1、前期中心筹备支持：
a.爱曼生早教提供中心选址要求，实地协助中心考察、确认选址，提供标准版租赁协议，指导授权商完成签约。
b.爱曼生早教提供品牌VI设计文件，协助指导确认中心功能区分布，明确装修建材标准。
c.爱曼生早教提供体系标准版岗位考核标准以及岗位说明书，完善的岗位晋升制度说明，区域化发展要求，协助复试，确认上岗成功机率，稳定率。
d.中心运营，教学所有岗位需要到爱曼生早教总部参加岗位培训，完善的教师培训体系，课程顾问培训体系，市场培训体系，行政管理培训体系等。所有培训都和直营体系员工一同进行，提高培训成效。
e.标准化开业庆典方案分享，统一开业前市场营销方案，运营、教学督导实地支持，确保中心各个岗位工作流程顺利，达到预计招生成效。
f.运营管理手册，教学管理手册，外教管理手册，产品使用手册，头雁故事手册，新产品推广手册。
2、中心日常运营管理支持：
a.完善的运营客户管理系统800客，为中心提供准确的数据分析，制定下一步部署，发现中心实际运营问题，并给予成效的督导工作。月度运营管理会议，销售提升会议，市场拓展会议，教学标准会议成效提高爱曼生早教总部信息的对接以及地方中心问题的解决。
b.根据爱曼生早教总部指定全年的标准化营销策略，制定中心区域性招生计划，指导中心按照标准招生流程工作，高效实用各种招生工具。