1 |
<!--#set var="ENGLISH_PAGE" value="/philosophy/free-world-notes.en.html" --> |
2 |
|
3 |
<!--#include virtual="/server/header.ru.html" --> |
4 |
<!-- Parent-Version: 1.96 --> |
5 |
<!-- This page is derived from /server/standards/boilerplate.html --> |
6 |
<!--#set var="TAGS" value="thirdparty" --> |
7 |
<!--#set var="DISABLE_TOP_ADDENDUM" value="yes" --> |
8 |
|
9 |
<!-- This file is automatically generated by GNUnited Nations! --> |
10 |
<title>Примечания к "Миру свободы" - Проект GNU - Фонд свободного программного |
11 |
обеспечения</title> |
12 |
|
13 |
<!--#include virtual="/philosophy/po/free-world-notes.translist" --> |
14 |
<!--#include virtual="/server/banner.ru.html" --> |
15 |
<!--#include virtual="/philosophy/ph-breadcrumb.ru.html" --> |
16 |
<!--GNUN: OUT-OF-DATE NOTICE--> |
17 |
<!--#include virtual="/server/top-addendum.ru.html" --> |
18 |
<div class="article reduced-width"> |
19 |
<h2>Примечания к “Миру свободы”</h2> |
20 |
|
21 |
<address class="byline">Том Гелл <a id="hull-rev" href="#hull"><sup>[*]</sup></a></address> |
22 |
|
23 |
<div class="infobox"> |
24 |
<p>Эта страница содержит дополнительные замечания к манифесту “<a |
25 |
href="/philosophy/free-world.html">Только мир свободы может противостоять |
26 |
Microsoft</a>”.</p> |
27 |
</div> |
28 |
<hr class="thin" /> |
29 |
|
30 |
<p> |
31 |
Вообще эта критика отражает более общую линию мысли, основанную на признании |
32 |
того, что неэффективность и низменные мотивы в наших нынешних режимах |
33 |
производства требуют выполнения большого объема ненужной работы для |
34 |
производства продуктов и услуг нередко сомнительного достоинства по сильно |
35 |
раздутой цене, эффектов, которые снижают качество нашей жизни и ценность |
36 |
нашей работы. Тем не менее мое предложение здесь не особенно радикально: оно |
37 |
не оспаривает предпосылок интеллектуальной собственности; оно не требует |
38 |
политических действий (даже применения антимонопольных законов); оно может |
39 |
быть инициативой небольшой группы людей и до некоторой степени просто |
40 |
опирается на работу, уже проделанную различными лицами и группами.</p> |
41 |
|
42 |
<p> |
43 |
Примечания к некоторым параграфам:</p> |
44 |
|
45 |
<ol> |
46 |
<li>Компании, специализирующиеся на коммерческих программах, как правило, делят |
47 |
свои расходы на несколько секторов: разработка, производство, продажа, |
48 |
обслуживание, общие и административные расходы. Расходы на разработку обычно |
49 |
составляют менее 20% средств. Затраты, связанные с продажей, сильно |
50 |
превосходят другие статьи расхода, так что клиенты в основном платят именно |
51 |
за то, что клиентов убеждают заплатить такие деньги за что-то, разработка |
52 |
чего стоит гораздо меньше, а воспроизведение и доставка практически |
53 |
бесплатны.</li> |
54 |
|
55 |
<li>Более дорогие программы часто включают послепродажное обслуживание, что |
56 |
следует относить к затратам на продажу, если укладываться в экстравагантную |
57 |
структуру цен. Обслуживание следует рассматривать как отдельную статью |
58 |
расхода, независимую от разработки. Свободные программы всегда доставляются |
59 |
без обслуживания, а клиенты, которым нужно обслуживание, могут получить |
60 |
независимую помощь, поскольку внутренние подробности работы программ |
61 |
представляют собой общественное знание.</li> |
62 |
|
63 |
<li>Записывающие компании получают сопоставимые потоки прибыли, но по |
64 |
необходимости работают в рамках технических стандартов своих |
65 |
носителей. Потребление их продуктов никоим образом не мешает и не снижает |
66 |
желания потреблять конкурирующие продукты.</li> |
67 |
|
68 |
