【行业人才 构筑专业团队】
团队由一批拥有数十年从事咖啡连锁经营的精英构筑而成。
专业化操作团队将为加盟者提供市场实战得来的宝贵经验；同时将提供免费咨询、上门指导与等专属服务，为加盟商的事业保驾护航。
【自由设计 现场创意规划】
加盟店装修期间，总部设计师结合店铺形态规划品牌独特的复合文化观感体验， 并制定详细的装修标准与流程，的装修标准将不会提出太多硬性标准，将会留白一部分让有想法和爱好的加盟人展现个人兴趣，沉淀文化气息，更显个性。
【系统培训 掌握经营技能】
总部设有加盟商培训中心。
系统的培训课程，包括理论知识、运营管理、产品制作、现场实操，使培训学员全面掌握经营技能。理论和实践相结合的培训方式，提高/增加连锁店的管理与运营。
【开业筹备 提高/增加各项标准】
娇慕酒店经理严格把控各项开业筹备各项环节。
为提高/增加出品质量及食品安全，操作间所有的设施设备、部分物料、部分食品原材料皆集团供应链系统统一采购，由指定供应商生产并物流送达到该店，
【开业推广 准确营销服务】
MORA将会对周边区域进行的市场调查，并根据调查结果，提供准确的营销方案，对娇慕酒店的开业进行营销。
【财务管理 透明清晰自由】
专业的收银系统，专业财务培训，做好娇慕酒店财务管控、经营分析、成本管理，让智慧之选人在财务上更透明更清晰更自由。
【采购管理 完善灵活采购】
建立完善、灵活的的采购管理体系，分为全标配；非标配；半标配；地方采购。与娇慕酒店息息相关的设备，原材料等均MRP渠道进行采购，物料则在指导下根据实际情况进行采购，为加盟商优化成本控制。
【人员配备 专业专心管理】
每一个分店设一个店经理，娇慕酒店经理经过总部的专业培训及考核合格。
娇慕酒店经理将会根据要求对门店人员进行招聘、管理、安排工作，全面提高/增加门店的运营。
【运营管理 建立完善机制 】
成熟的连锁娇慕酒店运作平台，加盟商在娇慕酒店经理配合下，进行独立经营管理。
为提高/增加服务标准、出品品质、市场营销等多项指标的统一性，将会不定时的安排巡场督导进行检查、监督、培训等相关运营管理机制协助分店的管理及发展。
【准确推广 专属营销服务】
每年持续不断的在全国性媒体、企业网站、娇慕酒店网站、微信微博、行业展会进行品牌广告宣传。根据品牌在地区发展制定和执行营销或推广计划。提高品牌知名度、美誉度，促进各地加盟店业绩提升。