魔呀食品加盟费用
| 加盟级别 | 直辖市/省会城市 | 地级城市 | 县级城市 | 乡镇 |
|---|---|---|---|---|
| 店铺面积 | 80㎡ | 80㎡ | 80㎡ | 80㎡ |
| 房租费用(押一付三) | 6000元/月 | 4500元/月 | 3500元/月 | 2500元/月 |
| 装修费用 | 1000元/㎡ | 800元/㎡ | 700元/㎡ | 700元/㎡ |
| 设备费用 | 0.5万元 | 0.5万元 | 0.5万元 | 0.5万元 |
| 首批进货费 | 4万元 | 4万元 | 4万元 | 4万元 |
| 广告宣传费用 | 0.5万元 | 0.5万元 | 0.2万元 | 0.2万元 |
| 开业费用 | 0.8万元 | 0.6万元 | 0.3万元 | 0.2万元 |
| 人员工资(季度) | 4000元/月/人(2人) | 3000元/月/人(2人) | 2500元/月/人(2人) | 1500元/月/人(2人) |
| 流动资金 | 5万元 | 3万元 | 2万元 | 1万元 |
| 总投资费用 | 23.6万元 | 18.6万元 | 15.5万元 | 13.4万元 |
| 以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。 | ||||
魔呀食品加盟介绍
“魔呀”品牌创立于2009年4月18日，从一家某宝店开始，经过7年的发展，至今拥有直营门店数超过30家，拥有会员20万+，逐步成为专注实体零售的连锁企业。
目前，魔呀已成为湖南很具人气的美食聚集地和顾客很信赖的好的即食食品购物中心。魔呀一直以“为每个人提供好吃到尖叫的食品”为愿景；以即食食品连锁很品牌为目标。坚持开发新产品、优化商业模式，为中庭挑选品质、美味的即食食品；为顾客、员工、合作商创造共赢价值。
魔呀发展重大事件：
2009年4月18日，开设很家某宝店
顺应世界电商的发展潮流，魔呀的创始人石振毅及刘尚婷夫妇选择了在某宝网创业，很初的门店有 60个单品上架营业。很个订单是2009年5月15日，22：30分，80.5元，顾客：何博。
2010年，湖南卫视助力发展
魔呀一开始就选择了湖南卫视作为品牌战略的合作伙伴，《越淘越开心》栏目，魔呀的销售出现了爆发式增长，创造了属于线上零食行业的奇迹。同时，线下顾客也随之快速增长，魔呀进一步拓展了服务渠道，为每一个顾客方便、快捷的提供美味食品。
2011年9月28日，全国快递+市内配送+上门销售的渠道模型
业务飞速发展的一年，全国很的线上销售+线下配送+全国快递的营销模式，创造了属于魔呀的发展奇迹，月销售额达100万。
2013年5月1日
在本行业尝试直营托管模式，建设第三方物流，为全国市场的发展做准备。
2015年底直营门店超过30家，年销售额超1亿元
集烘培、水果、日化、零食为一体的集合体验店开设，开始打造门店+互联网模型，提高门店销售能力。
2016年夯实连锁运营基础
准确测试开店选址模型，强化商品竞争力，夯实门店运营基本功，为快速稳定的连锁发展打下基础。
企业文化：
魔呀的愿景：为每个人提供好吃到尖叫的食品
魔呀的使命：为中庭提供好的即食食品
魔呀的定位：魔呀门店成为社区即食食品采购中心
魔呀的目标：成为即食食品连锁运营很品牌
魔呀的经营理念：与有梦想的人同行，让不凡的人成为主人
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