如何刺激挺高美容技师的工作情绪

　　想要充分调动汽车美容技师的情绪，需要从很多方面考虑，情感上和物质上，汽车美容技师都需要某种程度的"刺激"。我们从汽车美容技师和老板这两个角度来剖析一下，看看该如何提高汽车美容技师的工作热情。

　　1、制定目标实施目标

　　新手汽车美容技师缺乏足够的指导，需要由主管或老板帮助他们发掘自身潜力，然后找出动力来源。短期目标更容易实现，会很快得到满足。提高每个月的销售额，就是很普遍的短期目标。随时修订目标，做好短期目标和长期目标的平衡。重要的是，目标制订后一定要实施，老板也可以提供适当的指导和帮助。

　　2、多做自我肯定

　　正确的工作态度是个人进步的基础。自我激励是相当有用的激励方法，相信自己可以达到目标。特别是对新入行的汽车美容技师，多看一些具有激励意义的书，听一些对你有帮助的讲座或参与其他任何能激励你成长的事情。多参加培训班，多尝试新事物。经常学习能让你减少无聊感，保持持续的学习动力。随时挑战自己的能力，才能不断取得进步。对自己做得好、做得对的地方进行肯定，而不要把眼光老盯着那些总是令你不愉快的20%上。

　　3、做事积极、主动

　　你是愿意在不断的抱怨中成长还是愿意沿着自己制定的目标成长？这是消极为导向和积极为导向的不同。消极工作，缺乏动力，工作就只是为了工作。这样下去，想获得更大的成功，永远都只是个遥不可及的梦想。做事积极，为那个既定的目标奋斗，不断付出。那个目标就像是一个磁场，不断吸引你，直至成功。困难的时候，会不断引路你渡过难关，走出困境。做事要积极主动，没有一种单独的方法可以使你一直保持工作热情，但是仍然有许多其他辅助方法。不断尝试新事物，在不断的尝试中才能发现，自己的原动力在哪里。

　　4、业绩评估要客观、多角度

　　很多时候，对汽车美容技师的评价都是由上级直接评定。这样做很难做到全面和客观的调动汽车美容技师的积极性。因此，多方面的评估会减少单一评估的弊病。考核汽车美容技师的表现，评定方式不应该就限于主管或老板对汽车美容技师的评价，汽车美容技师本人、同事、甚至顾客都可以作为汽车美容技师业绩考核的考官。增加评估的角度，才能尽可能的公正，很大限度地激励汽车美容技师。

　　5、增加季度考评和奖励

　　对汽车美容技师进行业绩考核，根本的目的是很大限度地发现汽车美容技师的问题，并努力解决它，而不仅仅是为了发奖金。年初就发现的问题，如果等到年底才解决，显然不利于汽车美容技师个人发展，对汽车美容店的经营也会造成影响。

　　因此，可以考虑适当增加评估的频率，每月一次，可能压力过大，每季度一次应该是个不错的考核频率。评估结果与汽车美容技师的实现目标直接挂钩。每次根据评估结果，适当调整下次业绩考核的目标，将业绩考核的感觉很大化。