<li>Microsoft любит расширять свою операционную систему, чтобы устранить рынок |
69 |
дополнительных программ, таких как сжатие дисков и работа с сетью. Заявление |
70 |
Microsoft о том, что IE — часть операционной системы, чудовищно |
71 |
лживо.</li> |
72 |
|
73 |
<li>Господство Microsoft по меньшей мере частично зиждется на отсутствии |
74 |
мало-мальски значительных соперников. Apple и IBM применяли свои |
75 |
операционные системы, чтобы замкнуть клиентов на своей аппаратуре, и были бы |
76 |
в любом случае отвержены остальной частью индустрии персональных |
77 |
компьютеров, которая с Microsoft хотя бы получила доступ к тому же |
78 |
продукту. Поставщики Unix прочно засели на рынках высшей ценовой категории, |
79 |
избегая прямой конкуренции, хотя прямой целью NT было уничтожение Unix. Чем |
80 |
дольше Microsoft остается без серьезной конкуренции, тем труднее становится |
81 |
построение любой такой конкуренции.</li> |
82 |
|
83 |
<li>Последнее предложение — небольшое преувеличение. На самом-то деле |
84 |
многие капиталисты осознают, что они никогда не смогут распоряжаться такого |
85 |
рода властью, какой обладает Microsoft, а потому им не грозит мания величия, |
86 |
сопутствующая такой власти.</li> |
87 |
|
88 |
<li>Однако суть в том, что в нынешних обстоятельствах никакой здравомыслящий |
89 |
капиталист не станет непосредственно противостоять Microsoft. Случаи, когда |
90 |
в других отраслях оспаривается господство компаний, связаны с открытием |
91 |
какого-то существенного преимущества в стоимости (напр., вызов MCI в адрес |
92 |
AT&T), но такие преимущества по существу невозможны в области программ, |
93 |
если вы не желаете отказаться от всей своей прибыли, а этого никакой |
94 |
капиталист не примет.</li> |
95 |
|
96 |
<li>Антимонопольные законы работают для защиты скорее других предприятий, чем |
97 |
интересов потребителей, хотя потребители в общем и выигрывают от повышенной, |
98 |
более равномерно распределенной конкуренции, по крайней мере в долгосрочной |
99 |
перспективе. В краткосрочной перспективе потребители могут больше выиграть |
100 |
от конкурентной манипуляции ценами. Например, Netscape, получив доминирующее |
101 |
положение в своей области, все-таки не может поднимать свои цены из-за |
102 |
конкуренции со стороны Microsoft, которая прикрывает потребителей.</li> |
103 |
|
104 |
<li>Мы много говорим о достоинствах подхода “пусть решает рынок”, но |
105 |
предпринимательская деятельность по большей части направлена на то, чтобы |
106 |
обвести рынок вокруг пальца. Если посмотреть на план любого предприятия, то |
107 |
ключевыми разделами будет что-нибудь вроде “барьеров для |
108 |
конкурентов”, потому что конкуренция губит прибыль, и успешны те |
109 |
компании, которые избегают конкуренции, или по меньшей мере способны |
110 |
диктовать конкурентам условия.</li> |
111 |
|
112 |
<li><p>Здесь важно, что свободные программы должны быть по меньшей мере того же |
113 |
уровня качества и полезности, что и коммерческие программы, которым они |
114 |
противостоят. Это значит, что они должны проектироваться и разрабатываться, |
115 |
тестироваться и поддерживаться на профессиональном уровне. Это значит, что |
116 |
свободные программы должны выдвинуться далеко из своей нынешней сферы |
117 |
академических увлечений до точки, где их будут поддерживать хорошо |
118 |
финансируемые организации, которые могут привлекать и содержать |
119 |
квалифицированных работников.</p> |
120 |
|
121 |
<p>Конечно, Microsoft (и все другие компании, занимающиеся коммерческими |
122 |
программами, которым это угрожает) сделают все от них зависящее, чтобы |
123 |
конкурировать со свободными программами, и можно ожидать, что они будут |
