达喀尔拉力赛
娱乐 体育运动 · 445家分店 投资金额:50~100万巴黎达喀尔拉力赛(The Paris Dakar Rally)简称达喀尔拉力赛,是一个每年都会举行的专业越野拉力赛。比赛对车手是否为职业选手并无限制,80%左右的参赛者都为业余选手。 虽然名称为拉力赛,但事实上这是一个远离公路的耐力赛。比赛中需要经过的地形比普通拉力赛的要复杂且艰难得多,而且参赛车辆都为真正的越野车,而非普通拉力赛中的改装轿车。拉力赛的大部分赛段都是远离公路的,需要穿过沙丘、泥浆、草丛、岩石和沙漠。车辆每天行进的路程从由几公里到几百公里不等。被称为勇敢者的游戏、很艰苦的拉力赛。 每年1月1日以法国为赛程起点的这项拉力赛,为世界上180个和地区的电视,广播,报纸以及杂志广泛报道,受到全球五亿人以上的热切关注。巴黎-达喀尔的正式法语名称为(Le Dakar),每年的赛会都以赞助商或地区名称冠名。 专业选手和业余爱好者共同参赛 巴黎-达喀尔的一个较大的特征就是:与WRC(世界汽车拉力锦标赛)不同,无论专业选手还是业余赛车爱好者都可自由参赛,共同竞技。正如巴黎-达喀尔创始人泽利?萨宾(Thierry Sabine)所说:巴黎-达喀尔是一个对于专业选手充满吸引力的专为业余爱好者的拉力。 每年都有更改的赛程路线 巴黎-达喀尔在正式开赛后大约10年间,都把赛程起点定为巴黎,终点为达喀尔。但赛程路途每年都略有更改。随着时间的推移,起点终点也开始发生变化。如1992年起点为巴黎,终点为南非的开普敦,1994年则为巴黎-达喀尔-巴黎,1997年是从达喀尔出发,以尼日利亚为折回点再返回达喀尔。自1979年,法国的一些敬仰泽利?萨宾和他的精神的冒险者们发起的优先次赛程起,至今已过去了将近四分一个世纪。从由一群冒险者发起的业余赛会巴黎-达喀尔,由于参加者年年增加,现已成为很有名的拉力赛。以非洲撒哈拉沙漠为舞台巴黎-达喀尔每年都上演着惊心动魄的一幕。 费用昂贵——后援车有四辆 由于巴—达汽车拉力赛主要赛段地形险峻,加之当地气候恶劣,车手只身无法跑完全程,必须有一支训练有素的补给和维修车队跟随其后,帮助其处理如车胎爆裂等意外情况。据参加该赛事的两位车手介绍,他们这次参赛就将有四辆负责补给和维修的“后勤”车队为他们的三菱赛车服务,而这笔费用相当可观,几乎均为车手自筹。 规则严格——不能随便加油 巴—达拉力赛赛事组委会规定,由于该赛事赛车所用燃油为特殊品种,一般加油站不具备提供这种油的能力,因此赛车“口渴”时只能等组委会派飞机空运燃油过来,车手不能随意在路旁加油站“自行解决”,一经发现即被判出局。但是在一些特定赛段,组委会会指定几个加油站,车手可以在此给爱车“充电”。 赛段险峻——马拉松段苦 该赛事由于大部分赛段设在热带沙漠中,因此险情时有发生,各赛段都会碰到常人无法想象的困难,其中马拉松赛段给车手造成的阻力很大。该赛段要求车手全天驾驶,中途不许停歇,而且不许有补给和维修车队跟随。因此参赛车手大多“折”在此处,其中不乏名将。 休息不易——每天限制饮食 每个车手每天只能“享用”赛事组委会规定的几个三明治和几瓶矿泉水,即使想“偷吃”恐怕也不可能,因为车手都在拼命抢时间以多跑几程。此外,通讯问题也令车手挠头,他们若想与后方保持联系,只能在休息区的新闻中心“自行”解决,每个休息区相隔都不近,而且话费也不便宜。
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餐饮 中餐 · 485家分店 投资金额:50~100万昆明饭店遵循“同心同德、至亲至诚”的企业理念,狠抓质量、服务、管理,不断推陈出新,终将一家不足160平方米的小餐馆发展壮大为享誉滇内外的知名连锁企业。“昆明饭店”不仅在昆明有14家直营连锁店,而且在云南经济较发达的地州市、全国主要大城市成功开设了多家直营或加盟连锁店。“”加盟250万元建立的配送中心是目前同行中也是设备精良的物流中心。所有分店的米线、铒丝等主料全部自己生产,蔬菜、肉类统一采购、加工,实现了产销一条龙,净菜到店、口味、品质统一的良性营运系统。 昆明饭店遵循“联手创业、永续支持”的加盟理念,先后在北京、大连、成都、西安、保定等地成功开设了加盟连锁店。同样,在云南省内经济较发达地州,如丽江、玉溪、大理、曲靖、楚雄等地也成功地开出了加盟连锁店。加盟店以的产品品质、整洁的店面环境、合格的服务,在当地市场引起了强烈地反响,纷纷成为当地的餐饮名店、旅游接待定点餐厅等,为当地同行树立了典范,带动了同行业经营管理水平的整体提升。 经过近多年的发展,昆明饭店与时俱进,不断融合现代企业管理理念,逐步总结出了一套具有“”特色的管理模式,并开拓了加盟连锁管理体系,使企业的规模和管理水平跃上了新的发展阶段。审时度势、准确把握市场动态,使公司一步一个脚印、踏踏实实的迈出云南,在全国各大中城市开拓了一片新天地。 纵观世界成功的餐饮企业,无不具有两大特征:大众化与独特性。一个餐饮连锁店如果提供的产品不是大众化产品,那么餐厅就失去了连锁的可行性。连锁的区域范围越大,就表示所提供的产品被消费者接受的面越广。从不足160平方米的昆明小西门店开始,至今已开张了四十余家连锁店,坚持的就是大众化的道路。不同档次的系列过桥米线套餐满足了不同消费者的需求。除受到本土消费者的青睐外,还得到了来自全国各地以及海外游客在内广大顾客的一致好评。
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