【管理咨询宝藏资料】某四大的企业内部控制培训报告
【格式】PDF版本
【关键词】全球四大、风险管理、管理咨询
【文件核心观点】
– 规范和明确企业内部的风险管理和内部控制组织架构与职责分工
– 加强企业内部风险与内控意识，形成统一的风险和内控文化风险和内控文化
– 风险管理和内部控制体系建设与企业信息化建风险管理和内部控制体系建设与企业信息化建设的有效结合
– 2004年9月，COSO发布了《全面风险管理－综合框架》报告。报告指出，全面风险管理是由董事事会、管理层及管其其他人员员实施，，在战略制定过程中程和整个中个中企业中予予以采用的一个过程，旨在识别可能会对企业产生影响的潜在事件，把风险控制在企业的承受能力之内，从而为企业实现目标提供合理保证
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