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企業(yè)數字化管理

數字化管理系統對企業(yè)工程項目從項目投標中標、項目過(guò)程管理、合同管理、物資設備管理、采購管理、項目過(guò)程管理、施工隊管理、供應商、成本核算等進(jìn)行全面綜合管理;縱向貫穿投標、采購、施工、竣工的全過(guò)程，橫向涉及公司內部的各相關(guān)崗位，是一套全方位、集成的企業(yè)項目綜合管理平臺。通過(guò)對成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的控制，以及對合同、結算、支付、資金等要素的管理，來(lái)提高工程類(lèi)企業(yè)對工程項目的綜合配套能力。

軟件優(yōu)勢

優(yōu)化流程

通過(guò)建立系統,將投標、采購、報銷(xiāo)、付款、證件管理、檔案管理、物資管理等業(yè)務(wù)流程搬到系統中,業(yè)務(wù)流打通,使得業(yè)務(wù)管理更加高效。
控制風(fēng)險

利用系統，能夠更好控制質(zhì)保金忘記收取、用車(chē)不規范、保險沒(méi)有按期續保等等企業(yè)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)上的各項風(fēng)險。
提高效率

利用電子流程，提高業(yè)務(wù)流程審批處理效率。利用系統，提升業(yè)務(wù)過(guò)程管理和數據統計分析的效率。
輔助管理決策

通過(guò)數字化管理系統的建設，幫助公司領(lǐng)導更全面、直觀(guān)、及時(shí)的了解公司經(jīng)營(yíng)情況，為管理決策提供有效數據和信息。