124 |
конкурировать так же отчаянно, как они конкурируют со всем прочим. Будет |
125 |
выдвигаться много аргументов в пользу того, например, что коммерческие |
126 |
программы лучше свободных. Многие из этих аргументов — вариации |
127 |
на тему хвастливых заявлений старшего продавца о том, что он может продать |
128 |
больше десятидолларовых купюр по двадцать долларов, чем менее убедительный |
129 |
торговец может раздать даром. Такие аргументы можно опровергнуть, наглядно |
130 |
показав, что свободные программы — это программы высокого |
131 |
качества и вполне экономически целесообразны. Некоторые аргументы более |
132 |
весомы: у компаний, занимающихся коммерческими программами, громадный задел; |
133 |
некоторые такие компании убедили многих пользователей доверять их марке; в |
134 |
полную стоимость программ входит время, необходимое на обучение и |
135 |
пользование, так что в действительности никакие программы не бесплатны; |
136 |
вложения, которые пользователи и компании делают в коммерческие программы, |
137 |
могут сделать переход болезненным; многие до сих пор рассматривают |
138 |
коммерческие программы как своего рода сделку.</p> |
139 |
|
140 |
<p> |
141 |
Один момент, который нужно осознать и осмыслить, заключается в том, что |
142 |
свободные программы, публикуемые открыто в исходной форме и свободно |
143 |
инспектируемые всеми, у кого есть на то желание или интерес, заслуживают |
144 |
большего доверия, чем закрытые, несвободные, скрытные программы. Я, к |
145 |
примеру, испытал при установке Internet Explorer компании Microsoft очень |
146 |
неприятные ощущения: компьютер полностью выходил из-под моего контроля, |
147 |
переконфигурировал себя, залезал на собственные сайты Microsoft, |
148 |
устанавливал настройки и умолчания в соответствии с деловыми махинациями |
149 |
Microsoft.</p> |
150 |
|
151 |
<p> |
152 |
Иногда мне интересно, не является ли подоплекой действий Microsoft просто |
153 |
стремление сделать мир безопасным для компьютерных вирусов. Я не отличаюсь |
154 |
паранойей, но откуда мы знаем?</p></li> |
155 |
|
156 |
<li><p>В наши дни потребителей так часто (и так действенно) стригут, что они изо |
157 |
всех сил стараются не платить за то, что можно получить бесплатно, так что |
158 |
это будет большое сражение в сфере образования. Здесь есть проблема из |
159 |
теории игр: кого назначить платить за разработку, которую я получаю |
160 |
бесплатно, если только подожду, когда ее оплатит кто-то другой? Но если все |
161 |
ждут, не выигрывает никто.</p> |
162 |
<p> |
163 |
Есть другие способы проводить финансирование на этом уровне, такие как |
164 |
налоги на компьютерную аппаратуру (примерно как налог на газ идет на |
165 |
строительство дорог) или даже на коммерческие программы (примерно как налоги |
166 |
на табачные изделия идут на здравоохранение). В частности, развивающиеся |
167 |
страны должны поддерживать развитие свободных программ, поскольку |
168 |
интеллектуальная собственность должна представляться им как разновидность |
169 |
контрибуции в пользу богатых. Эти подходы требуют политической работы, во |
170 |
время которой, разумеется, будут вставлять палки в колеса. Я намерен начать |
171 |
с малого, начать добровольно и посмотреть, чего можно достичь здравым |
172 |
смыслом и цивилизованностью.</p> |
173 |
<p> |
174 |
Следует подчеркнуть также, что в настоящее время есть значительное |
175 |
количество свободных программ, уже написанных и доступных, и что есть много |
176 |
организаций и граждан, которые внесли вклад в разработку, популяризацию и |
177 |
поддержку свободных программ. Не хватает только систематического подхода к |
