艺福堂加盟_艺福堂加盟费_加盟条件

艺福堂加盟介绍

　　杭州艺福堂茶业有限公司（Hangzhou Efuton Tea Co.,LTD.）成立于2008年8月，现总部位于杭州市滨江区长河路351号，是杭州市首批大学生创业企业，是电子商务领域中一家集生产、销售、科研为一体，专营西湖龙井茶，兼营世界各地名优茗茶及花草茶、茶具的现代茶业企业。是杭州典型的“三都企业”（杭为茶都、杭为电子商务之都、杭为大学生创业之都）。

　　2006年7月，公司创始人李晓军大学毕业后来到杭州，电子商务开始创业，2008年8月成立公司，进入公司化运营。经过几年的努力，艺福堂销售平台遍及：天猫商城、某宝网、诚信通等。在浙江、安徽、福建、云南等地建立茶叶原产地加工厂，在杭州建立现代化的茶叶生产流水线、大型茶叶冷库及行业前沿的物流发货中心。
　　公司经营1000余种产品，包括中、有档次的绿茶、红茶、乌龙茶、黑茶、白茶、黄茶、花茶、代用茶（花草茶、含茶制品）、茶具等，拥有线上线下的品牌旗舰店。公司品牌——“艺福堂”已经成为互联网茶叶拓荒者，公司年销售从创业初期的4.2万元，递增到2013年的过2亿元。
　　公司一直注重产品质量，坚持走高质量、高性价比路线，在产品卫生、品质等方面严格管控，并已食品质量安全市场准入A级认证（即QS认证）、ISO9001国际质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证，确保公司的产品质量符合标准，让广大消费者买到合格、健康的茶产品。
　　公司的发展离不开人才的储备，公司现有员工430余名，大学生占65%，其中产品研发、销售由茶学、药学、营养学、食品工程专业团队组成。公司校企合作关模式引进更多的大学生专业人才，解决就业问题；并完善的人才培训与晋升机制，培养了一批电商、茶行业专业人才。公司以实际行动履行了大学生创业企业应当担负的社会责任。
　　企业曾获“杭州市有名商标”、“杭州市农业龙头企业”、“杭州市十大产业重点企业”、“杭州市诚信民营企业”、“杭州市高新技术企业”、“杭州市农业科技企业”、” 2013年杭州市品牌产品”，创始人李晓军为茶行业先进“全球十佳网商”，并被评为“2013茶行业十大年度经济人物”、“首届浙江省杰出青年网商”、“浙江省就业创业不错个人”、“杭州市十佳大学生创业之星”。
　　未来五年内，公司将在全国建立区域仓库，在所有产茶大区建立自己的茶叶原产地基地，将现代管理模式（GAP→GMP→MC）贯通整个产业链。届时杭州将成为集团公司总部，建立电子商务运营中心、研发中心、茶叶国际交流中心、培训中心、现代化茶叶生产展示中心，向世界优异茶叶品牌迈进。
　　时代赋予艺福堂“以茶行道，创立生活”的历史使命，我们将不断提升艺福堂的品牌影响力，放眼茶产业，立足于现实，打造百年茶品牌，弘扬茶文化，让更多的消费者喝上更多的健康好茶！
　　艺福堂是现代茶企的开创者。
　　我们是一支大学生创业团队。
　　热情！坚毅！快乐！创立！
　　我们致力于健康茶产品的研发与生产，
　　为消费者提供好的产品和贴心服务。
　　在此，我们庄严宣誓：
　　终身创业，做老百姓喝得起的健康茶！

艺福堂加盟优势

　　1.必须不断理解并洞察顾客与市场的需求及潜在需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望，让顾客感动、倾倒甚至疯狂，培养忠诚顾客。

　　2.要树立市场、一线无小事的意识，视顾客抱怨为礼物，视投诉为改进机会，快速、热情地处理好失误和顾客投诉。当没有标准或者标准不明确时，以顾客满意为优先标准。
　　3.顾客优先也包括内部顾客意识，下一道工序或流程节点，项目成员、所有协作部门都是顾客，服务好内部顾客也是我们组织效率提升的要求。
　　4.质量问题高于一切，任何有关质量的问题都必须迅速、的得到解决。
　　5.除了技术与产品的创立外，我们还要注重管理创立和文化创立。组织中应该80%以上的事情按简单、明确、实用的流程去处理。流程操作要追求简单，甚至“傻瓜式”，让人一看就明白。提倡一页纸报告和方案。会议应简短，会前有组织有准备，会后有结果有输出。
　　6.永不满足现状，持续改善，一定有更好的办法；但创立和改善必须符合公司的战略发展方向和管理制度的要求。持续改善就是做好PDCA，即计划、执行、检查、改善。不断循环，螺旋上升。
　　7.不说“不可能”，因为“凡事皆有可能”，说不可能是给自己寻找借口和推脱责任。坚持不说不可能的人会在不知不觉中突飞猛进。
　　8.公司为员工提供工作技能的培训，员工也必须加强学习以适应岗位要求和公司发展需要。提高自身工作能力即是公司的期望更是员工的责任。
　　9.沟通的目的是为了赢得别人的支持和理解。沟通的原则就是基于事实、积极、坦诚、开放。一次沟通无效，就二次、三次。沟通遇到困难不是对方故意刁难，是给我们自己提高沟通技巧的机会，让我们审视自己提供的证据是不是很好的，数据是不是足够有说服力。
　　10.组织是一个整体，只有大家共同努力、相互协作才能实现组织目标。在组织中没有高低贵贱之分，只有分工不同，每个人的工作都是实现组织目标中的一个步骤。
　　11.努力打破部门界限，以文化、顾客、流程、项目为导向，既各司其职又主动配合、协同工作。协助者容易获得更多支持并取得成功。
　　12.倡导建立相互信任的组织氛围，事实说明缺乏信任将使管理复杂化，增加信任不但可以减少监督成本，更能减少管理难度，促进目标达成。

加盟费用详情，点击立即获取