施工管理难？245页建筑施工管理和实施手册，附大量工程实操技能
工程项目经理作为项目的成功策划和执行总责人，因此建筑工程对于项目经理有非常高的要求，所以项目经理的工作可不简单。
今天整理245页建筑施工管理和实施手册，包括项目策划、项目部实施计划、工期管理等，各种实际工作中所需的实用技巧都包括，分类清晰，逻辑严明，图表齐全，可操作性很强。
建筑施工管理和实施手册目录：
第一章：总则
第二章：项目策划
第三章：项目部实施计划
第四章：工期管理
第五章：分包商管理
第六章：收尾管理
第七章：工程投诉管理
第八章：项目督导及考核评价
第九章：项目综合考评
第十章：其他相关表格
总则：
项目策划：
项目部实施计划：
工期管理：
实用表格：
施工管理难？245页建筑施工管理和实施手册，从施工现场出发，大量施工管理技能详解，理论结合实际，实用性和针对性兼备，是工程人管理和施工的好帮手！
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