178 |
финансированию развития, а также мощной и надежной системы пользовательских |
179 |
отзывов и предложений.</p></li> |
180 |
|
181 |
<li>Я сказал бы, что свободные программы можно разрабатывать по стандартам |
182 |
качества, соответствующим или превосходящим коммерческие программы, менее |
183 |
чем за 25% стоимости эквивалентных коммерческих программ. Эта оценка |
184 |
основана на типичных уровнях расходов на исследования и разработку с |
185 |
солидным запасом для тех организаций, которые координируют разработку и |
186 |
содействуют применению. Учитывая, что свободные программы никто не |
187 |
принуждает к устареванию (ими можно продолжать пользоваться, пока они |
188 |
полезны, в то время как производители коммерческих программ должны делать |
189 |
старый продукт малопригодным, чтобы содействовать продаже нового), затраты |
190 |
на свободные программы со временем будут снижаться, и резко, за исключением |
191 |
случаев, когда возникают новые нужды.</li> |
192 |
|
193 |
<li><p>Много из этой работы уже проделывается. Не хватает не столько людей и даже |
194 |
организации, сколько единого ощущения экономических императивов. До сих пор |
195 |
свободные программы держались главным образом на политической сознательности |
196 |
и традициях академической свободы, что завело их в тьму-тьмущую областей, |
197 |
многие из которых никак не сказываются на общих нуждах и употреблениях |
198 |
(некоторые, такие как Интернет, оказали большое влияние и как таковые |
199 |
привлекли огромное внимание со стороны коммерции). Однако движущей силой |
200 |
свободных программ должна быть экономика: почему мы тратим столько денег на |
201 |
возведение империй, когда на самом деле нам нужны всего лишь понятные |
202 |
простые программы, которые делают нашу работу? И почему |
203 |
программисты-профессионалы вынуждены работать на коммерческие компании, |
204 |
когда их работа и навыки больше нужны пользователям?</p> |
205 |
<p> |
206 |
Утверждение, что крупным компаниям (государству, любой организации, которая |
207 |
тратит серьезные деньги на программы) следует регулярно поддерживать |
208 |
развитие свободных программ, очень хорошо обосновано. Даже если такая |
209 |
организация никогда напрямую не применяет свободных программ, их |
210 |
существование будет ограничителем цен и веским доводом в сделках с |
211 |
поставщиками коммерческих программ. Это беспроигрышно: свободные программы, |
212 |
более дешевые программы, больше выбор, больше конкуренции.</p> |
213 |
<p> |
214 |
Совершенно очевидно, что организации, занимающиеся свободными программами, |
215 |
должны быть международными. Кажется вероятным, что поддержка свободных |
216 |
программ будет по большей части приходить извне США, может быть, практически |
217 |
вся.</p> |
218 |
<p> |
219 |
В этом предложении не оспариваются права владельцев интеллектуальной |
220 |
собственности. В рамках этого предложения должно быть возможно покупать или |
221 |
лицензировать технику, когда это уместно, а изобретатели должны рассмотреть |
222 |
возможность продажи своих изобретений в мир свободы. Поощряют ли на деле |
223 |
права интеллектуальной собственности прогресс каким-либо полезным |
224 |
образом — это можно обсуждать отдельно.</p> |
225 |
<p> |
226 |
Другой аспект этого предложения заключается в том, что я не пытаюсь |
227 |
искоренить в нем корыстные мотивы развития программ. Как я представляю |
228 |
себе, работа над свободными программами будет по большей части вестись |
229 |
мелкими компаниями на договорной основе, предположительно с целью получения |
230 |
прибыли. (Компании, вероятно, будут мелкими, потому что им не нужно |
231 |
