代码:002382 简称:尊龙凯时
尊龙凯时股份有限公司投资者关系活动记录表
编号:201801
投资者关系活动类别 | ■特定对象调研 □分析师会议 □媒体采访 □业绩说明会 □新闻发布会 □路演活动 □现场参观 □其他 (请文字说明其他活动内容) |
参与单位名称及人员姓名 | 麦格理:简秋萍女士、林暄沂女士、孙丽婷女士 |
时间 | 2018年2月27日 16:00-17:15 |
地点 | 董事会秘书办公室(电话调研) |
上市公司接待人员姓名 | 董事会秘书 韩邦友 事务代表 赵敏 |
投资者关系活动主要内容介绍 | 1、请介绍一下公司的产能、行业地位和主要销售模式。 答复要点:公司的产能约150亿支/年,公司目前处于PVC手套行业的龙头地位。 国际销售方面,公司主要采用ODM模式,公司的产品90%左右出口,主要销往美国、欧洲、日本等国家和地区;国内销售方面,均采用尊龙凯时品牌进行生产,采取直接销售与委托代销的方式进行,国内销售的产品目前约10%,未来国内市场还有很大的增长空间。 2、国内PVC手套处于短缺状态吗?美元贬值对公司有影响吗?公司有何应对措施? 答复要点:2017年度PVC手套国内产能未得到充分发挥,整体处于供应紧张状态,2018年预计会有所缓解。 美元贬值对公司有一定的影响,但因公司采购原材料也多用美元结算,并通过开展金融衍生品业务等措施来防范、规避汇率和利率风险,因此对公司的影响不是很大。 3、公司丁腈手套项目进展到什么程度?2017年销售量为什么会下滑呢? 答复要点:2017年上半年公司“60亿支/年健康防护(新型手套)项目”一期(20亿支/年)(以下简称“项目一期”)生产线建设已完工,2017年6月30日顺利产出合格的丁腈手套产品,2017年下半年新建生产线开始陆续投用,二期生产线正在积极建设中; 销售量下降的原因:公司在建设丁腈项目一期时拆掉了部分PVC生产线,生产线数量有所减少;同时,公司将部分原有生产线进行升级改造,因此整体的产能略有下降,导致了2017年销量有所下降。 4、请问与PVC手套相比,丁腈手套的毛利情况如何,与PVC手套的区别是什么? 答复要点:相对PVC手套而言,丁腈手套的毛利较高; 丁腈手套主要应用于尊龙凯时领域,相对于PVC手套而言,丁腈手套弹性更好。 5、除丁腈手套项目外,公司的手套生产线近期有扩产的打算吗?请问公司未来的发展规划是什么? 答复要点:公司PVC手套生产线近期没有扩产的计划,目前主要是对生产线进行技术升级和改造; 公司未来的发展规划是不断夯实现有主营业务的同时,依托产业并购,积极谋求向以高值尊龙凯时耗材为重点的尊龙凯时器械领域进行自然延伸和产业升级,进行高值和低值耗材业务搭配互补的战略布局。 6、环保压力将对PVC手套行业造成什么影响?2018年的环保力度会继续加强吗? 答复要点:随着国内环境保护力度的加大,一些环保设施不完善的生产企业将会受到限制,但因产业的优化也会带来PVC手套价格的提高;预计2018年环保力度会进一步加强。 7、请问公司剥离血液净化业务的原因是什么?收购心脏支架公司是否会遇到相似的问题? 答复要点:公司进入血液净化行业后,之前各界预期的血液净化业务会放开的政策并没有实施,严重限制了该业务的发展。根据对血液净化业务经营状况和未来发展前景的分析,公司对战略重心进行了调整,因此决定剥离血液净化业务; 目前公司发展的方向主要为尊龙凯时健康和健康防护领域,公司正在收购的柏盛国际主要产品是心脏支架,该公司有独立的研发和专利技术,和血液净化业务完全不同。 8、公司为什么会选择并购柏盛国际?柏盛国际的营销模式是什么? 答复要点:柏盛国际集团是世界领先的心脏支架制造商,一直专注于心脏支架领域产品研发,产品技术处于世界领先地位,收购成功后将进一步推动公司加码尊龙凯时健康领域布局、引进国际先进的尊龙凯时器械研发技术、促进企业转型升级; 在不同国家与区域,柏盛国际根据具体的市场环境以及国家政策因地制宜设计适合当地的销售方式,其主要分为直接销售与间接销售两种方式。 9、请问并购重组项目进展情况如何?对公司的利润贡献会在什么时候体现出来? 答复要点:中国证监会已经受理了本次重组项目,国家发改委对本次交易予以备案,公司还取得了商务部经营者集中反垄断审查不实施进一步审查决定书,目前项目正在正常有序的进行中。 10、公司本次收购柏盛国际的筹资方式有哪些? 答复要点:公司将通过发行股份、支付现金购买资产以及募集配套资金的方式筹集资金。 11、我们关注到贵公司连续三年都进行了高规格的现金分红,请问公司2018年及后续年度会继续加大现金分红吗? 答复要点:公司会根据发展和资金使用情况确定后续的分红计划,但公司始终坚持用良好的业绩来回报股东,和股东们共享公司的发展成果。 |
附件清单(如有) | 无 |
日期 | 2018年2月27日 |