2011年，尼彩在8个月的时间里，实现销售手机300万台；单款手机的月销量，相当于传统市场单款手机一年的总销量。凭借研发实力，尼彩品牌经过三年的发展，已经成为国内有名国产手机品牌。
尼彩在国内手机行业创造了一种高品质的“工厂直营”的新销售模式，通俗说就是：规模化生产，极限压缩生产成本；工厂店直营，砍掉所有中间环节，极大压缩销售成本；确定用多销的经营理念，大限度让利于消费者。如此三管齐下，才使得一款手机可以仅按市场上同类产品三分之一多点的价格销售。
作为尼彩科技集团CEO，从严格意义上说，卢洪波其实是手机业的“外行”。因为在做尼彩之前，他的身份是“煤老板”，曾经拥有三座煤矿、在煤矿行业做过8年多。
对于未来，卢洪波也早有规划，他说，“首要一次，我们在线下，利用6000多家尼彩手机工厂店，用高质量的“品牌直营”商业模式完成了对手机零售业的颠覆；这一次，我们这样和运营商紧密合作以及十亿元的重金投入，将在网络世界对手机行业进行再一次的颠覆！”卢洪波说，他心里一直有个梦想，就是希望“老百姓都能用上又好又便宜的手机”，“这是尼彩坚定不移的努力方向。”这不是一个小梦想。对于卢洪波来说，无论线下还是线上，坚持“工厂直营”的模式，坚持打造超高性价比的产品，坚持不断创造、升级，都是实现梦想所至关重要的前提。至少，心有梦想，行有坚持，未来就有希望。