对所选店址进行商圈、立地、门店技术条件的评估，进行创业可行性研究。为形象统一，门店的设计由总部指定设计师设计，有偿提供完整的装修图纸。
提供人事制度参考资料及在职教育训练。制定开店筹备工作进度，协助规划开业广宣、促销活动的举办，提供标准操作手册作为营运规范；不定期到加盟店监督指导，协助改善管理，提升业绩。
原物料由总公司供应，少部分物料由总部制定规格标准，加盟者自行在当地采购;总部提供销售管理系统的整套硬件与软件，使管理人员随时掌握销售状况及原物料的库存状况
1、店面评估：总部派专人对代理商进行店面的选址进行评估，根据加盟商的资金实力，推荐店面给加盟商。
2、创业预算控制：根据总部经营经验，建立成本控制管理，协助加盟商预测门店未来实现目标实现目标。
3、设计装修：迅速开店，协助加盟商完成从店面的布局规划和设计，确定施工装修方案和计划、设备配置等一系列工作。
4、员工招聘：协助加盟商在当地招聘员工，拟定合理、有吸引力的薪酬奖励和绩效管理考核方案。
5、培训督导：加盟商委派员工到公司总部参加为期7-15天的培训和考核。
6、开业活动：针对加盟商当地市场情况，策划组织开业活动和年底节庆活动。
7、策划宣传：总部团队采取不同的线上线下推广方式，为加盟商持续输送新客源，留住老客户。
8、新品更新：不定期推出新产品，并指导加盟商能够成功地指向市场，满足不断变化的消费需求。
9、巡店督导：定期排出巡店督导，针对全店进行店面管理和品牌形象的指导帮助，解决门店运营中的问题和需求。