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自公司成立以来，董事长王保军先生筹划了一系列“一篓油”的经营战略构想，策划全面促进和加快实施战略步伐，奠定了作为“中华老品牌、名小吃”的“一篓油”在全国各地“安家落户”的基础，开创了一篓油餐饮有限公司的辉煌事业。他制定了严格的管理规范，为推广现代企业管理制度做出了不懈的努力，在公司内部建立和完善了一整套规章制度，完善了8个部门、36个方面、118项制度条款，并随着经营发展的需要及时出台了一系列有关规定，从而确保了优异的团队打造优异的科学操作体系、展示优异的服务水平、制定优异的现代企业管理模式的良性循环，以推动经济的可持续发展。