поднимать крупную организацию сбыта, а это одно из главных преимуществ |
232 |
больших программистских компаний перед мелкими. А также потому, что сетевые |
233 |
компании по разработке свободных программ должны работать над |
234 |
предоставлением общих ресурсов, таких как службы и корпус знаний, избавляя |
235 |
мелкие компании от необходимости чрезмерно разрастаться.)</p> |
236 |
<p> |
237 |
Мое предложение состоит в том, чтобы свободные программы начали с попытки |
238 |
произвести самые основные и наиболее широко применяемые программы: |
239 |
фактически это соберет “дойных коров” индустрии коммерческих |
240 |
программ, вместо того чтобы стремиться к нововведениям за передними рубежами |
241 |
развития. (Конечно, новаторские вклады будут с радостью приниматься.) Кроме |
242 |
свободных программ, по-прежнему будут условно-бесплатные программы и |
243 |
коммерческие продукты, которые до некоторой степени будут конкурировать со |
244 |
свободными программами и — в большей степени — |
245 |
открывать новые сферы, для которых свободные программы пока не |
246 |
доступны. Индустрия свободных программ станет ограничителем реалистичных |
247 |
цен. Она также поможет сокращать стоимость разработки всех программ, а |
248 |
когда-нибудь может предоставить рынок спасения для коммерческих программ, |
249 |
оставшихся без поддержки. Условно-бесплатные программы могут быть |
250 |
благодатной почвой для спекулятивной разработки программ с целью разработать |
251 |
и популяризовать новый продукт, который можно продать на свободном рынке.</p> |
252 |
<p> |
253 |
Наконец, я убежден, что на применение свободных программ не следует налагать |
254 |
никаких ограничений: что их можно переупаковывать, продавать, включать в |
255 |
коммерческие продукты. Свободные программы будут снижать стоимость |
256 |
разработки коммерческих программ, что будет помогать делать коммерческие |
257 |
программы дешевле, лучше, конкурентоспособнее: все это хорошо. В конце |
258 |
концов, цель — лучшие, более дешевые, удобные и полезные |
259 |
программы: победа не измеряется банкротствами. Стремление отделить свободные |
260 |
программы от коммерческих обречен, как и стремление изолировать свободные |
261 |
программы от коммерции. Мы живем в джунглях коммерции, из которых никто не |
262 |
может убежать до конца, как бы это ни казалось обидно. Здесь предлагается |
263 |
сделать короткие сознательные разумные шаги к возврату частей этих джунглей |
264 |
для общего пользования и улучшения.</p></li> |
265 |
</ol> |
266 |
|
267 |
<p>Это подразумевает, конечно, что (следуя рейгановской демонологии) Microsoft |
268 |
и проч. — “империя зла”. Конечно, это шутка, но если |
269 |
бы в ней скрывалась доля истины, она не была бы шуткой.</p> |
270 |
|
271 |
<div class="infobox extra" role="complementary"> |
272 |
<hr /> |
273 |
<p><a id="hull" href="#hull-rev">[*]</a> Вы можете связаться с Томом Геллом по |
274 |
адресу <a href="mailto:ftwalk@contex.com"><ftwalk@contex.com></a>. Он |
275 |
также является автором Ftwalk, языка программирования сценариев, являющегося |
276 |
свободной программой, доступной для систем Unix.</p> |
277 |
</div> |
278 |
</div> |
279 |
|
280 |
<div class="translators-notes"> |
281 |
|
282 |
<!--TRANSLATORS: Use space (SPC) as msgstr if you don't have notes.--> |
283 |
</div> |
284 |
</div> |
285 |
|
286 |
<!-- for id="content", starts in the include above --> |
287 |
<!--#include virtual="/server/footer.ru.html" --> |
288 |
<div id="footer" role="contentinfo"> |
289 |
<div class="unprintable"> |
290 |
|
291 |
<p> |
292 |
Отправляйте, пожалуйста, вопросы и замечания по этой конкретной странице |
293 |
