贝迪堡国际早教应邀出席2019腾讯智慧育儿·与你童行高峰论坛早期教育专场

2019腾讯智慧育儿·与你童行高峰论坛早期教育专场于6月12日在北京新云南皇冠假日酒店如期举行，众多早教行业精英纷纷汇聚于此，探讨企业如何在当前的政策和市场的大环境下提高/增加企业规范且飞速发展。贝迪堡国际早教大中华区总部连锁招商总监张大伟应邀出席会议，并进行了精彩的分享。

贝迪堡国际儿童早期发展中心连锁招商总监 张大伟

贝迪堡是一家提供婴幼儿早期成长教育一体化服务的国际教育品牌，在当前利好的教育政策扶持下，贝迪堡在产品方面进行了突破重组，用“早教+托育+水育+英语”的多元产品形式打造早教领域的新业态，形成“高专业度、高品质、高性价比”的国际儿童早期发展中心。

张大伟指出，面对早教市场非刚需的难点，专业和规范是贝迪堡的立足之本，合法合规是企业存在的根基。不妨可以品牌联合，某些技术手段升级，推进早教产品乃至早教行业的标准化以及规范化。如果做到以上，首先制定标准做自律，也就是把产品质量及服务质量整体提升，尤其部分早教企业增加托育托管服务后，要比单纯早期教育承担的功能性、技术性要求更高，企业首先应提高自己的产品质量及服务水平。

接下来，可以呼吁类似贝迪堡这样的早教行业龙头企业联合起来做行业推动，推动相关的政府部门出台相应的规范，提高/增加行业健康、安全、有序的发展。从长期发展角度来看，规范是一件好事，会淘汰不合规不合格的企业，留下更有生命力的早期教育企业和项目。

在谈到面对早教市场刚需，怎么提高/增加企业规范化、规模化和品牌化的发展，张大伟认为，规范化管理，规模化发展，品牌化经营看起来挺简单，但实际上三者存有矛盾，同时又相辅相成。以直营+连锁加盟模式为主的企业，如果做了严格的规范化管理，对内对外门槛和专业度要求提升了，规模化发展进程难免会受到影响，同时品牌化经营难度也会随之加大。以此类推，企业规模越大，品牌化经营难度肯定越高。但反过来说，品牌化经营做好了，企业就会大踏步规模化发展，规模化发展做好了，规范化管理反而又变得不那么容易。

贝迪堡规范化管理，首先从总部内部抓起，严格要求公司各个管理团队的同时，提升直营校和加盟校师资队伍建设，包括外教，包括专业的双语教师的培训时间、培训强度、考核标准上严格把关。同时，严管招聘渠道，各校区师资引入上跟不错的大中专院校合作，选择非常好的毕业生作为加盟商的教师储备。“另一方面，贝迪堡在早教课程研发上下了极大力度。

从美国把好的先进的美式原创国际课程引进之后，我们进行了很多落地化的适应中庭的课程实践。包括和各位国内知名早教的合作，包括北大书同这样的学术单位的合作，目的就是让课程更适合中庭。另外，早教及托班课程产品质量上我们进行严格把关，每个新课程出来之前，我们都有半年直营校区测试，家庭测试，以提高/增加课程的功能性、专业性、适应性、娱乐性、结果性。”张大伟说。

规模化发展方面，贝迪堡除了直营和连锁加盟发展之外，2019年开始还将开发合作直营模式，让品牌和校区的复制化更有扶持，更争取达成目标。今年我们计划全国区域内发展20-30家的合作直营店。

品牌化经营是任重道远的议题。张大伟认为，只有在规范化管理的前提下，企业做到了规模化发展之后，品牌化经营的进一步探讨才会更有必要。贝迪堡人愿意一步一个脚印，踏踏实实做好每一家校区，服务好每一个家庭，托育好每一个宝宝！相信在不久的将来，贝迪堡会成为具有影响力的国际早教品牌！