5月20日上午，為做好集團年度考核相關(guān)工作,分析集團上半年度經(jīng)濟運行情況，落實(shí)主要指標“按季抓、月跟蹤”情況，謀劃好下一步工作，集團召開(kāi)考核相關(guān)重點(diǎn)指標工作調度會(huì )暨招商引資工作部署會(huì )。集團財務(wù)總監凌興國主持會(huì )議，集團相關(guān)部門(mén)負責人、各子公司主要負責人、分管領(lǐng)導及有關(guān)人員參加了會(huì )議。

會(huì )上，各子公司詳細匯報了各類(lèi)款項清收情況、存在的問(wèn)題及下一步清收計劃、減虧工作完成情況、稅務(wù)管理及風(fēng)險防范情況、招商舉措等工作進(jìn)展。隨后，投資發(fā)展部經(jīng)理王璐、財務(wù)部經(jīng)理上官云先后對招商、減虧工作和應收、財務(wù)管理等提出了相關(guān)工作要求。

       最后，凌興國對下一步重點(diǎn)工作做出了安排，一是各單位要高度重視清收工作，靈活運用保全、法律等途徑，業(yè)財聯(lián)動(dòng)做到應收盡收；二是要防范資金風(fēng)險，做好資金安全保障，拓寬資金融資渠道，實(shí)現企業(yè)流動(dòng)資金周轉暢通；三是減虧工作要“外拓開(kāi)源+預算節流”兩手抓，科學(xué)謀劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路，合理規劃完成年度目標；四是招商引資工作應同心協(xié)力，圍繞目標落實(shí)分解；五是要高度重視稅務(wù)工作，增強與稅務(wù)部門(mén)的溝通，排查化解風(fēng)險；六是要保質(zhì)保量完成報表、財務(wù)決算等基礎性工作，實(shí)現集團報表加速度。