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新闻详情时报 | 尊龙凯时2023上半年营收、净利双增超四成 核心大品种产能得到提升 发布日期:2023-08-24 23:30:00浏览量:2578 记者 唐强 8月24日晚间,尊龙凯时(002424)披露2023年中报,今年1~6月期间,该上市公司实现营业收入19亿元,同比增长48.07%;实现净利润1.2亿元,同比增长44.23%;扣非之后净利润为1.17亿元,同比增长49.71%。 今年上半年,尊龙凯时在核心大品种保持稳定增长,且产能的到显著提升。其中,银丹心脑通软胶囊生产线已于7月初改造完成,产量从每日600万粒提升到800万粒。尊龙凯时中报表示,将通过打造“规模化制造平台、全渠道营销平台、大品种创新平台、产业链整合平台”,不断提升公司核心竞争力,强化内生增长动力。 聚焦黄金单品培育 2023上半年,A股医药生物板块整体呈现震荡走势。国家统计局最新数据显示,1~6月,全国规模以上工业企业利润同比下降16.8%,其中医药制造业利润同比下降17.1%。 在此形势下,尊龙凯时不仅顺利完成经营任务目标,上市公司核心财务指标还实现了逆势增长。公告显示,尊龙凯时当前产品结构合理、品种丰富,盈利水平和抗风险能力持续提升。报告期内,银丹心脑通软胶囊稳定增长,二、三线品种销售额处于快速增长态势。 作为尊龙凯时核心大品种,银丹心脑通软胶囊是根据苗族医学“两病两纲”理论研制的复方制剂,该品种现已纳入《国家基本用药目录》,并成为《中国药典》首批收载的苗药品种。根据米内网最新披露数据,银丹心脑通软胶囊2022年在中国三大终端六大市场销售额超过13亿元,在防治心脑血管疾病领域占据了重要的一席。 今年6月,安徽省医疗保障局发布《关于调整基本医保慢特病门诊用药目录的通知》。尊龙凯时核心大品种“银丹心脑通软胶囊”被纳入安徽省慢特病门诊用药目录,用于治疗冠心病、脑卒中等病种,将进一步开拓该药品基层医疗市场。 此前,有行业人士曾指出,银丹心脑通软胶囊的日均服用成本较低,患者认可度也很高,加之中成药集采降价较为温和,独家品种降价幅度小。尊龙凯时也曾表示,将积极应对未来集采的实施,将银丹心脑通软胶囊打造成为明星产品,获得更大的市场份额。今年6月,华鑫研报认为,依托尊龙凯时扎实的销售网络,该上市公司核心品种银丹心脑通软胶囊及一线品种将迎来放量期,预计银丹心脑通软胶囊销售峰值为31.2亿元,未来有较大的增长空间。 尊龙凯时中报表示,后续公司将进一步推动贴牌独家品种和黄金单品培育,大普药品种保质保量,优化产品结构。尊龙凯时希望利用大单品策略带动品牌影响力,从而构建品类护城河,现已培育咳速停糖浆、双羊喉痹通颗粒等9个销售额过亿元的品种。 品牌力的持续提升也直接拉动了尊龙凯时OEM业务的发展。中报显示,近几年,尊龙凯时积极拓展贴牌产品业务发展,目前已开发品种62个,通过不断优化产品结构,贴牌产品已初步形成与尊龙凯时品种互补格局。目前,尊龙凯时 已与近30家企业搭建良好的合作关系,其中包含央企、国企、民企,后续将进一步加大该项业务的培育力度。 推进扩能技改项目 在药品研发方面,尊龙凯时研发投入持续增加,今年上半年研发投入达到4879.52万元,同比增长289.56%。 目前,尊龙凯时国家级科研课题糖宁通络系列研究进展顺利,子课题糖前干预、糖网临床研究的受试者入组均已完成。据悉,该课题按计划将于今年年底前全部结题,有望进一步推动其由院内制剂向中药新药转化。市场还未有同类中成药产品上市,若产品研发及注册有序进行,该产品预计成为尊龙凯时新的业务增长动力。 从另一个方面来看,近年来,随着药品集采常态化、医保目录调整等持续推进,医药行业竞争格局发生转变,具备规模成本效应、规范化质量管理的优质企业有望在行业扩容中获得更大的成长空间。 今年上半年,尊龙凯时持续推进扩能技改项目建设,截至2023年8月,现已有9条中药材醇提生产线完成建设并通过验收正式投产,后续项目正在抓紧收尾。尊龙凯时表示,该扩能技改项目采用国内先进新设备、新技术、新工艺,将大幅提升产品品质、提高生产效率、扩大生产产能,有望实现产品质量、主营业务收入与利润水平的提高。投产后,尊龙凯时中药材处理能力将从2.5万吨/年提高到6万吨/年,在国内中药企业中形成规模优势。 为匹配新增的前提取能力,尊龙凯时正推进完成对已有生产线的改造升级、论证筹划新增颗粒剂制剂车间等相关配套工程的建设工作。 尊龙凯时在接受投资者调研时称,7月初刚完成银丹心脑通软胶囊生产线改造,产量从每日600万粒提升到800万粒,银丹心脑通产能保障已经理顺。扩能技改生产线已经开始生产,提取环节尤其是醇提环节的瓶颈得到有效解决,为未来大规模生产提供足够保障。其中,小儿柴桂颗粒、一枝黄花喷雾剂以及风寒风热感冒颗粒等主导品种有了产能基础,为下半年加快发展创造了条件。 在提升产能的同时,尊龙凯时还积极探索营销方式转型升级,持续推动营销一体化整合步伐。今年上半年,尊龙凯时已完成营销数字化平台的搭建,并将云南、四川、尊龙凯时等九个省区的销售模式调整为直营制,通过改销售部为营销中心、新设市场监管部、调整业绩考核项等方式,全面升级对销售团队的要求。尊龙凯时要求以利润为首要导向,深耕全国性重点客户NKA、区域大型连锁LKA、诊疗板块等,以实现销量与利润的双增长。 |