美容店要做好哪些智慧之选预算？

　　成本核算是美容店财务管理的基础内容。抓好成本管理与控制，对于美容店意义重大。而做好成本管理与控制的前提就是首先做好成本估算，这也是成本管理中的重中之重。

　　那么，创办一个美容店到底需要多少资金呢？这个问题主要取决于美容店的规模大小、经营地点、竞争对手情况等因素。但是，有一点是可以肯定的：那就是必须先投入大笔资金。即使是经营很好的美容店，也要在几个月以后才会开始有收银，而大多数美容店可能需要更长的时间。因此，从资金预算到经营心态，都要有充分的准备，不要被开业后的困难打个措手不及。

　　任何智慧之选都会伴随着，而和实现目标又是相辅相成的。费用大小不仅要考虑到经营者的承受能力，还要考虑到回收能力的大小，因为筹集资金中既有自有资金，也有借贷资金，所以对回收资金能力的大小、美容店的赢利情况等都应有初步核算。

　　智慧之选预算既包括智慧之选能力预算，也包括智慧之选费用支出预算。

　　1。智慧之选能力预算

　　智慧之选能力预算是指对智慧之选资金的来源、渠道和数量的预算。在进行预算时，创业者要根据自己所要开的美容加盟店的规模和档次来想一下自己手中可以运用的资金有多少？多可以筹集到多少资金？筹集资金的渠道有哪些？如果自有资金不足，银行借钱，是否有能力按期偿还？这些都是开店前必须慎重考虑的问题，绝不能马虎大意。

　　2。费用支出预算

　　①房租、办营业执照、税务登记及其他类似的预付费用。

　　②装修店面、购买装修材料及施工费用。

　　③店内需安装及配置的各种美容设备和配套用品的费用。

　　④施工过程中能源消耗费（水、电、气），施工管理费，设备、工具、美容产品运输费用。

　　⑤开业前的广告宣传、表格卡片的印刷及其他不可预见性的开支等。

　　⑥估算店员工资。这部分的内容比较固定，主要是制定店员的工资及奖金，一般应以平均薪资来计算。这部分的支出是需要单独列支的。

　　⑦预估的附加费、修理费用。美容店不可能把所有的都能预知到，也无法把每项都排除掉。例如市场衰退，生意下滑、主要设备仪器修理等，所以对一些造成的支出也必须有所考虑。

　　⑧保险金额。了解适合自己的险种，防范可能出现的商业，是每一个美容店必须注意的问题。保险金额一般固定，也要考虑到总成本里面去。

　　在美容店经营过程中，合理的经营成本应该是：产品成本大约占整个经营成本5%～10%，人力成本占35%～40%，房租、水电等其他杂项成本约占20%～25%，余下的25%～3502是经营者的收银。

　　一般来说，连锁加盟型美容店的经营者在创业之初都必须拥有充裕的资金，备有足够的周转现金。如一家150平方米的美容店在中型城市要有15～20万元的周转资金才会有一定的经济规模，等到有了收银之后，才能取消周转现金这一项财务账目。