培育、优化团队管理等维度作系统阐述。他强调，全员必须做到：思想同频、行动同向、结果同衡；敢亮剑、敢承担、敢推进；目标既定，就必须必胜。

　　孟现磊对鲁西团队前三季度工作成果给予肯定，并指出行业趋势变化及竞争压力。他提出，接下来将围绕四个主题方向推进执行：一是要坚持长期主义，主动应对行业下行，在挑战中寻找突破；二是要抓住品牌战略，树立品牌自信、品质自信、团队信心；三是要优化产品结构，提升结构贡献和市场竞争力；四是要提升效率与执行力，推进精细化运营，实现任务兑现、责任兑现、结果兑现。当前是营销模式深化落地的关键阶段，全体人员必须具备服务B端意识、驱动C端能力和执行闭环思维，做到行动统一、节奏统一、结果统一。

　　会议尾声，全体参会人员进行目标宣誓。宣誓声整齐洪亮，彰显了团队必达目标、使命必达的坚定信心与必胜决心。（来源：西凤酒）

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