Тому Геллу <a href="mailto:ftwalk@contex.com"><ftwalk@contex.com></a>. |
294 |
</p> |
295 |
|
296 |
<p>Пожалуйста, присылайте общие запросы фонду и GNU по адресу <a |
297 |
href="mailto:gnu@gnu.org"><gnu@gnu.org></a>. Есть также <a |
298 |
href="/contact/">другие способы связаться</a> с фондом. Отчеты о |
299 |
неработающих ссылках и другие поправки или предложения можно присылать по |
300 |
адресу <a href="mailto:webmasters@gnu.org"><webmasters@gnu.org></a>.</p> |
301 |
|
302 |
<p> |
303 |
<!-- TRANSLATORS: Ignore the original text in this paragraph, |
304 |
replace it with the translation of these two: |
305 |
|
306 |
We work hard and do our best to provide accurate, good quality |
307 |
translations. However, we are not exempt from imperfection. |
308 |
Please send your comments and general suggestions in this regard |
309 |
to <a href="mailto:web-translators@gnu.org"> |
310 |
|
311 |
<web-translators@gnu.org></a>.</p> |
312 |
|
313 |
<p>For information on coordinating and contributing translations of |
314 |
our web pages, see <a |
315 |
href="/server/standards/README.translations.html">Translations |
316 |
README</a>. --> |
317 |
Мы старались сделать этот перевод точным и качественным, но исключить |
318 |
возможность ошибки мы не можем. Присылайте, пожалуйста, свои замечания и |
319 |
предложения по переводу по адресу <a |
320 |
href="mailto:web-translators@gnu.org"><web-translators@gnu.org></a>. |
321 |
</p><p>Сведения по координации и предложениям переводов наших статей см. в |
322 |
<a href="/server/standards/README.translations.html">“Руководстве по |
323 |
переводам”</a>.</p> |
324 |
</div> |
325 |
|
326 |
<!-- Regarding copyright, in general, standalone pages (as opposed to |
327 |
files generated as part of manuals) on the GNU web server should |
328 |
be under CC BY-ND 4.0. Please do NOT change or remove this |
329 |
without talking with the webmasters or licensing team first. |
330 |
Please make sure the copyright date is consistent with the |
331 |
document. For web pages, it is ok to list just the latest year the |
332 |
document was modified, or published. |
333 |
|
334 |
If you wish to list earlier years, that is ok too. |
335 |
Either "2001, 2002, 2003" or "2001-2003" are ok for specifying |
336 |
years, as long as each year in the range is in fact a copyrightable |
337 |
year, i.e., a year in which the document was published (including |
338 |
being publicly visible on the web or in a revision control system). |
339 |
|
340 |
There is more detail about copyright years in the GNU Maintainers |
341 |
Information document, www.gnu.org/prep/maintain. --> |
342 |
<p>Copyright © 1997 Tom Hull<br />Copyright © 2014, 2019, 2021 Free |
343 |
Software Foundation, Inc. (translation)</p> |
344 |
|
345 |
<p>Вы можете ссылаться на этот документ и перераспространять его в электронном |
346 |
виде</p> |
347 |
|
348 |
<!--#include virtual="/server/bottom-notes.ru.html" --> |
349 |
<div class="translators-credits"> |
350 |
|
351 |
<!--TRANSLATORS: Use space (SPC) as msgstr if you don't want credits.--> |
352 |
<em>Внимание! В подготовке этого перевода участвовал только один человек. Вы |
353 |
можете существенно улучшить перевод, если проверите его и расскажете о |
354 |
найденных ошибках в <a |
355 |
href="http://savannah.gnu.org/projects/www-ru">русской группе переводов |
356 |
gnu.org</a>.</em></div> |
357 |
|
358 |
<p class="unprintable"><!-- timestamp start --> |
359 |
Обновлено: |
360 |
|
361 |
$Date: 2021/09/09 19:56:08 $ |
362 |
|
363 |
<!-- timestamp end --> |
364 |
</p> |
365 |
</div> |
366 |
</div> |
367 |
<!-- for class="inner", starts in the banner include --> |
368 |
</body> |
369 |
</html> |