15年前，林建明和吴艳芬两夫妇在南海用500优惠起家时，也许不会想到今天美思规模化的发展。去年国女性内衣加盟连锁内内衣业的销售总额是60亿，在未能形成品牌垄断气候的市场课堂上，美思的成绩可以说是交上了一份还算令人满意的答卷。
客观上说，美思可能不是很好的，但今天我们提起国内内衣品牌，就不能不提到美女性内衣加盟连锁思这个名字。美思能有今天的成绩，不是因为其具有做秀的能力，事实上，她们也没有特别标新立异的举动。好的产品与别具一格的服务当然是原因之一，但更多的，应该是其观念的成功，是先进营销策略操作的成功。 目前国内的内衣业还没有一个有序的市场，国外的大品牌有着高美誉度，女性内衣加盟连锁二线品牌的经营举步维艰，在销售渠道上做文章毫无疑问是企业经营的重点。很早的时候，美思就看到了加盟连锁的这一步棋，当同行业开始步其后尘时，她已完成了先期的市场铺货，并踏上优化与革新的道路。在硝弥漫的内衣大战上，这一块阵地的抢先登陆，战略意义显女性内衣加盟连锁得更加重大。