桂林艺术培训加盟排行榜

　　石家庄麦朵餐饮管理有限公司是一家专注于研发、加工、销售、技术培训为一体化的餐饮服务型企业，主要致力于旗下产品“香饼王”的研发和推广，加盟连锁的形式，实现品牌多元化和规模发展的目标。　　香饼王主推“烤”、“烙”两大系列产品，运用百年传承独特制造自有工艺，在传统炉火的基础上，引进新式烤箱设备，烘烤煎烙并进。色泽金黄，松脆酥香，百姓美食，回味悠长。　　公司秉承“弘扬百年传承文化缔造健康生活”的使命，始终坚持诚信为本，公平双赢，凭借健康至上的品牌服务，与时俱进的经营模式，赢得了广大消费者与创业者的青睐与信任。　　一、企业目标　　1、百姓食品健康至上　　消费者的满意度是企业发展的关键，香饼王始终坚持以消费者为中心的服务理念。采用纯正配料，集各种营养成分于一身，美食加营养，符合当代人所追求的膳食养生。质优价廉，坚持做老百姓自己的产品。　　2、百年传承创立经营　　香饼王站在历史的高度上，在经营中创立，创立中经营，传承专属的精湛手艺及历史文化，着手在体制、管理、营销等方面破旧立新，采用连锁加盟的经营模式，实现古为今用，兼容并济的融合，百年传承，香飘万里。　　3、诚信为本公平双赢　　香饼王源于传统精华，驰于执着奋斗，优于大胆创立。运用现代的设备及独特的制饼技术，不断的研发推出适合百姓口味的新产品，发展到今天多家连锁分店。始终坚持诚信为本，在规范化、标准化、科学化的管理模式下，互惠互利，实现双赢。　　二、企业优势　　据名气机构的调查结果显示，因经营平稳、较低、容易操作等特点，品牌餐饮和特色餐饮加盟项目备受创业者青睐，而香饼王无疑是很好的选择，起源百年，弘扬中华美食文化，与时俱进，创立发展，把握餐饮行业的挑战和机遇，紧抓消费者心理需求，实现短期内的加盟经营，达到跨越式扩张。　　三、企业愿景　　香饼王承载着几代人的智慧与辉煌，拥有百年技艺值得信赖。我们坚信凭借健康至上的服务品质，传承创立的品牌理念，以完善加盟连锁为营销方向，以创业者获取很大经济效益为发展目的，“香饼王”必将在餐饮连锁业谱写出华美悦耳的篇章。

　　百惠尚饺园是一种由里向外排出波浪形花纹的饺子类型，不仅外观精美，而且口感非常好，在餐饮行业内有着较高的品牌驰名度。百惠尚饺园让原本普通的饺子得到了新的提升，自从创办之初就致力于打造成为饺子行业内十大驰名品牌之一。时下百惠尚饺园在我国上海、南宁、天津、北京、合肥、杭州、苏州、杭州、吉林、大连等地区，拥有数百家加盟连锁店，获得了消费者市场的高速认可。 　　百惠尚饺园是一家多元化的企业品牌，也是受食客好评的饺子小吃店之一，店内除了美味饺子外，还拥有面条、各式菜品、各式饮品等多种口味可供消费者选择。百惠尚饺园制作所用的食材，均经过严格的工艺检测，食品的功能性，凭借着灵活的运营方式和高质量的服务，百惠尚饺园迅速占据了市场，成为了行业内认可度较高的品牌。 　　百惠尚饺园自成立以来就一直致力于为大众消费者打造大众化的饺子品牌，是一款老少皆宜的美食，有着各种口味供消费者选择，复合式经验模式，打造更强的市场占有率。百惠尚饺园的市场需求量大，拥有源源不断的顾客，发展前景广阔，收银也是非常可观的，已有加盟商大多在短期内走上了创富之路。 　　百惠尚饺园有着自身独特的企业文化，并且总部在自身产品的口味与质量上还在进行完善，能够很好的适应大众的需求，百惠尚饺园经营方式灵活，用餐环境虽不豪华，但也干净整洁卫生，为顾客营造了一个温馨舒适的用餐氛围，消费者对于百惠尚饺园有着非常不错的评价。对于想要加盟开家小吃店的人而已，加盟百惠尚饺园的确是个较为不错的选择。

　　口水码头对未来的发展制定了一个中心指导思想：“与加盟者共赢”！　　围绕这一思想，口水码头制定了八个体系、六个步骤、两年三步走的发展战略。　　八个体系：SI体系、规划体系、评估体系、建店体系、开店体系、运营体系、物流体系和拓展体系　　六个步骤：　　优先步：符合口水码头的品牌策略与定位。所有活动都必须在符合口水码头的品牌策略与定位下进行，以得到顾客对口水码头品牌的认知一致与满意。包括产品的特色与品质、店面风格的设计与装修等。　　第二步：选择对的加盟者。能够和口水码头达成一致的经营理念，且具备足够的资金和管理能力，拥有合格的地缘关系，能够全心的投入，是我们对加盟者条件的要求。　　第三步：选择对的店址。能开好店的店址才是好店址，开店的目的是求取收银，而非求取营业额，而选择了对的店址就已成功了一半。　　第四步：的人力及Q.S.C+V。的经营管理首推人力，做好店铺的选材、训才、用才、留才，建立的经营团队是经营的根本。而在此基础上做好店内的质量（Q）、服务（S）卫生（C），物有所值(V)，以达到顾客满意，是加盟店成功的基本扶持。　　第五步：灵活的运用广告与促销活动。当内部的基本功夫扎实过硬后，灵活的广告与促销活动将可带动加盟店来客数或客单价的提升，进而提升营业额，增加经营及收银，并培养更广大的忠诚顾客群。参与总部统一规划的广告和促销活动，适应配合单店的广促活动，灵活的交叉运用，将使加盟店的营业额不断成长。　　第六步：合理控制成本与费用。在拥有的经营人力及Q.S.C+V基础上，对加盟店的日常运营操作做好合理管控，使各项成本费用控制在合理范围，则将会有更好的经营效益。