苏州生鲜超市加盟排行榜

　　随着人们对高质量生活的追求，越来越多的消费者喜欢休闲零食，休闲零食受到70、80、90甚至00后的一致热捧，他们在享受美食体验味蕾刺激的同事，也会把美味快乐分享给亲朋好友，生活压力，美丽心情。我国休闲食品市场也呈现出由低端到发展态势，国民消费能力的提升对需求的拉动十分明显，使休闲食品市场发展旺盛。那么，海特卖加盟费多少钱？ 　　海品全特卖加盟费用都是同行业中较低的。海品全特卖加盟费用一般在3万-20万，主要包括加盟费，保证金，开店设备和货架及首批进货费用，其中加盟费用1-2万元，保证金1-3万元，开店设备和货架及首批货品的费用1-5万元，以及杂项费用开支2-3万元。当然，这个费用也不是固定的，而是会根据创业者的实际情况来决定，比如创业者所在的城市级别、所选的加盟规模等。 　　海品全特卖拥有无限广阔的发展空间，是值得加盟的好项目。海品全特卖各方面出色的表现都让创业者们感到惊喜，也正是这样一个多方面实力呈现的项目，才能让人们更想要参与到里面去。那么海品全特卖加盟费多少钱?海品全特卖加盟店是需要在店面的租金、店面的装修、店面的设备，以及员工的工资等多方面进行费用的支出，并且这些支出都是需要结合实际计算的，在未正式加盟之前是无法知道具体的费用的。 　　从产品开发趋势上看，原来以温饱型为主体的食品消费格局，正在向风味型、营养型、享受型甚至功能型的方向转化。目前，我国休闲食品大致可分为八大类，即谷物膨化类、油炸果仁类、油炸薯类、油炸谷物类、非油炸果仁类、糖食类、肉禽鱼类、干制蔬果类。其中，糖果、蜜饯、膨化、谷物类是休闲食品行业起步早，也是发展为成熟的品类，已经形成了强势的拓荒者梯队。

　　同程优鲜创建于2018年，依靠知名的创业团队创造出来的社区团购平台，推出就广受市场的关注，集中于生鲜市场的攻略，在生活服务这个场景中重新找到旅行服务的新的增长点。逐步形成属于他们的核心竞争力，同程优鲜充分利用现有强大的品牌口碑，利用网络及落地区域定向推广方案，快速让当地活跃消费人群了解同程优鲜的入驻，帮助特许经营方打开当地市场。 　　同程优鲜是同程集团生态平台孵化的项目之一。据了解，同程优鲜目前已经覆盖超过华东及华南地区的 1000 多个社区，几十万家庭，月交易额为数千万人民币，核心业务包括美食、居家用品以及周边服务等。CEO 何鹏宇曾任同程旅游副总裁，据悉，他曾带领团队 SEO 实现酒店业务的快速增长，也让同程景区 3 年时间走到了行业名，在线下线上结合的旅行社业务中，带领近 1 万名销售，实现了近百亿人民币营收。 　　同程优鲜本身特殊的社交属性，以及能够提供答案的话题性和噱头，在生活服务这个场景中重新找到旅行服务的新的增长点。逐步形成属于他们的核心竞争力，同程优鲜充分利用现有强大的品牌口碑好产品搭配好平台成就了如今的超高人气，吸引大量消费者的关注。经过多方了解和慎重研究后制定了非常人性化的标准，让更多创业者能够加入到同程优鲜中来，也让更多城市的消费者们能够享受到它带来的美好生活体验。

　　码上鲜的规划目标是打造一艘跨区域的集超市、百货、购物中心为一体的零售连锁商业巨舰，自2010年1月成立，公司秉承“立足苏南，面向全国”的发展战略。　　以“满足需求超出期望”、“休闲时尚”、“丰富低价、方便快捷”为经营理念。　　以“诚信、互助、奉献、快乐、分享”为企业精神，努力践行“顾客满意、员工满意、供应商满意、股东满意”的价值理念。　　力争早日实现创建企业、员工、供应商、地产商和谐共赢的合作伙伴关系，迅速成长为全国很好的大型现代化连锁百货零售企业集团和民族商业重点企业的目标。　　管理理念:　　以人为本，一切管理以人的进步成长为出发点。　　管理的目的是为了使人进步成长，首先是管理者要先管住自己，以身作则，带头学习，带头进步；其次是管理者要尊重下属、激励下属、指导下属、帮助下属、带领下属共同成长，让下属不但愿意干，而且会干，实现“开心工作、愉快生活”的目标；所以管理就是带人，管理是服务、管理就是培训、没有爱心，莫做管理。　　码上鲜语录:　　做人篇　　人生成败的关键在于学习与改变的速度；学习是为了了解自己、改变自己、提高自己；个人的能力是有限的，集体的智慧是无穷的；心存感激，就会快乐；　　只要抱怨，就会痛苦；人的快乐不是因为拥有的多，而是因为计较少；谦卑使人进步，承担才会成长；善于“总结自己、团结同事‘的干部一定是要受人尊敬的干部；　　人要了解自己会什么不会什么，就不会迷失方向；人生的价值就是做别人的需要；管理其实就是管自己，让自己形成良好的习惯；凡是要心中有人，不能只考虑自己个人的感受；　　心中有爱，方能包容别人的不足；只要“真诚、坦诚”与人相处，人际关系就会变得简单、和谐；认错是一种美德，认错是对的开始，认错的团队是幸福的；　　己所不欲，勿施于人，将心比心，就是尊重；尊重别人就是尊重自己，帮助别人就是帮助自己；当干部就是承担责任，干部的样子，决定了团队的工作氛围； 　　把方便留给别人，把麻烦留给自己。 　　做事篇　　为自己工作，一定是开心的工作；认真就是“抓小事、动真格‘；分析工作、布置工作、检查工作、指导工作，四个动作要连贯，管理才是好的；　　分析工作要全棉、布置工作要具体，检查工作要及时，指导工作要耐心；提高效率就要优化工作流程，优化流程要自下而上，从小工作单位做起；　　任何工作要有数字概念，一切不能量化的工作都是低效率的，甚至是无效的；工作要有计划性，做到心中有数，才能提高效率；　　有问题要摆到桌面讨论，不要当面不说，背后乱说；不要急功近利，要从一点一滴小事做起；遇事抱吃亏态度，不是自己的坚决不要；　　“怕”是心中没数的真实表现，“难”是不会的真实表现；“敬业爱岗”是基本的职业素养；　　做事是为了让人的能力提高，工作要敢于改革，追求不同，人才会进步；布置的工作要时时检查、时时指导、时时纠偏。