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供应链管理目标
推动供应链的数字化与智能化转型，建立完善的人才培养机制，以合作共赢结果为导向，打造廉洁，高效，专业的供应链管理团队，助力企业构建坚实的商业护城河
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端正态度
端正态度
建立符合尊龙凯时战略发展的供应链体系，协同提供技术价值产品，坚持诚信经营原则，禁止弄虚作假
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优先原则
优先原则
全体采购人员坚持诚信廉洁，公平公正原则;通过不断的学习提升行业认知、业务素质及对客服务水平
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科学管理
科学管理
科学设计尊龙凯时采购流程与平台，有效管理采购与供应商行为，实现成本、服务、品质、技术的平衡。建立采购内审与稽核机制，强化流程遵从性管理。加强内部专家对策略采购的支撑，提升采购组织对多产品线的服务水平
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持续发展
持续发展
坚持长期合作思路，关注供应商发展，提升赋能能力，协助提升技术与管理水平。进行全球政策穿透性管理，协助供应链提升全球化运作水平。建立业务连续性思维，降低业务中断风险，提升供应链的强壮性和敏捷性
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互利共赢
互利共赢
科学管理产业链利益分配，提升采购效率与透明度，降低不必要成本。坚持TCO管理思维，实现整体供应链成本最优化，实现尊龙凯时与供应商的双赢
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