2022年10月28日，红河州第三人民医院召开一月一次的“医院质量分析会”，坚持以问题为导向，持续加强质量管理。院长杨连升强调，在医疗行业中，质量和安全是生命线，因为生命不可重复，这对医疗质量提出了高要求。医院进行全面质量管理，既是医院生存、发展的出发点，也是医护人员进步的基础，更是社会和谐稳定的保障。患者将性命相托于医院，提高质量管理水平，是医院的职责所在。
长期以来，红河州第三人民医院不断完善三级质控体系，医院质量管理委员会负责研究处理质量管理工作中的重大问题；职能科室各司其职，保证质控工作的正常运行；临床医技科室质控小组负责环节质量的把关。三级组织自上而下，通过检查、分析、评价、反馈、整改等措施，确保质量控制工作落实到位，医疗服务质量持续改进，切实保障医疗安全和患者安康。
为不断强化质控工作，红河州第三人民医院坚持每月定期召开院领导、职能科室负责人、临床医技科室主任与护士参加的质量分析会，通报医疗质量管理与控制指标完成情况，督促改进工作。此外，还通过召开加强全面质量管理会议、重大问题通报、下发书面整改通知书等方式加强医疗质量管理并督促整改。为促进质量管理工具应用，科学提升质量管理能力，组织全院职工参加《标杆医院质量管理工具实操应用经验分享线上研修班》，进行院内《运用PDCA提升医疗安全（不良）事件报告率》案例分享，提升医务人员对管理工具应用的意识。自2012年以来，医院一直坚持编纂每月一期的《医院质量简报》并不断深化，是医院质量管理的重要举措之一。
为贯彻落实国家、省、州医疗质量相关文件要求，将工作做深做细，该院严格按照国家《关于2022年国家医疗质量安全改进目标的通知》要求，组织召开工作部署和推进会，针对临床工作中危急值管理、重大手术审批、非计划再次手术审批、临床路径管理、病历质量管理、高值耗材管理、医疗安全（不良）事件管理、单病种质量控制、输血管理等重点质控问题，强化落实国家对指标管理的要求，质控办每月监管，总结分析指标改进情况。通过组织参加云南省三级医院等级评审新标准的培训，逐一细化质量管理工作，对照新标准查缺补漏，持续改进、完善评审条款中部分指标的监管。此外，按照红河州州级质量控制中心的考核标准及工作职责，组织挂靠于医院的4个州级质控中心按照要求通过召开全体委员会、专家培训会、现场检查等形式，完成了各县市诊疗质量检查工作。医院质控办还认真组织完成国家三级公立医院绩效考核工作，通过举办数据信息填报及管理培训，解读填报注意事项、管理重点，分析往年得分情况，查找弱项，指导各部门质量管理重点，使我院“国考”成绩取得显著成效。
长期以来，红河州第三人民医院本着“持续改进，不断提高”的质量管理原则，坚持“没有最好，只有更好”的管理目标，在医疗质量管理工作中不断推动管理方式和理念创新，切实促进医疗质量的提高。例如，深入推动科室以QC小组管理为抓手，提升医疗质量，改进和完善各项制度、规范，提高诊疗水平，严格执行和落实医疗质量安全核心制度，共同做好院科两级质量管理工作，确保医院质量与安全。在各分管院领导的带领下，质控办牵头，医务科、护理部、药学部、信息科等多部门共同参与，指导各临床、医技科室开展QC小组活动，指导召开医疗质量控制专项整改，帮助科室更快、更准抓好质量管理工作，成为医院质控工作的一个亮点。
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