1980年台湾第1家花式撞球馆成立，那已经是28年前的一个起点。当时的创始人陈信文就从事于这一柔性运动的推动，后来台湾掀起了一片花式撞球的热潮。有鉴于市面上球台的粗制滥造，因此，陈信文本人于1988年开始改造并研制了台湾本土且标准的球台于1991年推出市面。当时被各大比赛指定为比赛桌，尤其于1992年的第三届全球世界杯被指定比赛桌（有世界联盟会长约根－-桑德曼先生所签署的国际认证为凭）。 　　本厂于1995年迁厂致大陆厦门。并进行推动大陆这运动项目的启蒙并获得巨大的成就。于1998年曼谷亚运会撞球组委会经过公开评审为指定比赛球台，让金伯朗品牌再度获得殊荣。 　　本厂是境内指定金伯朗球台的制造厂，制作过程均采用先进工艺与设备。本企业以对球台性能理念的要求来制造花式球台、英式球台及各种家庭及别墅用仿古雕刻球台。必将广受欢迎，敝厂愿与同行球界代理加盟皆欢迎。 　　金伯朗台球桌品牌将以好的产品提供给有志开设球馆的业者并提供好的售后服务。让我们一齐向2008年北京奥运会迈进，共襄盛举。 　　我们的经营理念是树立和维护一个好的品牌决不是一蹴而就的，也决不能依赖某单方面的优势，连锁品牌的所有俱乐部经营管理的成功一定是整体细节成功的综合体现！我们的宗旨是：动与今日，益在未来。用心做好每张台球桌！做不错的产品，优异的服务！全国连锁，打造全国台球桌先进品牌。 　　金伯朗台球桌一直以五个满意为使命：即消费者满意、客户满意、员工满意、社会满意、政府满意。 多年来，企业始终以“争创品牌、不错产品、诚信服务”为宗旨，发扬“创立、高速发展、互利共赢”的精神，以市场为导向，以科技为依托，实现规模效益。

　　多年的经营管理，使我们的管理团队具备了准确的决策眼光，能够准确的把握行业趋势。 　　益动台球之所以能够取得今天的成就，完全得益于公司与加盟店在一个成熟模式下的执行力。 　　一切成功靠执行，多年的连锁经营使得益动台球具备了雷厉风行、不折不扣的执行力度，培训考核、交流学习等方式迅速提高加盟店的学习力和执行力。益动完整的培训体系，从台球行业的专业知识和管理知识，再到企业文化学习和利用，使加盟店迅速成为专业性强、执行力度强的专业管理团队。完善的连锁管理机制，多种方式对店长、店员进行360度整体考评，并相互评价、批评与自我批评等方式找出问题和差距，减少内耗、选拨人才。运用成熟的管理模式和经验，开展系列优惠活动、各类型比赛等多种经营模式，使加盟店迅速进入状态。人性化的管理制度，充分发挥了加盟店从上到下的积极性，形成了加盟店合格的发展势头。 　　市场不是孤独者的舞台，益动台球取得的成功绝不是单靠自身的力量。益动秉承“合作经营”的原则，而这着重表现在我们对加盟商的经营管理的扶持。在益动的台球连锁事业中，加盟商与益动公司是一个完整的经济合作体。 　　公司在前期策划、筹备、管理、经营、比赛等方面加大对加盟商的扶持，加盟商获得了成功，同样会反哺益动本部。 　　与加盟商的同心合作，终加快了益动台球与加盟商取得今天的成就！

　　火烈鸟KTV不断地在经营策略上创立求变，而永远不变的宗旨，就在能提供令顾客满意的服务，如推出套房式的包厢，以服务更广大的消费群便是一例。秉持着「扎根、关怀明天」的精神，持续在服务质量上做更为深入的加强。 　　火烈鸟KTV，是一个以量贩式经营为主要经营方式的高层次、健康休闲的全国连锁性质的娱乐场所，不同于一般的歌厅、舞厅，产品以包厢、酒水饮料及餐点为主。 　　「要站在顾客的立场，为顾客的利益着想，才能做到生意，是所有「火烈鸟KTV人」一贯的理念，我们非常清楚虽然服务好坏很难用科学方式衡量，但以服务业而言，却能马上反应在业 绩上。 　　以下是我们对服务质量的定义，也是火烈鸟KTV人所共同遵循的方向：服务质量不仅是服务人员的态度而已，它更是一项包含软、硬件的系统工程。服务质量虽是无形的感受，但若能将无形的质量，转化为具体的、可量化的目标和规范，使服务人员有所遵循，必能赢得消费者的青睐。消费者在接触服务的过程中，终究会与服务人员直接接触，因此，在赢取顾客芳心之前，应先赢得员工的全心投入。看似虚渺的形象与口碑，有时反较实质的服务内容，更能左右消费者的光顾与否经营机动性强，高度积极的创业精神，是火烈鸟KTV的主要特征。 　　超值加盟终究会永续经营，加盟火烈鸟KTV讲求成效挣更多，连锁ktv事业已经赢取了无数代理商的芳心，这个项目特别出名。只要吸金态度高度积极，加盟火烈鸟KTV就能打赢胜仗哦!