昆明红塔木业有限公司成立于1998年，是云南红塔集团与云南省加盟开发有限公司、香港玉成贸易有限公司共同加盟3.5亿元人民币倾力兴建的现代化木材综合生产加工企业。昆明红塔木业有限公司位于昆明经济技术开发区内，分为两个生产区，占地7万多平方米，交有助于润肠通便利，环境优美。

红塔木业坚持对先进技术的不断吸收和创立，分别从德国、意大利、美国等引进具有国际先进水平的木制品生产加工设备，组成了制材、干燥、刨切、精加工、压贴、油漆等自动化流水生产线，形成了以实木和人造板为原料的两大系列产品格局，可提供实木门、复合门、实木地板、三层复合实木地板、多层实木复合地板、强化地板、家具、装饰材料等多种产品及服务。

公司视质量为生命，了ISO国际质量管理体系认证和ISO国际环境管理体系认证，结合系统化、现代化的工艺、生产及质量管理体系，对生产和服务过程进行严格控制，使所生产装饰建材产品在激烈的市场竞争中经受住了严峻的考验，多次获得国际国内金奖，得到了广大消费者的认可，并远销美国、日本、韩国等国际市场。

十一年来 ，我公司在成套引进的欧洲生产线基础上努力增强自主创立能力 ,不断调整、 优化产业结构 ,着力提高知识生产力对产业的贡献率 ,力争产业在我国或世界木业高新技术领域占有一席之地 ,走出一条科技含量高 、经济效益好、资源消耗小 、对环境友好 、人力资源优势得以充分发挥的新式工业化路子 。一个适宜市场开拓的人才创立体系、工艺控制体系、市场营销与产品服务体系正在形成。现已拥有套装工艺木门（窗套、哑口）50万件、强化木地板300万平方米的年生产能力。

红塔木门主要以简约风格为主，目前拥有超过50种款式的产品，涵盖了欧式、中式、现代派后现代派等设计风格，无论是传统文化深厚的地区，还是现代时尚繁荣的地区，红塔木门均能满足市场需求。工艺方面，红塔木门以PU漆和电磁漆为主，先进的设备配以环保的材料，为市场销售提供坚实的扶持。

红塔木业有限公司将恪守诚实守信、平等互惠的原则，为广大客户提供周到的服务，实现“尊重自然环境，构筑美好家园”的经营理念。公司董事会及全体员工愿与各界人士携手并进，共同开创辉煌的未来！

公司给支持

全国连锁经销商的品牌效应，同时全国和地域性的的配合额度广告支持；

形象设计支持

公司为加盟经销商提供店面展示设计、形象设计、陈列设计、施工图纸，有专门部门对接工作进行指导、协助服务。

培训支持

开业前现场培训与指导、定期的培训和经营技巧、营业员销售技巧、产品的专业知识、店面展示布置、市场预测拓展、管理流程、财务管理等。并提高/增加开业前的相关人员到标准店进行适应性培训和日常培训；

物流支持

总部统一物流配送中心，提高/增加快捷、的商品配送，满足一线市场提货需求；

长期营销指导

不间断的为经销商提供诊断，适时地调整商品和营销策略，提高/增加加盟经销商的良性运转；

运营整体策划

公司策划开业宣传，每年举办全国性的大型活动提升品牌知名度在专卖店开业开业或重大活动时，选派专人参与支持，信息共享支持：公司在前茅时间将公司信息公之于网络与所有经销商共享；

激励机制

根据超额完成指标的多少提供优惠和奖励。

红塔木业全国招商要求:
一、素质要求
强烈的品牌意识和服务理念，以及较强的经营管理和市场运作能力，有品牌的运作经验；以公司模式运作的经营实体或有一定经济基础的个人
，在当地有一定的社会资源基础。

二、面积、位置
地级市展厅面积不小于100平米，县级城市展厅面积不低于60平米；若门和地板一起经营，地级市展厅面积不小于120平米，县级城市展厅面积
不低于80平米。店面要在当地知名度较高、规模较大的建材市场，且位置要在建材市场的理想位置或临街商铺,按公司设计图装修店面，公司的
所有样品，陈列齐全。

三、运营要求
省级总经销商的要求：
1 要有品牌运作经验与理念。
2 确保正常运营首批一万平米发货，建立省代库存.
3 营运资金100万以上提高/增加金20万；
4 员工12人以上，分工明确：总经理、会计、店长、小区开发等职务明确。
5 专业安装队伍，安装人员按公司要求着装，使用专用工具箱；
6 建立激励性薪酬制度；
地级市、县级市经销商市场建制要求：
1 运营资金市级50万，县级市20万；
2 员工6-12人，分工明确：总经理、会计、店长、小区开发等职务明确；
3 专业安装队伍，安装人员按公司要求着装，使用专用工具箱；
4 配“四机”：传真机、电视机、微机（电脑）、数码相机；
5 建立激励性薪酬制度；售前、售中有记录，售后有档案。
6 有完整且详细的账目表；
县级（含镇级）市场建制要求：
1 运营资金15万；
2 员工2-3人（亲友团）；
3 有1-2名专业安装人员；
4 少配备“两机”（传真机、电视机）。
对专营范围内市场有宣传投入，建设品牌落地的要求,品牌所有权虽然是公司，但是经销商是否能够从品牌获得经营与发展的平台，主要还是要
看品牌在当地的落地情况，只有经销商和集团公司配合进行品牌落地的宣传、投入才能在品牌基础上获得经营。

四、公司给支持:
全国连锁经销商的品牌效应，同时全国和地域性的的配合额度广告支持；
形象设计支持：公司为加盟经销商提供店面展示设计、形象设计、陈列设计、施工图纸，有专门部门对接工作进行指导、协助服务。
培训支持：开业前现场培训与指导、定期的培训和经营技巧、营业员销售技巧、产品的专业知识、店面展示布置、市场预测拓展、管理流程、
 

财务管理等。并提高/增加开业前的相关人员到标准店进行适应性培训和日常培训；
物流支持：总部统一物流配送中心，提高/增加快捷、的商品配送，满足一线市场提货需求；
长期营销指导：不间断的为经销商提供诊断，适时地调整商品和营销策略，提高/增加加盟经销商的良性运转；
运营整体策划：公司策划开业宣传，每年举办全国性的大型活动提升品牌知名度在专卖店开业开业或重大活动时，选派专人参与支持，信息共
享支持：公司在前茅时间将公司信息公之于网络与所有经销商共享；
激励机制：根据超额完成指标的多少提供优惠和奖励。