有些父母管不了放学后的孩子怎么办”做文章，紧盯八大需求群体，提供合格服务。晋级，为蜗居在居民单元楼的孩子们提供游乐空间；晋级，为缺乏玩伴的独生子女提供玩伴；晋级，为作业繁重的孩子们缩短作业时间并提高作业质量；晋级，为产生‘独生子女病\’的孩子们纠正不良习惯和劣质性格；晋级，为深受应试教育熏陶的孩子们提升非智力素质。这就是“晋级托管”这个品牌的诞生理念，服务理念，经营理念！

晋级形成了高标准的“托管服务行为规范”。学生托管管什么？这是所有托管机构在把托管由低端做向高端必须回答和实践的根本性课题。晋级在全国同行业的品牌机构中，独特性地把托管服务开拓扩展至“六管”，即：管安全、管学习、管娱乐、管生活、管品行、管健康，由此形成了自己的品牌特色。晋级“六管”模式的建立和实施，宣告着学生托管进入品牌时代。面对“小饭桌”的不规范、不卫生、不标准和不内行，学生家长们注定只会选择品牌托管。

晋级在2007年既又实现了省、地、县、乡镇校区的四级覆盖，2010年直营校区达到35家，2011年启动加盟后三个月加盟校区突破100家。今后，晋级将围绕‘美誉度工程、知名度工程、普及度工程\’，力争到2020年在所有的省市自治区建各省总部，在60%的地区级城市建总校，在全国20%的乡镇建校区，5年之内晋级托管校区达到10000家！让晋级托管在全国范围内，造福于更多的儿童少年！

加盟优势：
1、晋级的理论体系构建很强。其自创的八大理论体系（含市场开发理论、价值观理论、方式方法理论、经营策略理论、晋级管理理论、晋级营销理论、晋级发展建设理论、晋级分类理论），基本解决了自身生存和发展中“应该要怎么做”和 “为什么要这么做”的问题。这些理论的总字数超过了50万字；
2、晋级的制度体系构建很强。其北京总部和各省总部现已形成的制度，形成了相对完善的企业管理制度体系。这套含14项具体工作制度的制度总字数，超过了30万字。其中，北京总部制订的《晋级教育基层校区校长职责行为规范》，字数为40000字，计77节230条！这套制度体系，基本解决了晋级老总及其以下每一位员工“如何工作”和校区校长及其以上管理层人员“如何奖罚”问题。由此，全晋级内部形成了优化的激励机制和压力机制；
3、晋级的对外宣传平台构建很强。晋级面对学员家长和社会各界搭建的自我宣传平台包括：校报《晋级学习通讯》、杂志《晋级之路》、网站《晋级网》《学生托管网》、晋级博客、晋级qq群、海报、宣传单、报告会、家长沙龙等。以上平台的全要素搭建，是任何一家同类机构难以企及的；
4、晋级的师资队伍建设力度很强。晋级在面试淘汰６０％，试用淘汰２０％的新员工后，用当今世界各国部队训练特种兵的“魔鬼式训练法”，高强度进行师资培训。同时，常年坚持业务培训，下达学习任务开展教师自训，开展“走出去观摩培训”，由此训出了一批品牌员工、品牌老师、品牌校长、品牌主任；
5、晋级的合作伙伴发展多。8年来，晋级发展了比所有同行业机构包括许多培训机构都要多的合作伙伴。其三类合作伙伴包括：a、一批为晋级服务的下线合作伙伴（印刷厂、广告公司、标牌装横公司、户外拓展公司、主副食供应商等）；b、一批借助报告会和家长沙龙谋求广告平台的上线合作伙伴（学生生活用品和文化用品公司、家长尤其女性家长、消费用品商、电器商、保险、证券商等）；c、一批和晋级开展互补双赢合作的行业合作伙伴；
6、晋级的外部发展环境。晋级教育与教育培训联盟结成战略合作伙伴关系，是托管教育联盟发起单位和主席单位，与日报、教育报、腾讯网等媒体建立了合格的合作关系。湖南省教育厅等多家单位邀请晋级总裁窦昆前去讲课；
7、晋级的经济效益指标很好。多年以来，晋级教育的平均收银率为42.5%，近四年来的此项指标尽然升到45%！有两个年份，竟然达到了50%！当这一数据信息在2011年9月教育培训联盟的一次会议公布后，引起了全会惊呼：“这是目前培训行业很高收银率。"

正式开业：公司派员代表公司庆祝专卖店开业。

晋级托管加盟费：大约在10-20万元左右。