1、项目分析
榴莲小星总部为加盟店提供项目分析，其中包含酒店定性、酒店定位及市场可行性分析 市场研究、项目分析、项目定性定位分析、市场预测等;
2、筹建支持
榴莲小星总部为加盟店提供平面布局和功能规划、室内设计规范提出及方案评审、星级规范要求审查、审定初步及图纸、机电工程设计规范提出及方案评审、厨房设计规范提出及方案评审、机电与设备选项、安装及运行测试、现场指导及咨询;
3、开业支持
榴莲小星市场推广及销售、制定各部门操作程序、制定组织结构图、人员编制、岗位职责和人员素质要求标准、制定招聘计划、设计招聘广告、制定培训计划及实施方案、编制开业预算、编制经营预算、制定目标考核体系和评估体系、制定制度、财务制度、制定采购标准、计划和采购管理制度、制定设备运行和物业保养计划;
4、管理服务
榴莲小星加盟店提交月度运营报告和分析结果、监察日常运营及提出改进方案、人事管理及监察提交每月财务报表及分析结果、物业维护及保养措施、系统操作改进、节能具体方案、评估市场推广及销售活动、质量改进、目标和预算的实施和评估。
5、酒店培训
总部为榴莲小星提供全面、多层次的专项培训课程、国际先进的培训教材，根据学员自身情况量身定做现代化的培训场地和先进的电教设备、员工培训、主管培训、酒店开业前成建制培训、餐饮、客房、营销等专项培训、职业经理人培训。