优点

    缺点

商

场

店

内

店

※前期智慧之选小

百货商场通常足扣点形式，这样不用一次性支付大笔租金和店面转让费。

※便于管理

百货商场有专门的营运管理部门对人员招聘及管理、店铺形象等进行统一管理，省去了加盟商或品牌公司部分管理方面的精力和成本。

※前期工作简单

不用办理“三证”，直接跟商场签订合同即可；装修方面的工作也相对简单。

※商场自身的品牌效应对业绩的带动特别是一些在当地具有影响力的商场，会对服装品牌的业绩有一个较大的带动作用。

※品牌形象的树立

百货商场通常代表着一种“档次”，进驻百货商场有利于品牌形象的树立。

※回款周期长

特别是一些信誉不太好或者比较“牛”的商场，回款周期较长，这样资金的流通较为不畅。

※运营成本较高

虽然百货商场一般不用交租金，但按相同的销售业绩计算，扣点方式通常高于街面店的运营成本。

※内部关系复杂

特别是一些销售较好的商场，内部关系非常复杂，处理这种关系所花费的精力和财力通常很大。

※促销活动力度大且次数频繁

近年来商场之间促销竞争频繁，特别是一些进货折扣高、商场扣点高的品牌，在某些活动时是“处理低价”；而且对于同一个品牌，与街面店的促销活动难以形成统一。

街

边

店

外

店

※店面形象好

街面店有自己独立的橱窗和门头，室内有三面墙，店铺面积通常比百货商场里的大，装修也不用受到百货商场的限制。

※管理的自由性

例如可随意播放更适合自己品牌定位的音乐，员工可以穿着自己的工作服，员工的站姿、服务方式等都可以根据自身品牌特点自由控制。

※前期智慧之选大

沿街店铺的租金越来越高，而且有些店铺甚至要送出较大的一笔转让费，而这些费用通常都是一年一次性付出的，增大了前期智慧之选的压力。

※管理难度较高

不像百货商场有专门统一的管理，业绩管理、安全管理等，都必须由经营者独立完成。