1、提供加盟商选址评估的指导说明,对加盟商所寻店址进行商圈、立地、门店技术条件的评估。并进行智慧之选可行性预估,包括营业额预估、经营经营预估,提供选址参考。
2、为确的统一品牌形象,门店的设计是由总部指定的设计公司设计,有偿提供完整的装修图纸,由总部审核合格的工程队施工。为产质量量,设备也统一由总部指定的供应商提供或按指定规格自采。
3、为提高加盟店的营业业绩,总部会提供开业广告宣传及促销活动方案,定期举办国内及区域性促销活动,协助拟定单店行销活动。
4、加盟店的原物料由总公司指定供货商供应,少部分物料由总部制定规格标准,加盟商自行在当地采购;原物料的配送则依据加盟店距总部的距离及库存需要,相关物流管理及运输费用由加盟商负担。
5、总部行销和研发部门根据市场需要及销售情况,对商品的搭配、价格进行规划,淘汰销售不佳的商品,并不断进行新品研发和半成品开发,提高市场竞争力。
6、总部指导加盟商导入店铺管理报表系统,加盟商可以从各种管理报表资料中掌握店面的经营管理状况,以便及时发现问题,改善营业业绩。
7、开业前,提供人员招募,人事制度参考资料,并指导加盟商招募员工。同时,总部为加盟商及员工分别开设相应的课程,员工的培训为12个工作日(两周);
8、开业后,总部派遣督导经理驻店辅导,加盟店若有额外人力需要,经协调后,总部会提供有偿扶持。同时,总部还将继续对加盟商及其员工开设培训课程,加强与加盟店的沟通。