内蒙古自治区书店加盟排行榜

　　24小时全自动洗车全新的营销模式，让你创富不断!24小时全自动洗车改变了传统的经商模式，不管车主是刷卡还是投币洗车，必须先充值或投币，就是先收费后服务，车主主动充值，自愿消费。　　24小时全自动洗车作为一个新产品的问世，不仅节约人力资源，还极大的节省了广大车主的时间。24小时全自动洗车按照使用时间或用水量收钱，体现公平合理，自己定价，车主可根据车况决定消费额度;无需传统洗车店的大门面，无需高昂的设备购置费用，适合在加油站，停车场、居民小区、路边、企事业单位等地方经营，无需人员值守;不受时间、地段、排队的约束。　　为车主的爱车打造更加美观的外表，开出去更加有面子。24小时全自动洗车是国内的洗车美容服务联盟，引亿万车主齐声称赞：“便捷清洁技术高”;对于创业者而言，经营24小时全自动洗车，就是收获一次投入、长期收效的事业发展空间。　　智能化设备，让很多的创业者可以轻松的经营起来!24小时全自动洗车自助洗车设备全智能化，可投递硬币，能识别纸币，价格便宜，品质可谓物超所值，操作简易，自助洗车倡导便捷至上，满足当代人渴望。24小时全自动洗车紧跟移动互联网趋势，帮助终端经营者建立官方微信，车主只需“扫一扫”二维码，发送微信表达需求，服务人员即迅速出现在站点，体验消费模式感觉极其舒适，令人欲罢不能。　　24小时全自动洗车，是一个小本创业项目。开个店不难，灵活，立店简单，总部的扶持也很不错。进货渠道化，所有加盟商可享受总部统一原材料配送，原材料的质量，降低成本。

　　车速王汽车维修提供包括网络化应用平台、销售管理软件、车间管理软件、工人技术培训、互联网化技术改造等汽车后市场技术服务。车速王汽车维修平台化系统应用可以帮助线下汽车服务门店在移动端完成销售管理、车间管理、绩效管理。实现全部线下业务流程标准化、规范化。另一方面，车速王汽车维修集成多种营销方案、线下应用软件帮助门店引流、导流、管理客户。大大的提高门店服务效率节约成本，提升客户体验。“互联网+车速王汽车维修+手机”解决一切问题 ，这就是车速王汽车维修的“科技”。在业内，车速王汽车维修汽车是将科技应用作为核心价值的公司。 　　每一年，我们投入研发的费用占到公司整体支出的30%。多年的行业经验积累和对互联网+汽车后市场的深刻理解，车速王汽车维修将为传统的汽车快修业带来商业模式的变化。车速王汽车维修公司的直营与合作（加盟）门店全部由制造企业、工业和航天涂料制造商PPG公司提供产品和全流程技术支持！同时，车速王汽车维修一体化的客服系统为遍布全国的亿万车主提供便捷的服务体验。“绿色”概念一直贯穿车速王汽车维修品牌体系的始终，从我们成立的那一天开始就在致力与“环保”。 　　我们与PPG公司合作推广的“水性漆”系列，倡导钣喷。并与阿拉善盟政府签署框架协议，每维修一台车次车速王汽车维修将在公司所承担的荒漠区域内种植一颗树苗并跟踪始终。每一位车速王汽车维修的车主都会成为我们“绿色行动”的一员。“专注科技、产品、服务、可持续发展”是车速王汽车维修的核心文化理念，希望通过我们的专业技术和不懈追求，重塑汽车快修业的服务印象，打造崭新的商业模式，开拓互联网时代汽车后市场的新局面。

　　苏农农资连锁集团股份有限公司是供销总社直属企业。系在全国优先成立并在内采用连锁经营业态运营的省级大型农资流通企业。目前主营化肥、农药、农膜、种子、饲料、农机具及配件、五金工具等农用物资和农村日用品、科普图书等。近年来，苏农连锁集团作为农资流通和全省供销社农资系统为农服务的龙头企业，借鉴连锁经营的成功经验，打出“苏农”品牌，重组农资网络，大力实施向上游和终端市场“两头延伸”战略；积极推进“一县一店、一乡一点、一村一站、一户一卡”“四个一”工程建设；严格实行“统一标识、统一采购、统一配送、统一核算、统一价格策略、统一服务规范”“六统一”连锁管理，努力“构建农资连锁网络，打造农资服务品牌”。目前，苏农集团已在全省粮棉主产区建立了1600家农资连锁店，连锁网络销售突破72亿元，农资连锁服务的触角遍及全省各地，初步形成了全省大的农资连锁龙头企业的网络优势，呈现出合格的发展态势。 　　苏农连锁集团被商务部列为“万村千乡市场工程”农资“农家店”建设试点企业；同时，苏农集团也是省政府支持发展的全省服务业30家重点企业之一、省重点发展的6家流通企业之一、为省级农业产业化龙头企业；同时，也是政府支持发展的10大商贸企业集团之一和“万村千乡市场工程”农资“农家店”建设试点企业；农资流通协会、农资流通协会副会长单位。2005年底，苏农集团被文明委授予“文明单位”称号，被战略推进委员会授予首批四家“服务业”称号企业之一;被贸易企业协会授予“2006年贸易企业百强、农村具品牌企业”称号；被中华时报、《农资》杂志社、农资流通协会授予“农资行业具价值品牌”、“农资流通诚信建设十佳示范企业”和“全国百家不错农资经销商”称号；跻身“连锁企业40强”。 　　苏农连锁集团始终以“‘三农’发展我发展，我与‘三农’共兴旺”为宗旨，以“构建‘近距离’服务‘三农’的农资连锁网络，创建消费者信赖的农资连锁服务品牌”为己任，着力打造让农民“便利、经济”的农资消费服务平台，按照委、省政府“保供稳价”的要求，全力做好农资供应服务工作。在具体为农服务工作中，苏农集团积极组织，严把进货质量关，同时，严格加强自律，带头执行府的农资政策规定，大力推进测土自有工艺施肥以及组织开展送农资、送科技进村入户等科技服务活动，让农民在购买农资商品时，实现便利消费和经济消费，深受农民欢迎。 　　苏农连锁集团发展目标是：2008年，连锁网络销售规模突破100亿元，进入全国农资连锁企业前三名和全国连锁业前30强。至2010年，网络经营规模突破150亿元，连锁网点达到5000家以上，并具有合格的自主创立能力和核心竞争力，经营规模和发展实力迈入全国农资连锁企业前列和全国连锁业前20强。 　　“十一五”期间，苏农连锁集团将坚持做到“四个不动摇”：一是坚持主业发展不动摇，坚持为农服务宗旨，当好政府服务“三农”的“抓手”。在具体工作中，要做细省内市场，加快拓展周边市场，增强企业发展的能力，积蓄加快发展的实力，更好地服务“三农”发展；二是坚持实施向上游和终端网络“两头延伸”发展战略不动摇；三是坚持商品经营与资产、资本经营并重不动摇；四是坚持实业与贸易相结合的发展思路不动摇。着力打造“实业发展、连锁网络、商业地产、资本市场”“四大板块”，积极推进绿色农资下乡和绿色农产品进城“双绿市场工程”建设，不断丰富为农服务的新内涵，加快拓展助农增收的新平台。总之，要紧紧围绕服务社会主义新农村建设这一中心，将苏农建设成为主业突出、供应链稳固、核心竞争力强的大型连锁企业集团，成为全国服务和农资连锁业的品牌，为“全面达小康，建设新”目标的实现和社会主义新农村建设作出新的更大的贡献。