股权投资四大环节“募、投、管、退”中，投后管理涉及管、退，其中“管”包括风险管理和增值服务。投后管理主要目的是防范风险、促使企业规范动作、管理提升、对接资料以及实现内生价值增长。
投后管理总体原则是循序渐进，不能一蹴而就，不可大干快上、拔苗助长；防范风险，双赢原则，不搞拉郎配。股权投资项目的开展是为LP赚取高额回报，基本要求是实现理论上的盈亏平衡，即：投资额 固定收益>=账面净资产。为已投企业开展适用的增值服务，内强实力、外拓势力，提升盈利能力、增强竞争优势，最终实现我们的投资权益最大限度的保值增值，为项目退出打下坚实基础。不断积累投后管理经验，建立完善管理体系，系统化、模块化，可嫁接可移植、可整体复制可部分实施，更加深入地开展投后管理和增值服务、积累经验、形成模式。
笔者借鉴前人经验和工作实践，汇编了本文，主要包括《投后管理体系建设方案》及《投后管理方案矩阵——分层管理策略》，供各位私募股权从业者参考。
一、《投后管理体系建设方案》
二、《投后管理方案矩阵——分层管理策略》
笔者建议根据项目所处阶段、持股比例、投资金额及风险等级实施不同的管理策略，各位看官可根据自身的投资组合设定最优的管理策略，以下为笔者不成熟的思考，供各位参考。
1、按项目所处阶段
2、持股比例与风险程度
3、按投资金额
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