宾伦表业：手表品牌新势力

　　据联合国工业计划署统计，全球共有8.5万个品牌，其中品牌所占比例不到3%，却拥有世界40%以上的市场份额，品牌产品的销售额占了全球销售的50%。品牌，才是终企业发展的。

　　源自世界的品牌冲击

　　时间久以来，国人对手表的热情可以说是几经沉浮，到如今，从普通大众的着装搭配，到他们的地位显现，乃至玩家的收藏拍卖，手表越来越表现出自己独特的品味。手表不仅仅是一个计时产品，更多的时候是满足了人们的审美需求。也正是多样化的品牌风格造就了市场，而不同的设计风格，不同技术元素的应用正是一个品牌的标签。

　　的钟表行业一直以来从未停止过品牌建设，在珠三角，作为经济改革的桥头堡，钟表迅速的成为了当地支柱产业之一，只不过在初期，企业家对品牌的概念还比较淡漠，大部分企业面对井喷式的国内外市场，不约而同的选择了加工贸易，进入了资本快速积累的快车道。本应是一个文化底蕴深厚，高精密技术的行业，在那个时期是作为劳动密集型产业存在的，钟表企业更感兴趣的是批发和出口贸易。然而，随着加入世贸组织，大批的国外品牌登陆，利用雄厚的资金和广泛的渠道，加上强势的媒体广告，品牌受到了强大的冲击。

　　坚守阵地夯实品牌

　　面对钟表市场的剧烈变化，众多企业家认识到产品制造已经不能支撑起钟表行业了，我们更需要的是品牌建设。在这个转型时期，号称“四大天王”的飞亚达、罗西尼、天王、依波，投入了大量的资金用于媒体广告、产品设计、质量控制等等，同时也开始真正意义上的产品研发。在外观设计是更注重融合丰富文化元素，同时选取更复杂的材料来完善产品，坚持十多年的不懈努力，已经能够和一些国际品牌正面抗衡了，也获得了品牌、有一定名气商标等荣誉，同时大家也找到了各自的产品风格。更为可喜的是，他们已经开始将触角延伸到海外，以并购的方式获得更多资源，逐步打造国际化品牌的概念，国际化之路已经初具雏形。

　　发力品牌新势力

　　几家品牌企业的带动，让钟表行业众多新锐企业纷纷参与到品牌建设中来。比如从2009年从电子商务渠道开始运营的宾伦，身处钟表基地广州，在经过几年的发展，迅速成为了天猫、等多个电子商务平台较受欢迎的手表品牌之一，虽然产品线还有待完善，但是在外观设计的研发不遗余力，寻求更多元化的设计思路，使用新材料和新技术机芯，针对不用消费人群，力求产品线的覆盖面更广；而在经营模式上，宾伦作为新生品牌，依托自身多年在电子商务渠道上的强势，在2012年推出了专属的线上线下结合的“云经营”模式，这种模式所带来的不只是电子商务+传统专柜的模式，而是将线上线下资源进行重新整合，以更具竞争力的成本、消费者的准确营销、品牌推动战略等优势，实现品牌在电子商务渠道和国内各大城市实体店的全面铺开，吸引了国内众多有志创业者的加盟与合作，在短短半年时间，除了继续保持自身在电子商务渠道的强势地位，更是在上海、海南、山东等多个省市建立了自身的营销和销售据点。所有这些都说明新锐品牌都在以自我的市场优惠，正在艰难中努力前行。

　　在洋品牌大举登陆国内市场，都期望在内地这块巨大的黄金蛋糕中分一杯羹，而我们的企业在这个时期没有逃避，要让自己创立的品牌赢得市场，虽然相比洋品牌还比较弱小，但是我们的起点更高，对市场更了解，只是要更多一点坚持和支持。上个世纪70年代瑞士钟表业一片萧条之际，斯沃琪集团的创始人海耶克洞彻天机，看穿了瑞士手表与日本手表很大的差异是在于“我们有历史”，历史是他们重建品牌的基石，唯有品牌才能让他们赢得未来。

　　面对同样的问题，我们的品牌历史都比较短暂，但是我们有几千年沉淀的华夏文化，我们的品牌是市场经济下的行业新锐。假以时日，能够用生机勃勃的新锐思路来诠释历史文化，来承载现代文明，那么必将造就一个崭新的钟表业。

　　新的征程

　　对于近年来不断涌现出的手表新兴品牌，钟表协会副理事长张宏光先生表示，“手表是文化含量很高的消费品，在满足计时功能需要的同时，更需要满足人们的审美需要。品牌建设是钟表行业健康发展重要支撑。新兴品牌的不断涌现，正是钟表业发展的希望与生机。”对于国外品牌不断侵蚀国产品牌的市场资源，张理事长表示：“学习国外品牌先进的推广经验，商业运作模式，不断提高国产品牌的品质、品位，提高核心竞争力。商场竞争实力才是王道！”

　　我们很高兴看到，国内的钟表人已经在转换意识，以宾伦为代表的新锐手表企业，正在向品牌时代迈进，这是品牌的崛起之路。

　　宾伦手表加盟：http://www.jiameng.com/binlun/vip.htm