苏果超市
零售 超市 · 300家分店 投资金额:1万以下苏果超市加盟品牌介绍苏果超市以经营业态多样化、eiPof8vu3ox网络城乡化、物流配送现代化、企业管理科学化和服务内容系列化为核心,坚持不断优化和持续创立。现在已成功开发出具有苏果特色的社区店、标准超市、便利店。三种业态共享、优势互补的同时,苏果还在不断探索和开发“折扣店”业态经营模式和有档次、时尚、高服务水平的便利店业态。苏果超市始终坚持以“苏果,百姓生活”为经营理念和基本定位,以“为民、便民、利民”为经营宗旨,以“苏果超市无假货、件件请合格”为质量,以“为顾客省钱”为价格方针,苏果超市始终把顾客满意作为自己不懈的追求,深受广大消费者和社会的好评。在的过程中,从没有因成功的喜悦和骄人的业绩而沾沾自喜或停止的步伐,仍一贯坚持“居安思危、居危思变、不断创立、走自己的路,创苏果特色”为奋斗的目标和,不断地追求不凡,寻求新的突破。苏果超市在打拼市场实战中形成了一套自己的战略战术:一是在区域市场实施渗透扩张战略,稳步推进;二是在细分商圈方面实施多业态组合战略,充分吸引客源;三是在采购方面实施品类优化战略,不断调整商品结构;四是在挖掘收银方面实施自有品牌开发战略,扩大品牌效应;五是在企业管理方面始终坚持低成本运营战略,保持企业良性循环。这是苏果超市直面未来市场竞争和永立市场潮头的宝贵财富。苏果超市正在实施的第二个五年计划,2004年销售规模要达130亿元,网点数要达1400家;2005年销售规模180亿元,网点数突破2000家。为了支撑外埠门店和下一轮扩张强大的物流配送体系,日前在原有6万平米的配送能力的基础上,正在规划马群物流中心。预计到2004年底将建成的现代化物流中心,占地面积17万平米,其中包括商品加工与配送中心和三座分别有3000平米的信息综合楼,以及占地4.7万平米的配送分拣储藏库,8000平米的食品生鲜综合楼,年配送额达到60个亿,为苏果超市实现完全现代化的专业化eiPof8vu3ox超市备足了后劲。面对现在和将来,全体苏果人将继续发扬“团结、苦干、开拓、奉献”的企业精神,将进一步巩固苏果的位置,真正实现“苏果、百姓生活”的目标。苏果超市加盟店怎么样苏果超市加盟店从1998年4月26日起,开始走特许经营与直营并举的经营模式。供销商是苏果超市加盟店的一面旗子。苏果超市加盟经过6年的发展,已经开始初具规模。目前,苏果超市加盟网已经发展到846家,经营面积40万平方米,为社会提供近2万个就业岗位。2003年销售规模50亿,在加盟各地唱响了苏果品牌,为苏果作大作强作响作出了很大的贡献。苏果超市加盟在六年的发展中,已经成功探索出一套成熟的经营管理技术和加盟流程,直接服务并指导加盟者,减少了加盟者经营。实践说明,苏果品牌有着很强的影响力和渗透力。苏果加盟店开到哪里,红到哪里。在许多加盟地区,苏果超市已生根发芽,也有大型社区店。其中,大的社区店营业面积达到了1.4万平方米。苏果超市加盟店在发展的过程中,始终坚持苏果共同的发展理念,努力维护苏果品牌形象,不断提高品牌知名度和品牌影响力。同时,苏果超市总部也一直竭力为苏果加盟者提供全面的服务,提供一系列先进的营销方式和管理模式,使得苏果加盟者事业走的更远,做的更强。苏果超市加盟费多少钱苏果超市加盟商铺的面积大概少75平米,店铺房租费用预算大概要23900元,加盟店水电费用月支出约299优惠。水电房租的总支出主要是根据当地的消费水平所决定,因为所处地段在商业区与小区成本相差很大,仅作参考。加盟店铺装修费需要3498优惠,加盟商的装修策划是按照总部装修要求进行装修。流动金额差不多只需要34500元就够了,流动资金就是营业中所需的周转资金。
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零售 超市 · 30家分店 投资金额:1万以下洋河酒以产地而得名,属浓香型大曲酒,系以好的高粱为原料,以小麦、大麦、豌豆制成的高温火曲为发酵剂,辅以闻名遐迩的美人泉水精工酿制而成。由于推行全面质量管理,沿用“老五甑续渣法”,同时采用“人工培养老窖低温缓慢发酵”、“中途回沙”、“慢火蒸馏”、“分等贮存”、“精心勾兑”等传统工艺和新技术,使洋河酒日臻很好,形成了“甜、绵、软、净、香”的独特风格,被和广大消费者誉为浓香型大曲酒的正宗代表。 洋河五星以“苏酒”为使命,以使洋河五星在白酒界享有崇高地位,奋力开拓市场,大力实施全员素质工程,强化内部管理,深化企业产权制度、人事制度、劳动用工制度改革,在激烈的竞争中不断铸造新的优势。企业在同行优先包括ISO9002质量体系认证,建立了产品质量提高/增加的完整体系。 近年来,洋河五星全力打造“绵柔型”白酒经典之作——洋河蓝色情怀,面市以来销售增长迅猛,“蓝色风暴”愈刮愈猛,“蓝色魅力”已征服了越来越多的白酒消费者,并已成为竞争激烈的白酒市场中颇受关注的成功营销范例。 目前洋河五星酒厂全体干部职工正以企业取得的突出成绩为新的起点,进一步深化企业改革,更大释放企业内在的活力与;进一步强化目标、发展意识,加速年度目标任务的推进;进一步启动新的市场,不断增强后勤扶持能力;进一步推进品牌战略、区域规划与模式创立,加快全国化战略步伐,保持企业的持续发展,努力以敢为人先的创立精神,实现洋河五星新的跨越。
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