奥棉酒店用品坚持“以人为本、创立发展、为经营理念，以“质量优先、信誉优先、服务优先”为经营宗旨，使奥棉酒店用品品牌有口皆碑，并在开发新产品的同时不断改良质量，终而使奥棉酒店用品面料在同行中处于先进地位，深受中外客商的好评，产品畅销海内外多国地区。奥棉酒店用品正在以高科技、高质量、更有档次次方向发展争取全球家纺市场奥棉酒店用品正在蒂造华艺宾馆酒店用品有限公司世界而不懈努力。

　　奥棉酒店用品给您带来的是一支专业的管理服务支持团队。我们不会放过工作中的每一个细节，精心打造自己的品牌。用心为合作酒店做好每一项工作，让各种的顾客、中小企业的商务人士在出行中找到一个舒适而快乐的家。

　　凭借奥棉酒店用品网络体系，营运体系建设与服务的持续创立，以成熟的管理经验、敏锐的市场洞察力、完善的人力资源体系、有力的管理执行力优势迅速建立起了品牌、系统、技术、客源等多个核心竞争力。奥棉酒店用品致力于在全国二、三线城市打造高品质、低价位的连锁酒店。

　　奥棉酒店用品为客户提供品质合格的产品和服务;为员工营造和谐，相互尊重的工作氛围;为商业伙伴提供公平合理，对等互利的合作平台，并热心公益事业，为社会，为担当起企事业应尽的责任和义务。未来，便宜居将坚持不懈的维护品牌信誉，以品质为企业生命，周到的服务为企业血液，不断巩固北京市及全国市场，成为二、三线城市经济型连锁酒店的一面旗子!

　　1、协助选址与评估:协助加盟商对所寻店址进行实地考查，评估其开店的可行性。对地域、商圈、顾客进行调查，提供营业额预估、经营损益预估等资料，供加盟商参考。

　　2、区域保护：

　　公司将严格控制加盟区域和加盟商的数量和质量，并建立完备的的价格控制体系和政策;

　　3、人力资源支持：

　　开店前，提供人员招募、人事制度等参考资料，协助加盟商招募新进人员。开店期间，总部提供人力支持及辅导。

　　4、统一形象与装修：

　　为确保品牌统一形象，店铺由公司总部专业空间设计师统一进行店铺形象设计;店铺装修工程由总部审核合格的工程队施工，总部派人指导、督核，加盟商负责监理。

　　5、不断的指导及培训：

　　店铺开业前，总部为加盟商、经营团队针对经营理念、店铺管理及产品相关知识开设相应的课程。

　　开业后由总部派督导驻店，指导店铺开业;每个月新品上市开设相应的产品培训课程;同时，为加强与加盟商之间的专业交流，总部定期举办加盟商大会。

　　6、产品研发：

　　根据市场实际需求及较新流行趋势，总部的专业研发部门进行全面市场调研，制定合理的产品规划，并以灵活的产品价格加强区域市场竞争力，提高/增加加盟商的权益。

　　总部会不断的进行新产品的研发，完成全国市场产品的推陈出新。

　　1.电话咨询—拨打全国加盟热线，由专业人员为您介绍服务流程

　　2.选址—门店选址为开店成功的重要基础，首先是定位市场，锁定消费群体，排除非主流市场，这是开店选址首先要考虑的重要因素。

　　3.签约—签订房屋租赁协议，丈量门面尺寸，预约签约(合作协议)时间，带齐所需文件(身份证，费用等)。

　　4.设计—由总部专业设计师进行门面装修设计，出具效果图，并有专业施工队进行施工，建议。门店的装修及广告形象非常重要，是体现品牌和吸引顾客的亮点，也能体现加盟店的专业性，合作双方一定重视。

　　5.人员培训—招聘店员，送至总部进行专业产品培训。

　　6.开业准备—装修结束后，公司纪检部门验收合格，即可订货发货，到店进行摆放，调试设备，试营业。

　　7.正式开业—布置店内形象，发放开业促销宣传单，公司人员到店协助开业。

　　1、亲自参加培训：经营负责人必须亲自参加开店前的专业培训，熟悉奥棉酒店用品公司文化、餐品制作、管控方法。

　　2、亲自经营：经营负责人必须本人亲自参与经营，确保各项经营规则和要求能够执行。

　　3、管理能力：经营负责人具备相当的人员管理能力，具有组建和管理员工团队的能力或经验。

　　4、理解能力：经营负责人具有互联网服务业经营意识和商业意识，具备合格的理解能力。

　　5、诚信经营：经营负责人具有诚信的品格，以及合格的个人信誉。

　　6、上进勤奋：经营负责人具备合格的学习习惯，以及对了解新生事物有浓厚的兴趣，乐于学习，勇于挑战。

　　7、维护意识：经营负责人具有自觉维护奥棉酒店用品连锁品牌意识，认同并服从奥棉酒店用品公司的管理制度和方法。